【導(dǎo)讀】本組主要是完成一張學(xué)校VI設(shè)計(jì)，根據(jù)要求首先給這個(gè)學(xué)校設(shè)計(jì)個(gè)名稱，一個(gè)簡(jiǎn)潔的標(biāo)志。整套產(chǎn)品具有著鮮明的行業(yè)特征，無論從顏色和樣式上都比較生動(dòng)。本設(shè)計(jì)主要運(yùn)用了COREDRAW這一款平面設(shè)計(jì)軟件。完成了全部的矢量圖形的繪。人們所感知的外部信息，有83%是通過視覺通道到達(dá)人們心智的。的應(yīng)用形式，在最為廣泛的層面上，進(jìn)行最直接的傳播。業(yè)務(wù)用車、宣傳廣告用車、貨車、員工通勤車等外觀識(shí)別。VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作，而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營理念。響實(shí)施，再優(yōu)秀的VI也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。門或人員的隨意性，嚴(yán)格按照VI手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行，保證不走樣。營特色及企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)在應(yīng)用中的展開程度而不同。系統(tǒng)時(shí)，還應(yīng)考慮到企業(yè)費(fèi)用和時(shí)間的問題，逐步改善企業(yè)的設(shè)計(jì)并使之統(tǒng)一化。地放大或是縮小而不影響其質(zhì)量。環(huán)保、價(jià)格中等。經(jīng)過反復(fù)討論、修改，

　　

【正文】 分為無牌、貼牌、定牌出口企業(yè)。從表面看，歐美經(jīng)濟(jì)的衰退，訂單減少，導(dǎo)致我國服裝出口下滑，對(duì)歐美市場(chǎng)依存度高的企業(yè)陷入困境，整個(gè)行業(yè)面臨一片冬天的寒蕭。一俟歐美國家的救市政策見成效，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，寒冬似乎就會(huì)過去。如果往深層思索，問題也許不會(huì)如此簡(jiǎn)單。始于1997 年的亞洲金融危機(jī)，喚起了許多服裝企業(yè)的品牌意識(shí)，催生了一大批自主品牌。那么，這次世界性的金融危機(jī)，又將為我國服裝業(yè)帶來怎樣的影響？ 外貿(mào)增長：思路決定出路 15 本次金融風(fēng)暴中，受影響大的莫過于市場(chǎng)單一且過分依賴歐美市場(chǎng)的企業(yè)。相反，那些較 早推行市場(chǎng)多元化的企業(yè)，日子卻好過得多。這印證了一個(gè)樸素的道理：不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。市場(chǎng)單一不僅風(fēng)險(xiǎn)大，而且容易喪失成交和定價(jià)的主動(dòng)權(quán)。歷經(jīng)危機(jī)，相信更多的企業(yè)會(huì)調(diào)整市場(chǎng)策略，轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，把更多的目光投向增長潛力大的新興市場(chǎng)。 歐美經(jīng)濟(jì)蕭條，更多當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)服裝品牌會(huì)把目光轉(zhuǎn)向中國這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，大大加快其進(jìn)軍中國市場(chǎng)的步伐。它們的資金優(yōu)勢(shì)、品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營銷優(yōu)勢(shì)，是大部分國內(nèi)企業(yè)一時(shí)難以抗衡的。如果涌入國內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)我國服裝品牌的沖擊是可想而知的。 面對(duì)內(nèi)外夾擊，現(xiàn)有服裝品牌勢(shì)必 經(jīng)受更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。競(jìng)爭(zhēng)格局將發(fā)生根本的改變，整個(gè)行業(yè)有可能重新洗牌。 第七 章 、行業(yè)調(diào)整 總述 技術(shù)進(jìn)步求發(fā)展，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)和經(jīng)營模式，降低能耗求得平衡發(fā)展是未來企業(yè)的發(fā)展方向。此次的金融沖擊，對(duì)于中小企業(yè)來說實(shí)際上是一個(gè)轉(zhuǎn)變思維方式和轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略的良好契機(jī)，是一次歷史性的機(jī)遇。所以盲目規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，不求發(fā)展的做法是不可取的。應(yīng)該借此機(jī)遇，逐步但徹底的 “ 蛻變 ” 。強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，以專業(yè)化的發(fā)展模式來降低產(chǎn)品在研發(fā)，生產(chǎn)，銷售過程中的能耗。避免盲目多元，不在數(shù)量 和資金規(guī)模上追求行業(yè)第一，而要在核心技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)上追求第一。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)力。 方向 個(gè)人認(rèn)為目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)中小企業(yè)來說是一次大的挑戰(zhàn)，但更是一次大的機(jī)遇。其中一個(gè)重要依據(jù)就是中國 13 億的消費(fèi)市場(chǎng)受金融風(fēng)險(xiǎn)的影響很有限。所以結(jié)論是：一方面，企業(yè)要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)管理，提升服務(wù)水平，自我完善。