freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品申報(bào)書-資料下載頁

2024-10-20 23:14本頁面
  

【正文】 產(chǎn)品、服務(wù)目前的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位,是否適應(yīng)市場(chǎng)需求,能否切實(shí)可行地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。(2).產(chǎn)品不能依賴不成熟的技術(shù),也不能過分超前市場(chǎng)。市場(chǎng)分析(5分)要求:市場(chǎng)調(diào)查和分析應(yīng)當(dāng)嚴(yán)密科學(xué)。重點(diǎn)包括:(1).對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)的分析以及對(duì)未來市場(chǎng)的預(yù)測(cè),包括市場(chǎng)容量與趨勢(shì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)變化趨勢(shì)及潛力。(2).細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)及客戶描述。(3).估計(jì)市場(chǎng)份額和銷售額。競(jìng)爭(zhēng)策略(10分)要求:闡明公司的商業(yè)目的、市場(chǎng)定位、全盤戰(zhàn)略及各階段的目標(biāo)等。重點(diǎn)包括:(1).分析行業(yè)內(nèi)原有競(jìng)爭(zhēng),確定市場(chǎng)開發(fā)策略和進(jìn)入策略。(2).考慮如何滿足主要客戶的需要,分析現(xiàn)有及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,總結(jié)自身優(yōu)勢(shì)并研究戰(zhàn)勝對(duì)手的方案。(3).思考自身發(fā)展過程中競(jìng)爭(zhēng)情況的可能變化和如何提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。(4).考察與替代品的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)銷策略(10分)要求:制定有效的營(yíng)銷計(jì)劃。重點(diǎn)包括:(1).闡述如何保持并提高市場(chǎng)占有率。(2).把握企業(yè)的總體進(jìn)度,對(duì)收支平衡點(diǎn)、盈虧平衡點(diǎn)、現(xiàn)金流量、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品開發(fā)、主要合作伙伴和融資等重要事件有所安排。(3).構(gòu)建一條通暢合理的營(yíng)銷渠道,施行與之相應(yīng)的新穎而富于吸引力的營(yíng)銷手段。經(jīng)營(yíng)管理(6分)要求:力求描述準(zhǔn)確、合理、可操作性強(qiáng)、能夠可持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)包括:(1).原材料的供應(yīng)情況,工藝設(shè)備的運(yùn)行安排,人力資源安排等。(2).這部分要求以產(chǎn)品或服務(wù)為依據(jù),以生產(chǎn)工藝為主線。團(tuán)隊(duì)組成(7分)要求:介紹團(tuán)隊(duì)中各成員有關(guān)的教育和工作背景。重點(diǎn)包括:(1).介紹成員的經(jīng)驗(yàn)、能力、專長(zhǎng)。(2).組建營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、行政、生產(chǎn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)。(3).明確各成員之間的管理分工和互補(bǔ)情況,公司組織結(jié)構(gòu)情況,領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問及主要投資人的持股情況。(4).指出企業(yè)產(chǎn)權(quán)比例的劃分。財(cái)務(wù)分析(10分)要求:分析要有一定的科學(xué)性和可信度。重點(diǎn)包括:(1).營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量、盈利能力和持久性、固定和變動(dòng)成本。(2).前兩年財(cái)務(wù)月報(bào),后三年財(cái)務(wù)年報(bào)。(3).數(shù)據(jù)應(yīng)基于對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和未來發(fā)展的正確估計(jì),并能有效反映出公司的財(cái)務(wù)績(jī)效。融資方案(8分)要求:關(guān)鍵的財(cái)務(wù)假設(shè),會(huì)計(jì)報(bào)表(包括資產(chǎn)負(fù)債表、收益表、現(xiàn)金流量表。前兩年為季報(bào)、前五年為年報(bào)),財(cái)務(wù)分析(IRR、NPV、投資回收期、敏感性分析等)。關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題(13分)要求:客觀闡述本項(xiàng)目面臨的技術(shù)、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)和問題,提出合理可行的規(guī)避計(jì)劃。1書面表達(dá)(8分)要求:表述應(yīng)簡(jiǎn)潔、平實(shí)、清晰,重點(diǎn)突出、條理分明。三、決賽評(píng)審規(guī)則公開答辯答辯以風(fēng)險(xiǎn)投資人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資審核的方式進(jìn)行,包括團(tuán)隊(duì)陳述和回答評(píng)委提問。答辯每場(chǎng)次由一個(gè)團(tuán)隊(duì)參加,團(tuán)隊(duì)采用10+10的答辯形式,其中10分鐘團(tuán)隊(duì)陳述,10分鐘評(píng)委和觀眾提問。具體時(shí)間安排如下:第0—10分鐘:團(tuán)隊(duì)陳述要求:參賽小組側(cè)重闡述項(xiàng)目的實(shí)際性,以盡量減少項(xiàng)目的空泛內(nèi)容,并要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的完善;可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示或模擬項(xiàng)目實(shí)際操作過程PPT展示等,形式多樣自選;第10—20分鐘:評(píng)委提問及團(tuán)隊(duì)回答要求:舉止自然,大方得體,條理清晰,重點(diǎn)突出,語言簡(jiǎn)練。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定團(tuán)隊(duì)正式陳述的標(biāo)準(zhǔn)是:注意事項(xiàng)為嚴(yán)肅比賽,組委會(huì)將設(shè)置計(jì)時(shí)員以控制時(shí)間,團(tuán)隊(duì)闡述在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。時(shí)間到,闡述必須停止。特此提請(qǐng)參賽隊(duì)注意。評(píng)審委員會(huì)保留在團(tuán)隊(duì)答辯結(jié)束之后作點(diǎn)評(píng)的權(quán)利。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
化學(xué)相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1