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正文內(nèi)容

批發(fā)市場改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2024-12-04 11:15本頁面

【導(dǎo)讀】產(chǎn)資料市場和大型**批發(fā)市場。戶經(jīng)營戶;*********************市場內(nèi)有110戶經(jīng)營戶。起來的<*********8>,是********聯(lián)合主辦的特許經(jīng)營的專業(yè)市場,也是**市唯一的以期刊雜志和教學(xué)輔導(dǎo)用書為主的**市場。%,成為絕對控股方。股東協(xié)商收購****股份公司其它股份的工作。1134名職工剝離后,市場年凈收益可達(dá)2021萬元以上。能滿足消費(fèi)者的要求。加上市場知名度的不斷擴(kuò)大,市場經(jīng)營業(yè)戶的。19327平方米,總建筑面積約15萬平方米,項(xiàng)目共分三期完成。和東側(cè)的房屋拆除后新建的市場和住宅,工程面積約5萬平方米。預(yù)計(jì)總投資約4億元人民幣,總銷售收入約。規(guī)劃報(bào)批方案工作已經(jīng)相繼開展。貸款,30%通過預(yù)售房款解決。中國的工業(yè)重鎮(zhèn)和歷史文化名城???cè)丝?20萬人,市區(qū)人口485. 工面積,同比增長296%;竣工面積,萬平方米,市場交易額約450億元。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1300多家,國內(nèi)生產(chǎn)總值1600多億元。遼寧乃至東北地區(qū)全面振興的重要增長極。成為中國最具吸引力的投資地區(qū)之一。

  

【正文】 銷售以租、售相結(jié)合的方式進(jìn)行,銷售 66%出租及予留為34%詳見下表: 銷售總收入預(yù)測表 ( 平方米 66%) 項(xiàng)目 預(yù)計(jì)銷 售比例 銷售面積(㎡) 銷售均價(jià)(元 /㎡) 銷售收入(元) 第一年 3% ¥ 6, ¥ 15,857, 第二年 97% ¥ 6, ¥ 575,720, 合計(jì) 100% — ¥ 591,578, 財(cái)務(wù)分析 本項(xiàng)目總成本費(fèi)用為 ,以銷售回款的方式回收。 銷售稅金及附加估算一覽表 序號 項(xiàng) 目 建設(shè)經(jīng)營期 合 計(jì) 第一年 第二年 1 銷售收入 ¥ 15,857, ¥ 575,720, ¥ 591,578, 2 銷售稅金及附加 ¥ 871, ¥ 31,664, ¥ 32,536, 3 土地增¥ 1,141, ¥ 41,443, ¥ 42,584, 值稅 4 所得稅 ¥ 878, ¥ 31,911, ¥ 32,790, 稅金合計(jì) ¥ 2,892, ¥ 105,020, ¥ 107,912, 損益表與靜態(tài)盈利分析 損 益 表 序號 項(xiàng)目 合計(jì) 建設(shè)經(jīng)營期 第一年 第二年 1 銷售收入 ¥ 591,578, ¥ 15,857, ¥ 575,720, 2 總成本費(fèi)¥ 413,344, ¥ 288,615, ¥ 124,729, 用 3 土地增值稅 ¥ 42,584, ¥ 1,141, ¥ 41,443, 4 營業(yè)稅及附加 ¥ 32,536, ¥ 872, ¥ 31,664, 5 所得稅 ¥ 32,790, ¥ 878, ¥ 31,911, 6 價(jià)差預(yù)備金 ¥ 3,747, ¥ 100, ¥ 3,646, 7 利 ¥ 174,486, ¥ 4,677, ¥ 169,809, 潤總額 8 稅后利潤 ¥ 66,574, ¥ 1,784, ¥ 64,789, 9 可分配利潤 ¥ 55,297, ¥ 1,482, ¥ 53,815, 稅 后 稅 前 10 投資利潤率 % % 11 銷售利% % 潤率 12 資本金利潤率 % % 評價(jià)指標(biāo): (稅前) =(利潤總額 /總投資額)100%=% 全部投資的投資利潤率(稅后) =(利潤總額 /總投資額)100%=% (稅前) =(利潤總額 /總銷售額) 100%=% 銷售利潤率(稅后) =(利潤總額 /總銷售額) 100%=% (稅前) =(利潤總額 /自有資金)100%=% 自有資金的投資利潤率( 稅后) =(利潤總額 /自有資金)100%=% 現(xiàn)金流量表與動(dòng)態(tài)盈利分析 對本項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析評價(jià)的主要依據(jù)是國家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)》,參照我國新的財(cái)會(huì)制度,結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)的實(shí)際情況,分別計(jì)算全部投資和自有資金的經(jīng)濟(jì)效益。由于本項(xiàng)目為大型項(xiàng)目,所以要運(yùn)用多個(gè)評價(jià)指標(biāo)來進(jìn)行項(xiàng)目評價(jià),主要評價(jià)指標(biāo)有:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( FIRR)、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( FNPV)及項(xiàng)目動(dòng)、靜態(tài)投資回收期等指標(biāo)。