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地方稅務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)

2025-10-11 23:06本頁(yè)面
  

【正文】 ,廣泛聽取群眾意見,擴(kuò)大群眾的參與度,認(rèn)真受理對(duì)干部廉政問題的來信來訪;六是繼續(xù)強(qiáng)化廉政監(jiān)督考核。要繼續(xù)抓好紀(jì)檢檢察機(jī)關(guān)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督,抓好行政執(zhí)法工作中違法違紀(jì)事件的查處,強(qiáng)化對(duì)日常工作的監(jiān)督檢查,建立健全廉政建設(shè)預(yù)警機(jī)制。五、2012年的工作思路一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的學(xué)習(xí)和教育,打牢預(yù)防腐敗的防線。二是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,規(guī)范黨員干部的從政行為。三是進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境,為投資者提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。努力使我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作邁上新臺(tái)階。二○一一年十二月二十日第五篇:地方稅務(wù)局黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料2003年,全省地稅系統(tǒng)機(jī)構(gòu)、人事、征管“三項(xiàng)改革”就正式拉開了帷幕。2003年的初春,XXX同志走馬上任,著手實(shí)施XX地稅“三項(xiàng)改革”,15個(gè)稅所合并為4個(gè)中心分局,股室重新設(shè)立為7個(gè),占全縣地稅系統(tǒng)干部職工總?cè)藬?shù)85%的人員共60多人參加了股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過筆試、演講、民主測(cè)評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)考核四個(gè)環(huán)節(jié),33名中層干部脫穎而出,其中有17名為新晉升干部。此時(shí)的XX縣地方稅務(wù)局,辦公場(chǎng)所依然狹窄,辦公條件依然艱苦,尤其是基層分局辦公場(chǎng)所或租或借,居住條件相當(dāng)差,干部職工情緒不穩(wěn),外界對(duì)地稅的社會(huì)地位認(rèn)同雖然有很大提高,但畏懼感多于親切感。面對(duì)一個(gè)新的班子,面對(duì)一個(gè)新的攤子,XX縣地方稅務(wù)局將怎樣入手,擦亮地稅這個(gè)新窗口,樹立地稅新形象呢?XXX局長(zhǎng)提出的“制度要嚴(yán)、教育要細(xì)、干部要廉、監(jiān)督要全”這十六字涵括了XX地稅這三年來圍繞“廉潔高效、依法治稅”在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所付出的艱辛和努力。制度要嚴(yán)2003年以來,該局不斷完善,形成了一套完整的規(guī)章制度,內(nèi)容從黨風(fēng)廉政責(zé)任、黨組議事規(guī)則、崗位職責(zé)到政務(wù)公開,從人事管理到財(cái)物管理,從辦稅規(guī)定、發(fā)票管理到執(zhí)法責(zé)任追究,涉及到9個(gè)方面36項(xiàng)之多,為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、源頭治理地稅隊(duì)伍打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。翻開《XX縣地方稅務(wù)局規(guī)章制度匯編》,發(fā)現(xiàn)所有制度都與廉政建設(shè)有關(guān),而規(guī)定得最嚴(yán)格、最具體的則是關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和圍繞人、財(cái)、物的制度。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,制訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任追究制度》,落實(shí)地稅人員“十五個(gè)不準(zhǔn)”,嚴(yán)格執(zhí)行省地稅局“約法三章”和“六點(diǎn)要求”,完善層級(jí)管理目標(biāo)責(zé)任制,明確一把手負(fù)總責(zé),班子成員管好分管股室、分局,局長(zhǎng)分別與各下屬單位負(fù)責(zé)人簽訂廉政責(zé)任書和廉政自律保證書,其他干部職工分別簽訂廉政自律保證書,實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層級(jí)負(fù)責(zé),哪里出問題,就追究哪里。