【正文】 對手分析7)技術(shù)進(jìn)步對產(chǎn)品前景及市場競爭勢態(tài)的影響 8)建廠規(guī)模的建議三、政策法規(guī)1)國家對行業(yè)的總體指導(dǎo)方針、發(fā)展策略2)國家法律和政策對該行業(yè)和具體產(chǎn)品的規(guī)限、基本要求 3)產(chǎn)品進(jìn)口、出口的鼓勵(lì)或限制措施，關(guān)稅稅率4)國家和地方對行業(yè)和產(chǎn)品的稅費(fèi)(利得稅、增值稅、銷費(fèi)稅、其他稅項(xiàng))的規(guī)定5)地方對合資企業(yè)的限制和優(yōu)惠措施、政策，地方政府的書面保證和承諾6)國際上對該行業(yè)(或相關(guān)行業(yè))、該產(chǎn)品(或相關(guān)產(chǎn)品)的公約和協(xié)定，中國是否參加(簽署)了這些公約，作了哪些承諾 7)環(huán)保要求8)宗教、民族、國民生活習(xí)慣、社會(huì)輿論對行業(yè)和產(chǎn)品的影響四、技術(shù)來源和支持1)國際上現(xiàn)行的主要技術(shù)流派、技術(shù)的使用者及擁有者2)各技術(shù)的特點(diǎn)和成本，對人才、原材料、環(huán)境的要求和影響，對生產(chǎn)過程、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品數(shù)量的影響 3)技術(shù)的獲得程度、難易程度，安全性、可靠性如何保證 4)如何配合和跟上不斷變革的技術(shù)發(fā)展5)國內(nèi)和國際上對各主要技術(shù)的使用有何法律或行政性的限制，國際上有無條約或公約規(guī)限這些技術(shù)的發(fā)明和使用，中國有無加入或簽署這些條約或公約 6)技術(shù)的選擇五、選址與建廠條件1)對所在地各種軟硬環(huán)境的要求，包括但不限于 2)對原材料的要求3)對交通運(yùn)輸和通信條件的要求 4)對能源、水等的要求5)對經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、消費(fèi)水平的要求 6)對配套設(shè)施的要求 7)對人員素質(zhì)的要求8)對土地及其他資源的要求 9)對環(huán)境及環(huán)保條件的要求 10)對其他方面的要求六、廠址的確定1)可供選擇的廠址的幾個(gè)方案2)各廠址的地理位置、地理概況、人文歷史概況3)各廠址所在地的經(jīng)濟(jì)狀況(人口、按性別年齡學(xué)歷職稱工種和區(qū)域的人口分布、經(jīng)濟(jì)總量、經(jīng)濟(jì)的行業(yè)分布、前十大行業(yè)、前十大稅收和盈利大戶、經(jīng)濟(jì)上的優(yōu)勢和劣勢、人均收 入、按行業(yè)的人均收入、就業(yè)情況、各崗位各工種的工資水平，其他)4)各廠址及其所在地的交通狀況(與市中心的距離、與中心城市的距離、與中心城市的交通方式、鐵路、公路、高速公路、港口、碼頭的可使用程度、方便程度、收費(fèi)水平、距離等)5)各廠址所在地的資源狀況(水源、河流、煤炭、所需的主要原輔材料的生產(chǎn)、供應(yīng)、價(jià)格、質(zhì)量等)6)各廠址及其所在地的土地狀況(土地供應(yīng)量、平均價(jià)格、各項(xiàng)相關(guān)收費(fèi)、可使用程度、需投入的整治成本、擬使用的土地的屬性(劃撥、征用、轉(zhuǎn)讓、入股等)、擬使用的土地的權(quán) 屬、價(jià)格、需辦理哪些手續(xù)、可否辦理土地產(chǎn)權(quán)證書、可否轉(zhuǎn)讓、可使用年限、是否規(guī)定了特定用途、周圍有無進(jìn)一步發(fā)展的空間、該區(qū)的總體規(guī)劃、地質(zhì)狀況等等)7)各廠址周圍的其他情況(通信、商業(yè)、供水、供電、垃圾處理、污水處理、其他相關(guān)服務(wù)及設(shè)施)8)各廠址所受到的各種限制(例如樓宇高度、面積、廠區(qū)范圍、道路、出入口、噪聲等)9)所在地的鼓勵(lì)政策(稅收、各項(xiàng)費(fèi)用、貸款、資助、人員流動(dòng)、人員戶口、子女入學(xué)、政府對行業(yè)和項(xiàng)目的態(tài)度、受限制的原輔材料供應(yīng)、資源和資產(chǎn)作價(jià)、人員處理和招聘、各種審批手續(xù)的辦理、原料和產(chǎn)品的進(jìn)出口審批或許可證配額的使用、其他)10)項(xiàng)目在當(dāng)?shù)氐淖饔煤陀绊?