4煤礦兼并重組實施方案-資料下載頁
2025-08-28 18:21本頁面
【正文】 少安全管理人員。本篇文章來自資料管理下載。二是建立健全技術管理體系。設置技術管理部門，至少配備 1 名以上總工程師和相關技術管理部門負責人，配備足夠的采礦、地質等相關專業(yè)技術人員。三 是建立專職救護隊。按照國家對煤礦企業(yè)救護隊設立配備的要求，組建一支煤礦救護隊伍，配齊各項救護設備。四是建立一個培訓基地。煤業(yè)集團要按規(guī)定組建一個不低于四級培訓資質的培訓機構，對煤礦從業(yè)人員進行培訓，并按規(guī)定對煤礦管理人員及特種作業(yè)人員進行送培。五是籌措統(tǒng)一的運行管理經費。新成立的煤業(yè)集團向各聯(lián)合煤礦籌措運行經費，確保企業(yè)正常運行。六是有固定的辦公場地。新成立的煤業(yè)集團要有一定規(guī)模的辦公場所，實現(xiàn)集中辦公。七是兼并重組后的煤業(yè)集團要逐步實現(xiàn)對各礦井的生產、建設、技術改造、安全設施建設及發(fā)展規(guī)劃進行統(tǒng)一管理。 （四）加大輿論宣傳。煤礦企業(yè)兼并重組是我縣煤炭工業(yè)改革的一項重大舉措，要認真向各煤礦企業(yè)做好輿論宣傳工作，開展形式多樣的宣傳活動，為煤礦企業(yè)兼并重組創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。
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