在民主建設(shè)方面,制訂《黨組會(huì)議制度》,堅(jiān)持民主集中制原則,凡重大基建、人事任免、資金等重大決策由黨組集體討論決定。每年召開一次以上民主生活會(huì),黨員干部定期開展批評(píng)和自我批評(píng)。在用人方面,一般干部(公務(wù)員)由市局統(tǒng)一錄用,股級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,科級(jí)干部全市地稅系統(tǒng)公開選拔,并經(jīng)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)和組織考核等多個(gè)公開環(huán)節(jié),從根本上杜絕了用人上的不正之風(fēng)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行任期制的動(dòng)態(tài)管理,并定期輪崗,經(jīng)考核不合格者及時(shí)予以撤離崗位。實(shí)行人事制度改革以來,XX地稅競(jìng)爭(zhēng)上崗的股級(jí)干部33名,2名考核不合格予以撤職,經(jīng)全市公開選拔,3名股級(jí)干部晉升為副科干部。在基建方面,對(duì)基建工程實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,基建決算經(jīng)縣財(cái)政審核中心審核。該局三棟基層分局綜合樓建設(shè)、辦稅大樓及機(jī)關(guān)辦公樓的改建裝修都是由縣工程建設(shè)中心實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,經(jīng)縣財(cái)政審核中心審核基建決算。在財(cái)務(wù)管理方面,制訂《財(cái)務(wù)管理制度》,執(zhí)行預(yù)算外資金管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)證照、發(fā)票工本費(fèi)一律執(zhí)行收支兩條線并定期檢查,規(guī)范財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)管理,執(zhí)行審批手續(xù)和開支權(quán)限,開源節(jié)流,盡量將有限的資金用在刀刃上。制訂《離任審計(jì)制度》和財(cái)務(wù)年審制度,對(duì)股長(zhǎng)、分局長(zhǎng)進(jìn)行離任審計(jì),全局財(cái)務(wù)年審,確保帳目清晰,以免腐敗滋生。在機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面,制訂《車輛管理制度》、《接待制度》,實(shí)行車輛專人負(fù)責(zé)和監(jiān)管制,減少車輛損耗,防止公車私用、超標(biāo)準(zhǔn)接待和以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。在辦稅方面,推行政務(wù)公開,制訂服務(wù)承諾制,認(rèn)真執(zhí)行文明辦稅八公開,自覺接受群眾的監(jiān)督。對(duì)納稅企業(yè)繳交稅款一律通過銀行劃轉(zhuǎn),對(duì)圩鎮(zhèn)個(gè)體戶實(shí)行儲(chǔ)稅劃繳制度,不收現(xiàn)金,防止貪污挪用稅款現(xiàn)象的發(fā)生。在績(jī)效考核方面,制訂《工作目標(biāo)、崗位責(zé)任制百分制考核辦法》,結(jié)合全市地稅系統(tǒng)“六個(gè)一流”考核標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化管理要求,將各項(xiàng)制度細(xì)化量化入考核內(nèi)容,由考核小組定期檢查評(píng)分,與各單位、各人獎(jiǎng)金掛鉤,以調(diào)動(dòng)干部積極性,督促各項(xiàng)制度的落實(shí)。鄧小平同志曾說:“制度好,可以使壞人無(wú)法橫行;制度不好,可以使好人無(wú)法充分做好事?!眹?yán)格而健全的制度,既保證了各項(xiàng)工作的落實(shí),又從根本上杜絕了腐敗溫床的產(chǎn)生。從上班的準(zhǔn)時(shí)到點(diǎn)到辦稅的規(guī)范操作,從著裝的統(tǒng)一到文明用語(yǔ)的標(biāo)準(zhǔn),地稅人員的一言一行,一舉一動(dòng),無(wú)不彰現(xiàn)出規(guī)章制度最初對(duì)人的硬性約束到最后成為絕大部分人的自覺意識(shí)的潛化作用。難怪很多納稅人感嘆:XX地稅的變化太明顯了!教育要細(xì)這是一件過去多年、永遠(yuǎn)讓人疼心的事情,一名稅務(wù)干部挪用稅款幾千元,后經(jīng)了解,其妻子重病在床,子女讀書,家庭經(jīng)濟(jì)非常困難。