【導(dǎo)讀】飯莊、溫泉游樂項目、賓館、溫泉別墅及綠化等配套建設(shè);另一塊為后期投資,建設(shè)果山觀光園、水上游樂垂釣中心、觀光及佛教活動項目。資金全部由外商自籌解決。業(yè),普遍得到全社會的重視。2021年,國務(wù)院對于大力發(fā)展我國的旅游業(yè)又提出。為此,特提出尋烏縣崗背農(nóng)家。樂度假村旅游休閑開發(fā)項目,并編制項目建議書。長期以來,尋烏縣是典型的農(nóng)業(yè)縣,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢?？h旅游的重大舉措,必將豐富、壯大尋烏縣的旅游產(chǎn)業(yè)。作用,可以帶動尋烏縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展,比較明顯的如服務(wù)行業(yè)、建筑業(yè)等,所得稅和房產(chǎn)稅,從而有效提高進而推動尋烏縣國民經(jīng)濟的發(fā)展。?間在逐年增多,外出旅游將成為人們?nèi)粘Ｉ畹慕M成部分。

　　

【正文】 第十一章經(jīng)濟效益分析一、測算說明 測算期 :計算期 10 年 ,測算前期建設(shè)項目的經(jīng)濟效益情況。 項 目基準(zhǔn)收益率取 8%。 繳納稅金扣稅率 :按稅法規(guī)定 ,該項目營業(yè)稅的適用率為 5%,城市維護建設(shè)稅為營業(yè)稅的 1%,所得稅務(wù)為 33%。 折舊按 10 年提取 ,殘值為 10%。 二、收入預(yù)測 度假村前期建設(shè)期為二年 ,按第三年開始營業(yè) ,其營業(yè)收入如下 : 第一年接待人數(shù) 8 萬人均消費 240 元 1920 萬元 。 第二年接待人數(shù) 10 萬人均消費 300 元 3000 萬元 。 第三年接待人數(shù) 12 萬人均消費 360 元 4320 萬元 。 第四年接待人數(shù) 14 萬人均消費 420 元 5880 萬元 。 第五年后 ,平均年接待人數(shù) 15 萬人均消費 500 元 7500 萬元。 流動資金參照同行業(yè)水平計算 ,在第三年需要 150 萬元流動資金 (占營業(yè)收入的 5%),由企業(yè)自籌解決。 三、支出預(yù)測 經(jīng)營成本參照同行業(yè)的水平 ,按營業(yè)收入的 30%計算 。 營業(yè)稅金適用稅率為 5%,城市維護建設(shè)稅為營業(yè)稅的 1%,所得稅為 33%。 四、財務(wù)分析 稅前內(nèi)部收益率 %,稅前凈現(xiàn)值 (I8%) 萬元 ,稅前投資回收期 (含建設(shè)期 )。項目稅后內(nèi)部收益率 %,稅后凈現(xiàn)值 (I8%) ,稅后投資回收期 年 (含建設(shè)期 )。第十二章 國民經(jīng)濟效益分析一、間 接經(jīng)濟效益 旅游業(yè)是公認的關(guān)聯(lián)度高、帶動性強、輻射力大的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。該項目建成后 ,將有助于促進尋烏縣的經(jīng)濟發(fā)展。按一般規(guī)律 ,每 1元的旅游直接收入可帶來 的間接收入。與此同時 ,旅游業(yè)還能優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) ,帶動尋烏縣范圍內(nèi)建筑業(yè)、制造業(yè)、食品業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)和信息業(yè)等其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 ,從而促進全縣經(jīng)濟持續(xù)、快速、穩(wěn)步發(fā)展。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善 ,當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境也會大為改善 ,從而進一步推動尋烏縣的對外開放。 二、生態(tài)環(huán)境效益 通過建設(shè)尋烏縣崗背農(nóng)家樂度假村旅游休閑開發(fā)項目 ,可以使全縣上下普遍重視旅游資源保 護和生態(tài)環(huán)境建設(shè) ,讓本地居民自覺維護生態(tài)平衡 ,讓游客深入認識生態(tài)環(huán)境演變的規(guī)律 ,從而最大限度的協(xié)調(diào)好人與自然的關(guān)系 ,其所取得的生態(tài)環(huán)境效益是無可估量的。 三、社會效益 增加就業(yè)崗位。旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè) ,能夠提供大量直接和間接的就業(yè)機會。根據(jù)世界旅游組織測算 ,旅游部門每增加一個直接就業(yè)人員 ,社會就能增加 5 個就業(yè)崗位。這樣通過本項目的建設(shè) ,既可以解決尋烏部分城鎮(zhèn)人口的就業(yè)問題 ,還能為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民中的部分剩余勞動力提供一個就業(yè)機會。 改善人民生活 ,擴大對外開放。游客 ,使得外界的先進思想、文化、觀念和信 息源源不斷的輸入 ,有效促進本地文化與外來文化的交流和融合 ,從而加速其社會經(jīng)濟的現(xiàn)代化進程 ,提高人民生活水平和質(zhì)量 ,也有得于改善投資環(huán)境 ,擴大對外開放 ,提高尋烏縣的知名度。