另一方面，穩(wěn)切市場(chǎng)消費(fèi)需求的脈搏，適銷對(duì)路，做好營銷工作，不斷擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)拓取國際市場(chǎng)。 16 外銷受阻，國家 40000 億拉動(dòng)內(nèi)需，這對(duì)服裝業(yè)來說也是一次難得的機(jī)遇。剛好可以借此機(jī)會(huì)大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)，擴(kuò)大內(nèi)銷，降低外銷比重，發(fā)展自主品牌，改變中國出口服裝價(jià)格低廉，設(shè)計(jì)低檔，利潤低微的 “ 國際形象 ” ，擺脫舊的出口模式帶來的資源環(huán)境壓力，對(duì)勞動(dòng)力價(jià)值的盤剝，以及頻頻遭受的傾銷和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)詬病。 經(jīng)過一個(gè)時(shí)期的調(diào)整，服裝業(yè)將進(jìn)一步向產(chǎn)業(yè)鏈完善的地區(qū)集聚，形成更具特色和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集聚基地。同時(shí)，具體到一個(gè)地區(qū)，會(huì)加快建設(shè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)或總部基地，通過優(yōu)化配置資源，為服裝企業(yè)創(chuàng)造更加優(yōu)越的生存條件，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)。只有通過集聚，形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，才有抗衡國外知名品牌的實(shí)力。這樣，才能形成我國服裝業(yè)的航母艦 隊(duì)，徹底改變散、亂、小的舊有局面。只有通過集聚，形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，才有抗衡國外知名品牌的實(shí)力 品牌建立 品牌競(jìng)爭(zhēng)：從表象到內(nèi)涵 更多品牌的加入，必然導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇。品牌競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容，也一定會(huì)發(fā)生從淺層到深層的改變。從上世紀(jì) 90 年代自有品牌的大面積興起到現(xiàn)在，我國的服裝品牌，大多還停留在品牌名稱和視覺形象的宣傳推廣（俗稱表面功夫）階段，關(guān)乎品牌生命的文化內(nèi)涵、產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)含量、人文關(guān)懷、社會(huì)責(zé)任等深層次、本質(zhì)性的東西則少有企及。即便如此，在品牌競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)階段，仍然可以獲得成功。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，只做表面功夫 的品牌將難以立足。未來的品牌的競(jìng)爭(zhēng)，一定是內(nèi)功的比拼，是核心競(jìng)爭(zhēng)力的較量?？科鹨粋€(gè)響亮的名字，設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的標(biāo)志、開發(fā)幾款新穎產(chǎn)品包打天下的時(shí)代將一去不返。 服裝品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，在于把 “ 以消費(fèi)者為本 ” 的理念，滲透到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售，再到售后服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在于以細(xì)節(jié)體現(xiàn)品質(zhì)，以文化體現(xiàn)內(nèi)涵，在于滿足消費(fèi)者多層次需求的使用價(jià)值。具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌，與企業(yè)規(guī)模沒有必然聯(lián)系，但一定具有鮮明的個(gè)性，可以是大眾品牌，可以是分眾品牌，也可以是小眾品牌。 未來的品牌競(jìng)爭(zhēng)，是內(nèi)功的比拼和核 心競(jìng)爭(zhēng)力的較量 17 流行趨勢(shì)：新節(jié)儉主義 VS 新奢華主義 金融風(fēng)暴帶來的經(jīng)濟(jì)衰退，給世界人民特別是歐美國家人民的生活造成了較大的影響。經(jīng)濟(jì)不景氣，必然導(dǎo)致節(jié)儉主義的重新盛行（我們權(quán)且稱之為新節(jié)儉主義）。衣服消費(fèi)在人們?nèi)粘ＯM(fèi)支出中占有較大的比重，且變化快，流行周期短，因而是體現(xiàn)新節(jié)儉主義最好的載體。未來一個(gè)時(shí)期，在服裝設(shè)計(jì)中表現(xiàn)出新節(jié)儉主義傾向，是情理之中的。歐美服裝發(fā)達(dá)國家，仍然是服裝時(shí)尚的策源地，這一流行趨勢(shì)，也一定會(huì)影響我國的服裝業(yè)。我國雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展快，但依然屬發(fā)展中國家，大量低收入階層的存在，為這一流行提 供了合適的土壤。 服裝消費(fèi)是體現(xiàn)新節(jié)儉主義最好的載體 同時(shí)，作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體，我國又存在著一大批富裕階層，這一階層人士需要通過奢華消費(fèi)，滿足自尊、自我實(shí)現(xiàn)等高層次需要。因而，體現(xiàn)在服裝上，也會(huì)流行適度的奢華。當(dāng)然，現(xiàn)今的富裕階層，不同于改革開放初期暴發(fā)戶，追求奢華僅僅為了滿足炫富的虛榮心，他們消費(fèi)奢侈品，更多地是體現(xiàn)一種生活的品位，我們把它稱為新奢華主義。 新節(jié)儉主義和新奢華主義同領(lǐng)風(fēng)騷，也許是未來一個(gè)時(shí)期我國服裝流行的一道獨(dú)特風(fēng)景。