案發(fā)后雖然本人主動(dòng)退款,檢察機(jī)關(guān)予以不立案處理,但其影響深遠(yuǎn),干部思想教育的迫切性、思想工作的細(xì)致性、反腐的警鐘時(shí)刻鳴響在XX地稅領(lǐng)導(dǎo)人心中。自此,用心、做細(xì),成了XX地稅思想工作的一大特點(diǎn)。多少次,局領(lǐng)導(dǎo)深入基層,了解一線干部職工的工作、生活情況和思想動(dòng)態(tài)。多少回,局領(lǐng)導(dǎo)冒著嚴(yán)寒,探訪干部職工家庭,與家屬談心,解決家庭困難。細(xì)致的思想工作,使不穩(wěn)的思想情緒得以舒緩,使不良的思想動(dòng)態(tài)得以及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),更主要的是拉近了干群關(guān)系,干部職工有何困難,都會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)反映,有何意見和合理化建議,也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出。在思想教育上,XX地稅注重廉政教育、警示教育、遵紀(jì)守法教育,并充分發(fā)揮電教室作用,采取看電教片、發(fā)放教育讀本和剖析案件等形式,開展系列教育活動(dòng)。該局的電教室平時(shí)就是一個(gè)可以容納100余人的大會(huì)議室。在這里,地稅干部不會(huì)忘記《腐敗警示錄》中湛江走私案、陳同慶受賄案,不會(huì)忘記《不朽英魂》中的英模石偉文和《懺悔與警示》中腐敗分子發(fā)自內(nèi)心的反省與靈魂的懺悔。通過深刻剖析腐敗分子違法犯罪蛻化變質(zhì)的過程,深挖腐敗的思想根源,廣大地稅干部牢記“眼前有路忘縮手,身后無(wú)徑思回頭”的警訓(xùn),扎牢拒腐防變的思想道德防線和黨紀(jì)法紀(jì)防線。通過學(xué)習(xí)英模的先進(jìn)事跡,查找差距,大力弘揚(yáng)“歲寒不減元始志,薪薄毋敢法外情”的高尚情操,XX地稅掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱潮,地稅干部真正做到了為稅清廉、辦事公道、作風(fēng)正派。三年來,XX地稅堅(jiān)持每年開展一次行風(fēng)評(píng)比,不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),增強(qiáng)為民辦實(shí)事、辦好事的公仆意識(shí);每年七月份開展紀(jì)律教育月活動(dòng),組織黨員干部定期觀看警示教育片,做到警鐘長(zhǎng)鳴,確立怕腐敗、不想腐敗、不敢腐敗的思想;全體干部職工結(jié)合實(shí)際寫體會(huì),并上墻,接受群眾監(jiān)督;每個(gè)季度開展一次以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔奉公為內(nèi)容的稅務(wù)人員職業(yè)道德教育,激化大家的責(zé)任感和使命感;每半年進(jìn)行一次預(yù)防職務(wù)犯罪教育和普法教育,請(qǐng)檢察院領(lǐng)導(dǎo)授課,使全局干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)拒腐防變能力和法律意識(shí),自覺遵守稅務(wù)人員“十五個(gè)不準(zhǔn)”,嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法,確保無(wú)以權(quán)謀私、以稅謀私等違法違紀(jì)行為發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),三年來,電教室播放的警示片和教育資料達(dá)50余張碟,播放次數(shù)達(dá)30余次,觀看人員達(dá)1000多人次,組織各種討論30多次,撰寫體會(huì)文章在800篇以上,其中上墻共16期400篇左右,人均撰寫體會(huì)文章在10篇以上。該局從細(xì)致入微的思想教育入手,實(shí)行依法治稅,從嚴(yán)治隊(duì),在全縣地稅系統(tǒng)牢固構(gòu)筑起一道抵御腐敗的思想道德防線,三年來,沒有發(fā)現(xiàn)向納稅人“吃、拿、卡、要、報(bào)、占”等違法違紀(jì)行為。干部要廉2005年5月,稽查接獲舉報(bào),某房產(chǎn)公司在2004年經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)中有偷逃稅行為。經(jīng)過半個(gè)月明查暗訪,并調(diào)閱該公司2004年有關(guān)帳目,發(fā)現(xiàn)該公司將部分房產(chǎn)內(nèi)部分配不作銷售處理,房產(chǎn)自主經(jīng)營(yíng)申報(bào)房產(chǎn)稅不實(shí),偷逃稅數(shù)目相當(dāng)大。一天,該公司經(jīng)理約見稽查局何俊明局長(zhǎng),請(qǐng)求在查處中予以通融,并將一只鼓鼓囊囊的大信封遞給何局。