同時旅游業(yè)的發(fā)展 ,還將促進社會穩(wěn)定 ,有利于當(dāng)?shù)氐責(zé)豳Y源的保護和傳統(tǒng)文化的弘揚。 第十三章項目結(jié)論與建議一、結(jié)論 綜合以上所述 ,該項目具有以下可行性 : 政策可行 :該項目是國家鼓勵發(fā)展的產(chǎn)業(yè) ,加快開發(fā)可盡早形成尋烏縣的旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 ,也符合尋烏縣“旅游帶縣”的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。 區(qū)位可行 :地理位置優(yōu)越 ,自然環(huán)境優(yōu)美 ,適合休閑度假項目。 市 場可行 :目前同類產(chǎn)品的需求市場較旺盛。 效益可行 :本項目的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益均較佳。 文化可行 :尋烏縣歷史悠久 ,文物古跡眾多 ,溫泉資源豐富 ,該項目建成后 ,可與周邊其他景區(qū)形成自然山水璧合優(yōu)勢 ,促進該地區(qū)旅游業(yè)有突破性的發(fā)展。 二、建議 建立協(xié)調(diào)機構(gòu)。一旦項目獲準(zhǔn)立項 ,即成立由縣長任組長 ,分管旅游的副縣長任副組長 ,旅游、發(fā)改委、城建、交通、林業(yè)、水利、電力和電信等職能部門負責(zé)人任小組成員的尋烏縣崗背農(nóng)家樂度假村開發(fā)建設(shè)指揮部 ,負責(zé)全部協(xié)調(diào)和統(tǒng)一組織項目實施。要特別強調(diào)項目規(guī)劃的權(quán)威性和嚴 肅性 ,杜絕任何部門和個人違規(guī)開發(fā)、違規(guī)建設(shè) ,造成不良后果的要依法追究責(zé)任。政府在編制國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃、土地利用總體規(guī)劃和城市總體規(guī)劃時 ,應(yīng)綜合考慮本項目同地方經(jīng)濟和社會發(fā)展的相互關(guān)系 ,并納入相關(guān)規(guī)劃之中 ,從投資、稅收等方面給予必要的政策扶持。 嚴格控制成本。要制定優(yōu)惠政策 ,探索一條在政府引導(dǎo)下主要依靠社會資金開發(fā)建設(shè)旅游景區(qū)的路子。景區(qū)內(nèi)基建項目設(shè)計施工、基礎(chǔ)設(shè)施維護保養(yǎng)、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、交通通信、保安、賓館飯店、商店等 ,屬企業(yè)經(jīng)營范疇 ,應(yīng)在科學(xué)界定授權(quán)經(jīng)營的前提條件和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上公開招標(biāo) ,擇優(yōu)授權(quán)經(jīng)營。地方政府要根據(jù)自身財力狀況 ,支持項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。有關(guān)部門應(yīng)在征地、供電和供水等方面給予大力支持。投資建設(shè)及具體營運要在保證工程和服務(wù)質(zhì)量的前提下 ,嚴格控制成本 ,避免資金浪費。 全方位開拓客源市場。要及早動手 ,在項目建設(shè)過程中同步抓好宣傳促銷工作 ,通過電視、廣播和報刊等新聞媒體向外辦大力推介該項旅游的資源特色和新穎項目 ,吸引眾多游客實地領(lǐng)略該度假村的獨特魅力。通過積極參加各類旅游交易會、展銷會 ,逐步提高該度假村的知名度和吸引力 ,從而有效奪占市場份額 ,拓展發(fā)展空間。 嚴格保護旅游資源與 生態(tài)環(huán)境。突出的資源特色和良好的生態(tài)環(huán)境是尋烏縣崗背農(nóng)家樂項目賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此 ,一切建設(shè)活動和內(nèi)容都要嚴格按照《尋烏縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》和本報告確定的總體規(guī)劃和建設(shè)方案進行 ,不許隨意亂建 ,堅決杜絕建設(shè)性破壞。規(guī)劃區(qū)內(nèi)的各項建筑 ,要與周邊景觀的整體后氣氛相協(xié)調(diào)。現(xiàn)存的有障觀瞻、污染環(huán)境和妨礙游覽的建筑物和企業(yè) ,應(yīng)按規(guī)劃要求限期拆除、改造或遮掩。 重視引進與培訓(xùn)旅游人才。旅游專業(yè)人才是旅游業(yè)最重要的生產(chǎn)力 ,一切競爭力歸根結(jié)底取決于人才的競爭。因此 ,主管理部門要高度重視和全力支持該項目的人才引進 和培訓(xùn)工作 ,積極招納有才干、懂市場、善經(jīng)營、會管理的旅游賢才。并采取請進來 (請專家講學(xué) )、走出去 (派出去進修學(xué)習(xí) )的辦法培訓(xùn)員工 ,逐步建立一支高素質(zhì)的、穩(wěn)定的從業(yè)人員隊伍 ,以適應(yīng)本項目持續(xù)發(fā)展的需要。要建立目標(biāo)考核責(zé)任制 ,推進員工培訓(xùn)工作的開展和經(jīng)營管理水平的提高。