醫(yī)院公務(wù)接待制度-資料下載頁
2025-10-11 22:47本頁面
【正文】 情周到、對口接陪的原則，由相關(guān)科室接陪，其他無關(guān)科室和人員可以不陪。嚴格控制陪客人數(shù)，一般掌握在2—3人。公務(wù)接待要嚴格履行事前審批手續(xù)，由有關(guān)科室向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后，到院辦公室領(lǐng)取《來客就餐審批單》，經(jīng)辦公室初審后報分管領(lǐng)導(dǎo)批準。因特殊情況不能及時履行事前審批手續(xù)的，必須于事后兩天內(nèi)補辦相關(guān)手續(xù)。所有公務(wù)招待費報銷，必須“兩單一票”（審批單、菜單、正式發(fā)票）齊全。嚴禁先斬后奏。對事先未履行審批手續(xù)，或事前未報告、事后也未及時補辦相關(guān)手續(xù)，或“兩單一票”不全的，不予核批。嚴格控制接待標準和總額。公務(wù)接待必須嚴格控制在批準的金額范圍內(nèi)，不得突破。一般掌握在每客20元以內(nèi)，縣以上及外地重要客人掌握在每客40元以內(nèi)。根據(jù)縣有關(guān)規(guī)定，除特殊情況外，中午接待客人一般不安排酒水。晚上接待必須使用酒水的，須到辦公室登記領(lǐng)取，不允許使用酒店酒水。特殊情況下需在酒店拿酒的，須經(jīng)主陪領(lǐng)導(dǎo)批準同意。一般情況下不安排用煙，必須上煙的一般控制在20元/包左右。填單、審核、批準各環(huán)節(jié)都要按以上原則確定總的開支額度。公務(wù)接待因特殊原因超出批準的限額的，事后要及時向局辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，超出批準限額100元以上的，由分管領(lǐng)導(dǎo)向院長報告。不能說明超額正當理由或院領(lǐng)導(dǎo)未批準同意的，超出部分由經(jīng)辦人自行承擔，從本人次月加班費中扣除。公務(wù)招待一般應(yīng)到定點服務(wù)單位。會議審批制度為精減會議，鼓勵多到基層督導(dǎo)調(diào)研，進一步改進工作作風，經(jīng)研究制定本制度?？偟脑瓌t：召開會議必須主題明確，準備充分，內(nèi)容充實，時間簡短。能合并召開的會議合并開，能不開的會堅決不開。審批程序：每年的全縣婦幼衛(wèi)生工作會議和計劃生育技術(shù)服務(wù)工作會議必須請示衛(wèi)生、計生主管局同意召開，其他需要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議實行嚴格的審批制度。召開會議科室要提前2天提出申請，填寫《會議審批單》，寫清會議時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容和需要解決的問題。《會議審批單》由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后交辦公室，由辦公室征求其他科室意見，看有無需要合并召開的會議，有無隨會下發(fā)的文件，如有由主開科室統(tǒng)籌安排。辦公室匯總有關(guān)協(xié)調(diào)情況，提出意見，然后由主開科室報分管領(lǐng)導(dǎo)最后審批。
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