【導讀】預防經(jīng)濟風險、保證工程質量的有效途徑。注重對合同管理的研究,建立符合中。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,工程建設正以前所未有的速度發(fā)展,工程建設市。場也日趨完善和成熟,工程項目管理也逐漸與國際接軌。當前,我國已全部實行?,F(xiàn)在國內(nèi)的外資項目均已按國際慣例進行管理,如采用FIDIC. 合同條件,對工程合同的具體管理任務一般由專業(yè)人士完成。這些具有豐富的工。制訂與執(zhí)行合同,實行嚴格的合同管理,如何提高經(jīng)濟效益,降低經(jīng)濟風險。利義務關系的協(xié)議。依法成立的合同對當事人具有法律約束力。約定履行自己的義務,不得擅自變更或者解除合同。在合同實施過程中的經(jīng)濟責任、利益和權利。和管理中雙方行為的不一致、不協(xié)調(diào)和矛盾。經(jīng)濟法規(guī),建立市場經(jīng)濟運行秩序。步好轉,建筑市場將逐步法制化、規(guī)范化。成份逐漸減少,甚至無利可圖,合同風險增大,條件苛刻。合同和合同管理失誤造成了許多損失,有些案例是觸目驚心的。