就業(yè)、稅賦、產(chǎn)值、利潤、相關(guān)產(chǎn)品流通、對相關(guān)行業(yè)的帶動(dòng)力、對資金流轉(zhuǎn)的帶動(dòng)力、對提高當(dāng) 地在全市全省全國的知名度、對調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用、對消耗當(dāng)?shù)囟嘤嗷蜻^剩資源的作用等等)11)廠址的最后確定(以上各因素的綜合結(jié)果)七、總體布局與交通運(yùn)輸1)總平面布置(主廠房、輔助廠房、配套生產(chǎn)設(shè)施(鍋爐房、電廠、變電所、空壓站、水泵 房、污水處理站、其他污染物處理場、垃圾處理或堆放場等等)、倉庫、道路、綠化、辦公樓、生活設(shè)施(食堂、浴室、倒班宿舍、職工宿舍等等)2)豎向設(shè)計(jì) 3)物流走向4)交通運(yùn)輸(鐵路線、碼頭、裝卸區(qū)、貨物和車輛緩沖區(qū)，車輛進(jìn)出流向)八、環(huán)境保護(hù)1)廠區(qū)環(huán)境基本狀況 2)主要污染源和污染物3)國際上通行和國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn) 4)設(shè)計(jì)擬采用的標(biāo)準(zhǔn)5)控制污染物治理方案及其效果(污水處理、除塵除雜、垃圾處理等)6)資源開發(fā)利用對生態(tài)和環(huán)境產(chǎn)生的影響 7)資源開發(fā)利用對經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的影響 8)環(huán)境影響分析 9)環(huán)保投資 10)建議九、職業(yè)安全、衛(wèi)生與消防1)國外的流行做法及國家的有關(guān)規(guī)定 2)主要設(shè)計(jì)依據(jù)3)主要危害因素成因及分析 4)主要防護(hù)措施及預(yù)期效果 5)消防設(shè)施及安排 6)職業(yè)安全衛(wèi)生投資十、項(xiàng)目潛在的外部機(jī)會(huì)(OPPORTUNITY)與風(fēng)險(xiǎn)(THREAT)提出和討論存在和可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，包括技術(shù)、市場增長性、產(chǎn)品周期、人才、資金、銷售方式、產(chǎn)品責(zé)任、匯率變化、政策法律、領(lǐng)導(dǎo)人變動(dòng)、環(huán)保、國際公約等因素的影 響。第三部分 項(xiàng)目內(nèi)在因素分析(非量化因素)一、項(xiàng)目背景資料1)擬合作的企業(yè)、機(jī)構(gòu)名稱、地址、聯(lián)系人、負(fù)責(zé)人、以及這些企業(yè)和機(jī)構(gòu)的背景、過往業(yè)績介紹2)擬合作的企業(yè)的股東構(gòu)成、各股東的基本情況 3)項(xiàng)目背景及投資建設(shè)的必要性和意義二、生產(chǎn)工藝與設(shè)備選型1)生產(chǎn)綱領(lǐng) 2)生產(chǎn)工藝流程3)生產(chǎn)工藝子框圖及簡述 4)工藝設(shè)備選型5)選定的生產(chǎn)工藝和設(shè)備在國內(nèi)國外的使用情況、使用經(jīng)驗(yàn) 6)生產(chǎn)定員7)技術(shù)、工藝、設(shè)備的估價(jià)或成本 8)主要工藝技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三、輔助設(shè)施與公用工程1)鍋爐房及發(fā)電廠 2)機(jī)修車間3)給水、排水工程4)采暖、通風(fēng)、除塵、制冷、空壓站及熱力管道 5)供電6)儀器、儀表及控制系統(tǒng) 7)土建工程8)輔助設(shè)施與公用工程的估價(jià)或成本四、資源綜合利用、節(jié)能節(jié)水1)國內(nèi)國外綜合利用的例子與成效 2)資源綜合利用方案 3)節(jié)能、節(jié)水 4)相關(guān)的成本與回報(bào)估算五、組織機(jī)構(gòu)與職工定員1)企業(yè)組織架構(gòu) 2)工作制度3)員工來源、員工使用和招聘 4)職工定員5)員工工資及福利制度六、實(shí)施計(jì)劃與人員招聘培訓(xùn)1)項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施時(shí)間表(政府審批立項(xiàng)、有關(guān)批準(zhǔn)證許可證的取得、組建籌建班子、委托聘請?jiān)O(shè)計(jì)者、進(jìn)行和完成詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)方案的審定和批準(zhǔn)、基礎(chǔ)建設(shè)動(dòng)工與進(jìn)度、設(shè)備定購制造和交貨、設(shè)備安裝調(diào)試、試生產(chǎn)、合格驗(yàn)收等等)2)人員培訓(xùn) 3)項(xiàng)目投產(chǎn)規(guī)劃七、質(zhì)量保證1)原輔材料的質(zhì)量指標(biāo) 