如何塑造與提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力光華試題-資料下載頁(yè)
2024-10-20 23:25本頁(yè)面
【正文】 態(tài)度品牌價(jià)值感一個(gè)品牌就是一種承諾強(qiáng)勢(shì)品牌塑造強(qiáng)勢(shì)價(jià)值研討：我們?nèi)绾嗡茉熳约旱钠放苾r(jià)值? 小結(jié)（本講完）第三講：打造電信品牌的策略一、打造品牌的八個(gè)原則打造品牌的八個(gè)原則案例：號(hào)碼百事通與企業(yè)黃頁(yè)的差異化策略二、打造品牌的六個(gè)方法廣告語(yǔ)：英國(guó)電信日廣告語(yǔ)形象代言人贊助活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)品牌管理品牌升級(jí)三、品牌綜合競(jìng)爭(zhēng)力綜合競(jìng)爭(zhēng)力與品牌中國(guó)電信企業(yè)十大品牌誤區(qū) 小結(jié)（本講完）第四講：電信品牌形象塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力博弈一、核心價(jià)值就是核心競(jìng)爭(zhēng)力什么是核心價(jià)值核心價(jià)值是企業(yè)生命的源泉電信通訊企業(yè)核心價(jià)值的確定二、電信品牌與標(biāo)準(zhǔn)化管理u電信相關(guān)品牌的標(biāo)準(zhǔn)化與差異化 u標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)品牌起什么作用? u品牌如何細(xì)化核心價(jià)值? u如何使品牌表里如一 研討：如何打造差異化與標(biāo)準(zhǔn)化？如何形成我們品牌的細(xì)節(jié)優(yōu)勢(shì)？三、品牌戰(zhàn)略與核心價(jià)值系統(tǒng)推廣品牌戰(zhàn)略與品牌實(shí)施u品牌戰(zhàn)略是一個(gè)內(nèi)外兼修的過(guò)程 u通訊服務(wù)品牌實(shí)施整體規(guī)劃u目前典型的通訊行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略 u如何尋找適合的推廣方式 研討：哪些策略適合我們的品牌 小結(jié)（本講完）第五講：電信品牌塑造新趨勢(shì)合作伙伴聯(lián)盟一、企業(yè)合作與合作分類(lèi)共贏合作本質(zhì)：協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)合作類(lèi)別：企業(yè)聯(lián)盟與媒體互動(dòng)垂直聯(lián)盟：廠商關(guān)系平衡下的聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)水平聯(lián)盟二、品牌塑造低成本傳播——借力推廣借力政治力量模式借力經(jīng)濟(jì)力量模式借力科技力量模式借力文化力量模式媒體服務(wù)：讓媒體免費(fèi)為你打前鋒 小結(jié)（本講完）第六講：電信品牌塑造實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃一、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃什么？公司級(jí)規(guī)劃品牌遠(yuǎn)景目標(biāo)二、選擇、確定產(chǎn)品和業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)選擇：四象限圖實(shí)施步驟：第一步：明確業(yè)務(wù)的分類(lèi) 第二步：明確評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)第三步：制定業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力評(píng)判的權(quán)重和記分規(guī)則 第四步：業(yè)務(wù)打分、優(yōu)先排序三、確定公司目標(biāo)公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的含義公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)體系公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的內(nèi)容定公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的建議四、制定公司營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃策略與措施公司環(huán)境分析公司策略與措施的含義公司OTSW策略五、品牌規(guī)劃核心開(kāi)源節(jié)流關(guān)鍵點(diǎn)控制制定規(guī)劃XX職能部門(mén)內(nèi)部環(huán)境分析分析策略實(shí)施的主要風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)提出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主要措施營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及品牌塑造流程圖小結(jié)（本講完）大總結(jié)注：因?yàn)榕嘤?xùn)師備課有一定的針對(duì)性，需不斷充實(shí)和完善課程內(nèi)容，本提綱僅做參考。
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