如何塑造與提升職業(yè)競爭力光華試題-資料下載頁
2025-10-11 23:25本頁面
【正文】 態(tài)度品牌價值感一個品牌就是一種承諾強勢品牌塑造強勢價值研討：我們如何塑造自己的品牌價值? 小結（本講完）第三講：打造電信品牌的策略一、打造品牌的八個原則打造品牌的八個原則案例：號碼百事通與企業(yè)黃頁的差異化策略二、打造品牌的六個方法廣告語：英國電信日廣告語形象代言人贊助活動網絡品牌管理品牌升級三、品牌綜合競爭力綜合競爭力與品牌中國電信企業(yè)十大品牌誤區(qū) 小結（本講完）第四講：電信品牌形象塑造核心競爭力博弈一、核心價值就是核心競爭力什么是核心價值核心價值是企業(yè)生命的源泉電信通訊企業(yè)核心價值的確定二、電信品牌與標準化管理u電信相關品牌的標準化與差異化 u標準化管理對品牌起什么作用? u品牌如何細化核心價值? u如何使品牌表里如一 研討：如何打造差異化與標準化？如何形成我們品牌的細節(jié)優(yōu)勢？三、品牌戰(zhàn)略與核心價值系統推廣品牌戰(zhàn)略與品牌實施u品牌戰(zhàn)略是一個內外兼修的過程 u通訊服務品牌實施整體規(guī)劃u目前典型的通訊行業(yè)服務營銷推廣策略 u如何尋找適合的推廣方式 研討：哪些策略適合我們的品牌 小結（本講完）第五講：電信品牌塑造新趨勢合作伙伴聯盟一、企業(yè)合作與合作分類共贏合作本質：協同競爭合作類別：企業(yè)聯盟與媒體互動垂直聯盟：廠商關系平衡下的聯盟營銷水平聯盟二、品牌塑造低成本傳播——借力推廣借力政治力量模式借力經濟力量模式借力科技力量模式借力文化力量模式媒體服務：讓媒體免費為你打前鋒 小結（本講完）第六講：電信品牌塑造實施營銷規(guī)劃一、營銷規(guī)劃什么？公司級規(guī)劃品牌遠景目標二、選擇、確定產品和業(yè)務業(yè)務選擇：四象限圖實施步驟：第一步：明確業(yè)務的分類 第二步：明確評估的標準第三步：制定業(yè)務市場潛力評判的權重和記分規(guī)則 第四步：業(yè)務打分、優(yōu)先排序三、確定公司目標公司營銷目標的含義公司營銷目標體系公司營銷目標的內容定公司營銷目標的建議四、制定公司營銷規(guī)劃策略與措施公司環(huán)境分析公司策略與措施的含義公司OTSW策略五、品牌規(guī)劃核心開源節(jié)流關鍵點控制制定規(guī)劃XX職能部門內部環(huán)境分析分析策略實施的主要風險及時提出應對風險的主要措施營銷規(guī)劃及品牌塑造流程圖小結（本講完）大總結注：因為培訓師備課有一定的針對性，需不斷充實和完善課程內容，本提綱僅做參考。
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