何局當(dāng)場(chǎng)嚴(yán)辭拒絕,并勸他在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)繳稅款,并將有關(guān)情況即時(shí)向XXX局長(zhǎng)匯報(bào),黎局長(zhǎng)指示一定要按章辦理。當(dāng)晚,該公司經(jīng)理李某來到XXX局長(zhǎng)家,有聲有色地申訴公司面臨的困難,請(qǐng)求網(wǎng)開一面的同時(shí),并將一只信封(紅包)放在茶幾上。黎局長(zhǎng)變色道:“你馬上收起信封,否則即刻離開?!崩钅持缓冒堰@信封(紅包)收了起來。隨后,黎局長(zhǎng)耐心地與他攀談,對(duì)其公司面臨的困難表示理解,但同時(shí)強(qiáng)調(diào)稅法的嚴(yán)肅性,將稅法上偷逃稅處罰條款和有關(guān)案例的處理情況詳細(xì)講給他聽,直把他聽得滿頭冒汗,最后醒悟過來,感慨地說:“你們地稅干部確實(shí)是好樣的!以后我們都會(huì)按章納稅的?!闭蔷诸I(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭,XX地稅在實(shí)踐中建設(shè)出了一支政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的稅務(wù)干部隊(duì)伍?!耙牖疖嚺艿每欤?火車頭來帶”。2003年初春,33名中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗燃起了隊(duì)伍建設(shè)的“第一把火”。上任伊始的XXX局長(zhǎng)指出,隊(duì)伍*干部帶,從高層到中層,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都是一個(gè)旗桿,必須挺得直,拉得出,帶得動(dòng),也就是說,每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須思想覺悟高,業(yè)務(wù)素質(zhì)好,工作能力強(qiáng),但最根本的一點(diǎn)是能做到廉潔自律。為此,領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和任期制的動(dòng)態(tài)管理,能夠走上領(lǐng)導(dǎo)崗位者,首先是各方面表現(xiàn)突出者,其次是平時(shí)經(jīng)得住考驗(yàn),再次是具有較好的威信度。2005年4月,全市地稅系統(tǒng)公開選拔副科以上干部,XX縣地稅局三名青年干部晉升為副科干部,其中兩名進(jìn)入局領(lǐng)導(dǎo)班子,重新調(diào)整了班子結(jié)構(gòu),增設(shè)專職紀(jì)檢組長(zhǎng)一名。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講廉潔、講開拓”的要求,爭(zhēng)創(chuàng)“三好”班子,牢固樹立廉政意識(shí),提高自身素質(zhì),充分發(fā)揮表率作用,為全體干部職工樹立了良好的榜樣。局長(zhǎng)XXX更是以身作則,率先垂范,連續(xù)四年的考核被市地稅局評(píng)為優(yōu)秀,先后獲省、市地稅系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、肇慶市優(yōu)秀黨務(wù)工作者、XX縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號(hào)。黨政干部廉政守則明確規(guī)定,各級(jí)黨政干部必須認(rèn)真管好家庭成員和身邊工作人員。XX地稅在貫徹這一規(guī)定前提下,結(jié)合工作實(shí)際,針對(duì)稅務(wù)人員尤其是一線征稽人員,面對(duì)金錢誘惑機(jī)會(huì)較大的情況,在廣大干部家屬中做好工作,號(hào)召人人爭(zhēng)當(dāng)家庭“紀(jì)委書記”,時(shí)刻提醒和督促我們的稅務(wù)干部不可涉足腐敗的泥潭。對(duì)此,XXX局長(zhǎng)的妻子梁秀容同志帶了好頭。她不僅獨(dú)自承擔(dān)家庭重?fù)?dān)和照顧自小患病的女兒,全力支持丈夫事業(yè),還力拒各類人員的上門求情、送禮送紅包,對(duì)他們動(dòng)之以情,曉之以理,使他們能夠遵守稅收法規(guī),如期納稅,為地稅的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),為干部家屬做出了榜樣。她亦因此獲省地稅局表彰,被評(píng)為省地稅系統(tǒng)“十佳廉內(nèi)助”。局黨組組織全體干部家屬學(xué)習(xí)梁秀容同志的先進(jìn)事跡,號(hào)召大家支持地稅事業(yè),當(dāng)好家庭“紀(jì)委書記”。在梁秀容同志的帶動(dòng)下,全縣地稅系統(tǒng)干部家屬自覺站好家庭“廉政哨”,為地稅干部嚴(yán)格把好“后院”關(guān),不讓歪風(fēng)邪氣進(jìn)家門,不讓腐敗之事沾上身。