2)產(chǎn)品的質(zhì)量指標(biāo) 3)包裝的質(zhì)量指標(biāo)4)售前售后服務(wù)的質(zhì)量指標(biāo) 5)環(huán)境的質(zhì)量指標(biāo)6)國內(nèi)外同行業(yè)或相類似行業(yè)的相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)和保證體系 7)保證質(zhì)量的具體措施和體系八、產(chǎn)品銷售1)可供選擇的多種市場定位、目標(biāo)對象、定價(jià) 2)經(jīng)比較確定的市場定位、目標(biāo)對象、定價(jià) 3)可供選擇的多種銷售渠道、銷售方式 4)經(jīng)比較確定的銷售渠道、銷售方式 5)品牌的建立與維護(hù)6)售前售后服務(wù)體系的建立(量化因素)九、投資估算與資金來源 1)編制依據(jù) 2)編制方法 3)投資估算4)資金來源與資金籌措(股東現(xiàn)金投入、銀行借款、實(shí)物投入等)十、利潤預(yù)測1)每期的銷售數(shù)量 2)銷售產(chǎn)品的單價(jià) 3)每期的銷售收入 4)每期的銷售成本 5)各項(xiàng)期間費(fèi)用明細(xì) 6)各項(xiàng)稅費(fèi) 7)各項(xiàng)匯率損益 8)總的利潤預(yù)測十一、現(xiàn)金流量預(yù)測1)經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測 2)投資回報(bào)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測 3)稅賦產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測 4)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量預(yù)測 5)融資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量6)各期的起止現(xiàn)金余額及現(xiàn)金變化預(yù)測十二、財(cái)務(wù)分析及經(jīng)濟(jì)評估1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(包括前期投入、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、注冊資本、股東貸款、其他貸款、各項(xiàng)資產(chǎn)明細(xì)、各項(xiàng)負(fù)債明細(xì)；每期的利潤預(yù)測；每期的現(xiàn)金流量估算)2)根據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立財(cái)務(wù)模型或數(shù)學(xué)模型3)根據(jù)財(cái)務(wù)模型或數(shù)學(xué)模型進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)(包括比率分析、回報(bào)分析、NPV計(jì)算、敏感性分析等)4)根據(jù)財(cái)務(wù)評價(jià)進(jìn)行投資估算(VALUATION)并得出評價(jià)結(jié)論(CONCLUSION)十三、項(xiàng)目的內(nèi)在優(yōu)勢(STRENGTH)及弱點(diǎn)(WEAKNESS)提出和討論項(xiàng)目存在和可能出現(xiàn)的優(yōu)勢與弱點(diǎn)，包括技術(shù)、市場、人才、資金、產(chǎn)品鏈、競爭、銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌、質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)、規(guī)模、地域、原輔材料、領(lǐng)導(dǎo)人能力等因素的影響。第四部分 其他1)SWOT分析(S：STRENGTH，W：WEAKNESS，O：OPPORTUNITY，T：THREAT)，重點(diǎn)討論如何利用項(xiàng)目面臨的機(jī)會(huì)，利用自己的優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng)，克服自己的弱點(diǎn)，抵銷各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，引證項(xiàng)目投資的利弊。2)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況需進(jìn)行分析或指出的其他問題第五部分 行動(dòng)計(jì)劃詳列本可行性研究報(bào)告之后，直至項(xiàng)目建成，正式投產(chǎn)這一段時(shí)期與項(xiàng)目有關(guān)的各項(xiàng)工作內(nèi)容、進(jìn)度、時(shí)間安排、所需的人力資源、資金以及其他資源的配合。