兼并重組煤礦上半年安全工作總結(jié)共五篇-資料下載頁
2024-10-20 21:58本頁面
【正文】 工作富有成效。我相信新龍歸大集團管理后，他通過努力，再進一步加強學(xué)習(xí)，一定會不辱使命。任命他出任新龍煤業(yè)的副總工程師，對新龍煤業(yè)的安全生產(chǎn)管理將是很好的補充，實際將起到礦長助理和生產(chǎn)技術(shù)副總工程師的雙重作用；任命何根栓同志任機運隊隊長，是因為他有大礦的工作經(jīng)歷，管理有威信，有能力，工作有套路，有方法，路子還寬，任機運隊長還要兼顧東采區(qū)的全面管理工作，東采區(qū)的回采工作要在春節(jié)前結(jié)束。東采區(qū)的按時結(jié)束，對新龍礦全面提高礦井安全條件具有十分重要的意義。何根栓同志要按照這一要求，精心安排工程進度；任命郭書顏同志為調(diào)度室副主任，是要郭書顏同志在礦調(diào)度戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)南區(qū)的安全生產(chǎn)全面工作。新公司開始運行后，與原新龍煤礦的安全生產(chǎn)管理相比會有很大的不同。將由礦領(lǐng)導(dǎo)直接管到具體崗位或班組，過渡到管理到區(qū)隊，新設(shè)置的區(qū)隊長責(zé)任重大。安全生產(chǎn)管理科室，今后將充分發(fā)揮其管理職能。原來由礦領(lǐng)導(dǎo)直接管理的一些崗位，也將劃歸到專業(yè)科室進行管理。井下管理方面，采煤隊負責(zé)從采面到皮帶下山，從大巷裝車到副井口翻籠一條線的安全生產(chǎn)管理，掘進隊負責(zé)掘進工作面相關(guān)的其它巷道內(nèi)的安全生產(chǎn)管理，機運隊負責(zé)地面工業(yè)廣場內(nèi)的機電設(shè)備及井下排水設(shè)備的安全使用管理。安全生產(chǎn)需要齊抓共管。在我們各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定方面，是以滿足安全生產(chǎn)需要為原則，以達到事事有人管，科室之間既有責(zé)任主體，又有相互協(xié)作，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的制定的。在張總剛才宣讀的礦領(lǐng)導(dǎo)和科室安全生產(chǎn)責(zé)任制以外，還有許多各戰(zhàn)線的其它崗位責(zé)任制，這些責(zé)任制在《煤礦安全規(guī)程》中都有明確的規(guī)定，各戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要迅速組織本戰(zhàn)線科室人員制定并下達執(zhí)行。安全工作是煤礦工作的主題。會后安全工作要走在前面。安全戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要快速理清新龍煤業(yè)安全管理的思路，在11月5日前，拿出平頂山市新龍煤業(yè)有限公司的安全一號文件，本次會議王幸礦長宣讀的關(guān)于機構(gòu)設(shè)置及干部任命的決定作為2010年新龍煤業(yè)2號文件，礦領(lǐng)導(dǎo)及科室的安全生產(chǎn)責(zé)任制作為3號文件隨后下發(fā)。各位礦領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)各自戰(zhàn)線人員，立即行動起來，謀劃各自的工作。拿出工作方案。在這里，我還要特別提醒大家，在新舊體制轉(zhuǎn)換期間，要尤其注意安全工作的銜接，絕對不允許出現(xiàn)管理斷檔現(xiàn)象?，F(xiàn)場安全管理要常抓不懈，干部跟班要切實落實到位。目前，我們還有3位礦領(lǐng)導(dǎo)在外學(xué)習(xí)，現(xiàn)行的干部值班制度不變。生產(chǎn)調(diào)度戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要適時作好干部值班工作的安排工作。目前，新龍煤業(yè)有采礦許可證已變更到新公司名下。地面問題的整改工作馬上就要開始驗收。總公司組織的一通三防專項檢查工作組明天就要到汝州開始檢查。我們必須確保這些檢查順利通過。會后，各級領(lǐng)導(dǎo)要立即行動起來，對照檢查通知要求，組織材料，加快整改。各位領(lǐng)導(dǎo)，對整合小煤礦的安全生產(chǎn)管理，對全國來說，是新課題，都是處于探索時期，新龍煤業(yè)也是一樣。新龍礦長期安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗，非常值得新公司學(xué)習(xí)。如果認為新龍礦后要將以前管理經(jīng)驗完全拋開，將是非常錯誤的。如果仍然抱著新龍礦原來管理方法，一成不變，將是非常有害的，也是我們上級部門所不允許的。如果不能正確處理新老公司在人事和管理方面的融合，使安全管理脫節(jié)，更是非常危險的。在這幾方面，在坐各位一定要有清醒的認識。我們一定要以實事求是的態(tài)度去處理好這些問題，在此期間，我們不能不一絲一毫的麻痹大意，一失足將成千古恨。我們寧愿付出百倍辛勞，使我們的工作向前穩(wěn)步推進，也不能因為圖一時安逸而而辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。我們一定要努力工作。我們每條戰(zhàn)線，每一個人不光要勇挑重擔(dān)，敢于獨擋一面。而且還要注意相互配合。獨往獨來難成大氣候。單干是英雄，合伙是狗熊，相互拆臺更是要不得。一個單位的工作就象是彈鋼琴一樣，十個指頭和偕動作，才能演揍優(yōu)美的樂曲。十個指頭亂彈，能干什么呢？我給總公司相關(guān)處室的領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時就說，新龍煤業(yè)倡導(dǎo)的是相互學(xué)習(xí)，相互愛護、相互促進、相互幫助、相互監(jiān)督、相互提高的一種健康向上工作氛圍。我們一定要虛心學(xué)習(xí)，加強自身修養(yǎng)的提高。新龍煤業(yè)是寄料地區(qū)條件最好的礦之一，白礦長又舍得在安全方面投入，我相信新龍煤業(yè)通過我們的辛勤勞動，一定能得到新的發(fā)展，我們也能得到應(yīng)有的回報。王幸礦長從明天開始，每天早上7：30在此會議室召開生產(chǎn)會，參加會議的人員有礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室和區(qū)隊的一把手。希望準時參加。
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