評價(jià)指標(biāo)的計(jì)算過程詳見全部投 資現(xiàn)金流量表。 全部投資現(xiàn)金流量表(單位:元) 序號 項(xiàng)目 建設(shè)經(jīng)營期 第一年 第二年 1 現(xiàn)金流入 ¥ 15,857, ¥ 575,720, 銷售收入 ¥ 15,857, ¥ 575,720, 其他現(xiàn)金流入 0 0 2 現(xiàn)金流出 ¥ 291,507, ¥ 233,496, 建設(shè)投資 ¥ 288,615, ¥ 128,476, 土地增值稅 ¥ 1,141, ¥ 41,443, 銷售稅金及附加 ¥ 872, ¥ 31,664, 所得稅 ¥ 878, ¥ 31,911, 3 凈現(xiàn)金流量 ¥ 275,649, ¥ 342,224, 4 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 ¥ 275,649, ¥ 66,574, 5 折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 ¥ 239,815, ¥ 256,668, 6 累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 ¥ 239,815, ¥ 16,852, 7 稅前凈現(xiàn)金流 ¥ 272,757, ¥ 447,243, 量 8 稅前累計(jì)凈現(xiàn)金流量 ¥ 272,757, ¥ 174,486, 9 稅前折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 ¥ 237,298, ¥ 335,432, 10 稅前累計(jì)折現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 ¥ 237,298, ¥ 98,134, 評價(jià)指標(biāo) 稅前 稅后 11 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( I=15%) ¥ 98,134, ¥ 16,852, 12 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 (%) % 13 投資回收期 項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)經(jīng)營收入 億元,可獲利潤總額 ,扣除所得稅 3279 萬元后還有 億元可分配利潤。項(xiàng)目繳納的經(jīng)營稅金為 ,企業(yè)所得稅為 2,79 萬元,土地增值稅為 萬元,合計(jì)繳納稅金 。 項(xiàng)目全部投資內(nèi)部收益率(所得稅前)為 %,在預(yù)期可接受的內(nèi)部收益率為 15%時(shí)凈現(xiàn)值可達(dá) 萬元,投資回收期為 。資金內(nèi)部收益率為 %。 資金來源與運(yùn)用表 資金來源與運(yùn)用表集中體現(xiàn)了項(xiàng)目自身平衡的生存能力,是財(cái)務(wù)評價(jià)的重要依據(jù)。在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),各項(xiàng)資金的來源與運(yùn)用是平衡有余的。本項(xiàng)目的資金來源與運(yùn)用詳見下表。 資金來源與運(yùn)用表 (單位:元) 序號 項(xiàng)目名稱 經(jīng)營期 第一年 第二年 1 資金來源 ¥ 298,882, ¥ 575,720, 銷售收入 ¥ 15,857, ¥ 575,720, 自有資金 ¥ 202,160, 0 銀行貸款 ¥ 80,864, 0 其他收入 0 0 2 資金運(yùn)用 ¥ 296,020, ¥ 318,872, 建設(shè)投資 ¥ 288,615, ¥ 128,476, 借款還本付息 ¥ 4,512, ¥ 85,376, 銷售稅金及附加 ¥ 872, ¥ 31,664, 土地增值稅 ¥ 1,141, ¥ 41,443, 所得稅 ¥ 878, ¥ 31,911, 3 盈余資金 ¥ 2,861, ¥ 256,848, 4 累計(jì)盈余資金 ¥ 2,861, ¥ 259,710, 項(xiàng)目不確定性分析 本項(xiàng)目的不確定因素主要來自以下幾方面:建造成本、售價(jià)、開發(fā)周期、貸款利率等。這些因素,受當(dāng)?shù)卣?、?jīng)濟(jì)、社會(huì)條件的影響,有可能發(fā)生變化,影響本項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 敏感性分析 敏感性分析是財(cái)務(wù)評價(jià)的重要內(nèi)容。從本項(xiàng)目的情況看,影響項(xiàng)目效益的不確定性因素包括可變成本、售價(jià)水平、銷售稅率、建設(shè)經(jīng)營期的長短等,其中最主要的因素是可 變成本、銷售價(jià)格和第一年的銷售狀況。下表給出了可變成本、售價(jià)和第一年銷售進(jìn)度上下變動(dòng) 10%時(shí),主要評估經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的變動(dòng)情況。