監(jiān)督要全絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗,健全的監(jiān)督機(jī)制可以有效消除腐敗。XX地稅在以往偏重于內(nèi)部組織監(jiān)督的基礎(chǔ)上,加大外部納稅人和群眾、社會(huì)輿論監(jiān)督的力度,以公開、公正為基礎(chǔ),將內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督緊密結(jié)合起來。對(duì)內(nèi),公開各單位的目標(biāo)責(zé)任和每個(gè)人的崗位職責(zé),每月進(jìn)行自評(píng)和相互評(píng)分,大家互相監(jiān)督。干部任免實(shí)行公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗,民主測(cè)評(píng)和任前本文來自文秘之音網(wǎng)公示,大家為干部的任用互相把關(guān)。對(duì)外,各征收單位設(shè)立政務(wù)公開欄和電子顯示屏,把地稅部門的政務(wù)、辦稅程序、服務(wù)承諾以及稅收政策、法規(guī)等向社會(huì)公開,使干部職工和群眾能夠在充分把握知情權(quán)的基礎(chǔ)上充分行使監(jiān)督權(quán)。同時(shí),設(shè)立舉報(bào)信箱、投拆電話,聘請(qǐng)?zhí)匮O(jiān)察員和兼職監(jiān)察員,定期舉辦納稅人座談會(huì)和監(jiān)察員座談會(huì),自覺接受社會(huì)群眾和納稅人的監(jiān)督。各征收單位與21戶納稅企業(yè)簽訂稅企廉政公約,并就雙方履約情況進(jìn)行年檢。內(nèi)外監(jiān)督并重的方法,不但起到了防腐保廉的作用,而且大大提高了管理效率和效能。從2003年開始,該局沒有一名地稅干部在經(jīng)濟(jì)問題上被納稅人舉報(bào)?!耙涣鞯男蜗蟆迸c五個(gè)“非常”地稅,以稅為本,說一千,道一萬(wàn),組織稅收收入才是中心工作。XX縣地方稅務(wù)局圍繞“廉潔高效、依法征稅”,努力實(shí)施“帶好隊(duì),收好稅,服好務(wù)”的方針,大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè),塑造出一支高素質(zhì)的地稅隊(duì)伍,有力地促進(jìn)了中心工作的開展。數(shù)字是最有說明力的,就讓我們看看下面這組稅收收入數(shù)字吧!2003年,,%;,增長(zhǎng)17%;,%。稅收收入的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),為地方財(cái)政提供了可*的財(cái)力保障,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。經(jīng)過多年的努力經(jīng)營(yíng),XX地稅已經(jīng)樹立起了一流的地稅形象。你看,機(jī)關(guān)辦公樓端莊典雅,基層辦稅綜合樓規(guī)格統(tǒng)一,又都極具歐陸式風(fēng)格,成為了康州大地上亮麗的風(fēng)景線,辦稅服務(wù)大廳功能多,設(shè)施全,服務(wù)好,無(wú)論是辦稅環(huán)境還是辦公環(huán)境,XX地稅都已日臻完善。你聽,群眾的聲音又多么令人振奮!在每年的民主生活會(huì)期間,該局都要向社會(huì)各屆發(fā)放意見征詢表。表中反饋出當(dāng)?shù)攸h政、人大、紀(jì)檢部門和廣大納稅人對(duì)地稅部門的廣泛好評(píng),大家普遍認(rèn)為:地稅干部廉政勤政,執(zhí)法公正,處處為納稅人著想。2005年10月,省局稅收?qǐng)?zhí)法綜合檢查組來到XX地稅檢查,檢查組組長(zhǎng)當(dāng)場(chǎng)贊嘆:XX地稅基層建設(shè)得好,硬件完善,作為縣級(jí)局已能達(dá)到一流的標(biāo)準(zhǔn),一流的形象。在2005年領(lǐng)導(dǎo)班子考核會(huì)議上,市局黨組對(duì)該局班子和工作予以充分肯定和高度贊揚(yáng),認(rèn)為XX地稅有五個(gè)“非?!保阂皇枪ぷ鞣浅V鲃?dòng),二是工作措施非常到位,三是領(lǐng)導(dǎo)班子非常得力,四是對(duì)XX地稅的工作表現(xiàn)非常滿意,五是XX地稅一年來的工作成績(jī)非常好。你再看看,XX地稅閃光的徽標(biāo)——各種獎(jiǎng)勵(lì):市文明稅務(wù)局、市青年文明號(hào)、市南粵女職工文明崗、縣文明單位、縣文明窗口等,2003—2005年,XX地稅連續(xù)獲得市地稅系統(tǒng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、開拓”好班子稱號(hào)。XX縣地方稅務(wù)局“廉”字當(dāng)擦,把地稅這個(gè)新窗口擦得多亮!
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