主要工作包括(但不限于)： 1)與合資合作伙伴洽談，達(dá)成合資合作協(xié)議2)向政府有關(guān)部門提交項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性報(bào)告，申請立項(xiàng) 3)與合資合資伙伴正式簽訂合資合資協(xié)議書、公司章程等法律文件 4)向政府外經(jīng)管理部門提交所需的文件，申請批準(zhǔn)成立獨(dú)資或合資公司5)向工商行政管理部門提交所需的文件，申請簽發(fā)營業(yè)執(zhí)照6)按照合資合同及公司章程的規(guī)定，根據(jù)股東的提名，組建公司董事會(huì)，盡快召開第一次董事會(huì)會(huì)議7)按照合資合同及公司章程的規(guī)定，籌組總經(jīng)理、副總經(jīng)理等為主的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子，由董事會(huì)正式任命上任，同時(shí)由董事會(huì)決定經(jīng)營管理班子的職權(quán)、待遇、工作目標(biāo)、考評措施、獎(jiǎng)罰措施等 8)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理為主的經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子組建公司的其他機(jī)構(gòu)，物色和招聘其他人員9)確定注冊資本到位時(shí)間，資金到位后辦理驗(yàn)資手續(xù) 10)給股東簽發(fā)出資證明書11)向稅務(wù)部門提交有關(guān)文件，辦理稅務(wù)登記 12)向海關(guān)提交有關(guān)文件，辦理海關(guān)登記13)向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)部門提交文件，辦理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編碼 14)向工商行政管理部門提交文件，辦理法人代表登記 15)向外匯管理部門提交文件，辦理外匯登記 16)向銀行提交有關(guān)文件，辦理開戶及借款手續(xù)17)向勞動(dòng)、衛(wèi)生、消防、環(huán)保、公安等職能部門提交文件，辦理相應(yīng)部門的登記批準(zhǔn)手續(xù)18)購買、承讓、征用或租用土地，向土地管理部門提交有關(guān)文件，辦理土地使用權(quán)證 19)購買、承讓或租用建筑物，向房產(chǎn)管理部門提交有關(guān)文件，辦理房產(chǎn)權(quán)證書20)向國家專利局等知識產(chǎn)權(quán)管理部門提交文件，辦理專利、版權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的過戶登記手續(xù)21)辦理水、汽、電、暖、污水、通信等的入網(wǎng)使用手續(xù)22)視需要向其他各有關(guān)部門提交文件，申請辦理相關(guān)的批準(zhǔn)證或特許證書(例如向外經(jīng)貿(mào)委、海關(guān)、外匯管理局申請辦理進(jìn)出口權(quán)審批手續(xù))23)催收股本金24)如有實(shí)物投入需列出詳細(xì)清單，先進(jìn)行資產(chǎn)評估，并進(jìn)行清點(diǎn) 25)簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同、商標(biāo)使用合同等文件，報(bào)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)26)委托規(guī)劃和設(shè)計(jì)單位，對廠區(qū)及各建筑物進(jìn)行正式規(guī)劃和設(shè)計(jì)，報(bào)政府有關(guān)部門批準(zhǔn)27)確定建筑施工隊(duì)伍，簽訂建筑施工合同、設(shè)備安裝合同 28)辦理動(dòng)工建設(shè)廠房或其他建筑的審批手續(xù) 29)建設(shè)廠房或其他建筑物30)確定供應(yīng)商和采購辦法，采購設(shè)備及其他器材31)驗(yàn)收廠房等建筑物，安裝調(diào)試有關(guān)設(shè)備，辦理廠房等新建筑物的產(chǎn)權(quán)證書32)招聘員工，與員工簽訂勞動(dòng)合同，培訓(xùn)員工 33)制定公司管理大綱、詳細(xì)的規(guī)章制度 34)采購各種原輔材料 35)組織生產(chǎn)、組織銷售 36)開展其他經(jīng)營活動(dòng)