根據(jù)表中數(shù)據(jù)可以看出,如果可變成本、售價(jià)和第一年銷售比例分別向不利方向變動(dòng) 10%,則全部投資內(nèi)部收益率分別下降至 %、 %、 %,凈現(xiàn)值分別下降至 萬元、 、 ,投資利潤率下降為 %、%、 %。由此可見銷售價(jià)格對收益的影響最為敏感。 敏 感 性 分 析 全部投資 基準(zhǔn) 方案 可變成本 銷售價(jià)格 第一年銷售 0 +0 0 +0 0 +0 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(萬元 ) 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值升降幅度( %) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( %) 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率升降幅度 % 投資利潤率( %) 投資利潤率升降幅度( %) 項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識別 一般房地產(chǎn)市場下面對項(xiàng)目開發(fā)中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析: 首先是市場改造規(guī)劃方案及預(yù)期建筑規(guī)模實(shí)現(xiàn)可能性的風(fēng)險(xiǎn)。由于本項(xiàng)目是由裝修改造、擴(kuò)建工程和拆除新建 工程三部分組成。其中涉及拆除鍋爐房、變電所等公共設(shè)施的外圍條件問題,也涉及到建筑 規(guī)模過大可能對相鄰建筑的采光間距、視線阻礙、通風(fēng)等技術(shù)問題,另外還涉及到改造過程中原有業(yè)戶的經(jīng)營場地調(diào)整、施工期間的經(jīng)營環(huán)境保護(hù)等人的因素。只有逐個(gè)解決上述問題,才能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。 其次是土地出讓金及改造成本控制的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目取得后,積極爭取政府在土地出讓金、政府收費(fèi)、預(yù)售許可、稅費(fèi)等方面的優(yōu)惠政策,是保證項(xiàng)目最終效益的重要方面。 第三是銷售價(jià)格確定的風(fēng)險(xiǎn)。銷售價(jià)格確定過低,項(xiàng)目達(dá)不到股東的預(yù)期收益;銷售價(jià)格確定過高,項(xiàng)目資 金回籠速度減慢。此外,確定合理的租售比例、合理的物業(yè)費(fèi)、停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),也是穩(wěn)定市場原有業(yè)戶的重要條件。目前看,市場的商鋪應(yīng)該全部銷售,攤位的租售比例宜為 3: 7,倉儲(chǔ)的租售比例宜為 6: 4,停車場的租售比例宜為 7: 3。 風(fēng)險(xiǎn)程度分析 防范風(fēng)險(xiǎn)對策 9 結(jié)論與建議 本項(xiàng)目屬于 **市招商引資項(xiàng)目,符合國家振興東北老工業(yè)基地的有關(guān)政策,企業(yè)股權(quán)變更及開發(fā)用地、項(xiàng)目規(guī)劃手續(xù)已經(jīng)在辦理,第一批建設(shè)資金已經(jīng)到位,現(xiàn)場建設(shè)條件具備。 市場內(nèi)原有經(jīng)營戶對項(xiàng)目改造非常支持,并對購買改造后的市場 表達(dá)了強(qiáng)烈的愿望。 在 市場改造辦理相關(guān)手續(xù)期間,有很多的市民表示的強(qiáng)烈的投資意愿,并紛紛愿意先交部分定金。 通過財(cái)務(wù)分析表明,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益可行。 另外,本項(xiàng)目改造的實(shí)施,對于盤活企業(yè)存量資產(chǎn),推進(jìn) **市國有企業(yè)改革有明顯的社會(huì)效益。 從目前的房地產(chǎn)市場分析, **市大型綜合性商業(yè)市場有一定的風(fēng)險(xiǎn),而本項(xiàng)目由于是專業(yè)市場,依托原有成熟的市場,只要穩(wěn)住原有市場業(yè)戶,以便利的停車條件和充足的倉儲(chǔ)空間為主要賣點(diǎn),吸引部分社會(huì)投資者進(jìn)入,一定會(huì)在此基礎(chǔ)上有更大的回報(bào)。 在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,應(yīng)重點(diǎn)做好工程的規(guī)劃設(shè)計(jì),加強(qiáng)項(xiàng)目的營銷策劃工作,降 低開發(fā)建設(shè)成本。同時(shí),要做好項(xiàng)目改造期間的市場管理工作,把項(xiàng)目改造對市場經(jīng)營的影響降低到最低的程度。
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