4煤礦兼并重組實(shí)施方案-資料下載頁
2024-09-06 18:21本頁面
【正文】 少安全管理人員。本篇文章來自資料管理下載。二是建立健全技術(shù)管理體系。設(shè)置技術(shù)管理部門，至少配備 1 名以上總工程師和相關(guān)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人，配備足夠的采礦、地質(zhì)等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。三 是建立專職救護(hù)隊(duì)。按照國家對(duì)煤礦企業(yè)救護(hù)隊(duì)設(shè)立配備的要求，組建一支煤礦救護(hù)隊(duì)伍，配齊各項(xiàng)救護(hù)設(shè)備。四是建立一個(gè)培訓(xùn)基地。煤業(yè)集團(tuán)要按規(guī)定組建一個(gè)不低于四級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)煤礦從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并按規(guī)定對(duì)煤礦管理人員及特種作業(yè)人員進(jìn)行送培。五是籌措統(tǒng)一的運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)。新成立的煤業(yè)集團(tuán)向各聯(lián)合煤礦籌措運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，確保企業(yè)正常運(yùn)行。六是有固定的辦公場(chǎng)地。新成立的煤業(yè)集團(tuán)要有一定規(guī)模的辦公場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)集中辦公。七是兼并重組后的煤業(yè)集團(tuán)要逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)各礦井的生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)改造、安全設(shè)施建設(shè)及發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行統(tǒng)一管理。 （四）加大輿論宣傳。煤礦企業(yè)兼并重組是我縣煤炭工業(yè)改革的一項(xiàng)重大舉措，要認(rèn)真向各煤礦企業(yè)做好輿論宣傳工作，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)，為煤礦企業(yè)兼并重組創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。
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