項目部質(zhì)量、安全文明施工管理制度-資料下載頁
2024-12-04 16:41本頁面
【導讀】芄螁蝕膄膀螀螂羆薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆莄衿肅膂莃羈羋蒁蒂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀袆肀艿葿肈袂薇葿螇膈蒃蒈袀羈荿蕆膆芅蒆螞罿膁薅螄膄蒀薄袆羇莆薃罿膃莂薃螈羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃艿莈蕿螅肂芄蚈袇羋膀蚇羀肀葿蚇蠆袃蒅蚆袁聿莁蚅羄芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈螁羀羈芄螁蝕膄膀螀螂羆薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆莄衿肅膂莃羈羋蒁蒂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀袆肀艿葿肈袂薇葿螇膈蒃蒈袀羈荿蕆膆芅蒆螞罿膁薅螄膄蒀薄袆羇莆薃罿膃莂薃螈羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃艿莈蕿螅肂芄蚈袇羋膀蚇羀肀葿蚇蠆袃蒅蚆袁聿莁蚅羄芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈螁羀羈芄螁蝕膄膀螀螂羆薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆莄衿肅膂莃羈羋蒁蒂蟻肁莇蒁螃芇芃蒀袆肀艿葿肈袂薇葿螇膈蒃蒈袀羈荿蕆膆芅蒆螞罿膁薅螄膄蒀薄袆羇莆薃罿膃莂薃螈羆羋薂袁芁膄薁羃肄蒃薀蚃艿莈蕿螅肂芄蚈袇羋膀蚇羀肀葿蚇蠆袃蒅蚆袁聿莁蚅羄芇蚄蚃膇膃蚃螆羀蒂螞袈膅莈螁羀羈芄螁蝕膄膀螀螂羆薈蝿羅節(jié)蒄螈肇肅莀螇螇芀芆莄
【正文】 題的，每米長罰 20元。 2項目部對產(chǎn)品進行質(zhì)量驗收，對合格率達不到 85%的隊組罰 100—500元；對合格率達到 90%以上的隊組獎勵 100—500元，并通報表揚。 （四）、泥工： 砌體拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁 不放、少放鋼筋罰 50 元 /條。 鋼筋磚過梁的砂漿不達 3cm厚，罰 50元 /個，且返工賠償損失。 門窗洞未按要求放木磚或少放，安放后木紋不合要求的，每塊罰 10元。 門窗洞寬度、高度達不到要求的每個罰 50 元。 留置接槎不合格的，每處罰 50元。 抹灰等裝飾施工不清底、不濕水、不按工序要求施工，每次罰 50 元。 9 質(zhì)量檢查驗收達不到要求，外觀觀感達不到要求，每個點、處每次罰 50元。 預留洞預埋件不符合要求或遺漏的罰 50元 /點處。 電線盒抹灰不方正、邊有缺口，罰 20 元 /點。 電線盒之間的肋不按要求抹灰，罰 10元 /點。 1質(zhì)量檢查驗收中，對合格率達不到 85%的隊組，罰 100—500元 /次；對合格率達到 90%以上的隊組獎勵 100—500元，并通報表揚。 五、進度管理 不服從施工員安排工作面的，視影響情況，罰款 100—500元， 不服從施工員安排加班的，視影響情況，罰款 100—500元， 不能按進度要求完成工作任務的。視影響情況，罰款 100—500元， 不按整改通知要求及時派人整改的，每拖后一天罰款 200元 /天。 隊組長不帶班管理 的，且該隊組工人質(zhì)量、安全文明較差或進度較慢的，主管工長要求其每天到工作面蹲點管理調(diào)度而不到位的，罰款 200元 /天。 乙方隊組必須按上述規(guī)定做好每次上級部門的迎檢工作，如因乙方隊組不配合而被上級上級部門通報批評或罰款的，按上述規(guī)定雙倍罰款。 六、獎勵制度： 項目部對施工隊組每月考核一次，對達到生活、安全、文明、質(zhì)量、進度管理要求的、并且質(zhì)量全部達優(yōu)良的隊組，公開給 500—1000元獎勵。 七、特別說明 乙方隊組都必須按設計圖紙、規(guī)范、項目部交底進行施工，不管項目部日常檢查工作是否到位，均不 能作為逃避處罰的籍口。因此乙方隊組必須認真看好圖紙、學習規(guī)范、要求項目部交底，問清楚后再做，不能單憑乙方隊組隨 10 意施工。 因質(zhì)量安全文明不合格，項目部要求乙方隊組進行整改，乙方隊組拒不整改或不按規(guī)定的方法、時間段完成，發(fā)生上述 1天后，項目部有權(quán)不經(jīng)乙方隊組同意直接安排其他人員進行整改，所發(fā)生的費用，項目部有權(quán)不經(jīng)乙方隊組同意直接從乙方隊組工資中扣除。 上述規(guī)定中所涉及的一切罰款、扣款，項目有權(quán)委托財務直接從相關(guān)隊組工資總額中直接扣除。至于是因乙方隊組中某隊員原因造成罰款、扣款的分擔問 題屬于乙方隊組 乙方：勞務隊組負責人簽字 年 月 日 20 年 月 日
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