煤礦企業(yè)兼并重組中制定兼并重組方案和協(xié)議需要關(guān)注的問(wèn)題-資料下載頁(yè)
2024-10-21 02:33本頁(yè)面
【正文】 過(guò)嚴(yán)格的要求和不間斷的學(xué)習(xí)，班子成員做到了耐住寂寞，堅(jiān)守清貧，勤儉辦公，樹(shù)立了良好的義煤風(fēng)尚。保持穩(wěn)定，加強(qiáng)溝通，快速推進(jìn)礦井兼并重組按照*****的部署安排，本照溝通就是生產(chǎn)力為原則，積極與原礦方老板溝通，多方協(xié)調(diào)，陳述利害關(guān)系，多次避免了*****事件的發(fā)生。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期耐心的工作，詳細(xì)的向原礦方老板解讀省、市、縣和義煤集團(tuán)公司關(guān)于煤炭企業(yè)兼并重組的相關(guān)政策和兼并重組將給公司今后的發(fā)展帶來(lái)的積極影響，順利完成了礦井資產(chǎn)移交工作，使我公司的兼并重組工作邁出了實(shí)質(zhì)性的關(guān)鍵一步，我公司《協(xié)議》的簽訂，在煤老板中引起了共鳴，為公司下一步的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。弘揚(yáng)義煤精神，嚴(yán)抓細(xì)管，真抓實(shí)干小煤礦的兼并重組工作，難度大，任務(wù)繁雜，雖說(shuō)前期工作只是看管，但安全責(zé)任重大，防偷防盜依然嚴(yán)峻。我們深知肩負(fù)的工作責(zé)任重大。堅(jiān)持24小時(shí)輪流值班制度，隨時(shí)了解礦井的動(dòng)態(tài)狀況，確保礦井每天24小時(shí)在掌控之中。同時(shí)要求值班礦長(zhǎng)對(duì)礦區(qū)及主要場(chǎng)所進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)巡檢；對(duì)主副井口進(jìn)行密閉，并懸掛警示牌，確保了礦井停產(chǎn)期間看守工作有序安全。*****公司屬技改礦井，礦井技改任務(wù)已基本完成，雙回路供電已經(jīng)形成，由于受外界因素影響，礦井處于“停風(fēng)、停排”狀態(tài)。根據(jù)****的部署，為保證礦井汛期安全，針對(duì)雨季“三防”工作要求，成立了雨季“三防”指揮部，制定了雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，備足了救災(zāi)物資；****自己動(dòng)手，對(duì)礦井進(jìn)行了全面排查，先后加固了主、副井口防洪堤；對(duì)避雷器和設(shè)備接地進(jìn)行試驗(yàn)測(cè)試；疏通排洪水溝300余米；對(duì)礦井供電的雙回路外線(xiàn)進(jìn)行全面檢查；地面低壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了初步整理。針對(duì)雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案，組織進(jìn)行演練總結(jié)。為礦井安全渡過(guò)汛期提供了保證。隨著兼并重組工作的不斷推進(jìn)，前期準(zhǔn)備工作緊張有序進(jìn)行。在責(zé)任礦井和原礦方人員的配合下，克服了各種困難完成了礦井勘界測(cè)量；先后完成了《礦山救護(hù)協(xié)議》、《安全監(jiān)控儀器技術(shù)服務(wù)合同》、《煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)協(xié)議》、《河南省煤礦井下職工團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)》、隨著管理團(tuán)隊(duì)的進(jìn)駐，對(duì)礦井的隱患排查工作全面展開(kāi)，各系統(tǒng)、分專(zhuān)業(yè)對(duì)礦井存在的隱患隱患進(jìn)行詳細(xì)的排查，并 在隱患排查的基礎(chǔ)上編寫(xiě)上報(bào)了隱患排查整改方案。完成了安全管理制度和各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制的整理編制工作；各種災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和防治水計(jì)劃已編制完成；對(duì)礦井的各種圖紙正在進(jìn)行補(bǔ)充繪制。加強(qiáng)全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高綜合素質(zhì)職工綜合素質(zhì)的高低，是決定礦井安全生產(chǎn)的前提。我們根據(jù)礦井恢復(fù)不同時(shí)期的不同需求，制定切實(shí)可行的職工培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)方案，為下一步工作打下良好基礎(chǔ)。分次培訓(xùn)特殊工30余人次；組織職工學(xué)習(xí)兼并重組礦井文件精神80余人次；使全體職工對(duì)兼并重組的意義和重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，在工作中主動(dòng)性和積極性有了很大提高；從5月中旬開(kāi)始，由職工中的復(fù)轉(zhuǎn)軍人擔(dān)任教官，對(duì)****全體職工進(jìn)行軍訓(xùn)，增強(qiáng)了****員工的執(zhí)行力和凝聚力，規(guī)范了員工的行為，提高了員工的素質(zhì)，使員工的精神面貌大為改觀。在總結(jié)過(guò)去半年工作成績(jī)的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)還存在很多問(wèn)題需要在今后的工作中進(jìn)一步完善，主要有以下三個(gè)方面：，公司各部門(mén)和****業(yè)務(wù)科室缺乏必要的溝通，所以在過(guò)去的工作中走了不少?gòu)澛?，做了一些徒勞無(wú)功的事。隨著各項(xiàng)工作的開(kāi)展和深入，越來(lái)越體現(xiàn)出來(lái)工程技術(shù)人員和安全管理專(zhuān)業(yè)人員的缺乏。，并制定出適合****的安全質(zhì)量保障措施，使各項(xiàng)工作有章可循，用制定完善管理。二、下半年主要工作計(jì)劃如下，完善礦井六大系統(tǒng)；對(duì)礦井各系統(tǒng)存在的不安隱患按“五定”原則進(jìn)行整改，嚴(yán)格按照“先措施后施工，先地面后井下，先主體后輔助，先系統(tǒng)后工程，由外向里，有序推進(jìn)”的原則編制“兼并重組礦井隱患整改的實(shí)施方案、措施”。方案和措施經(jīng)批復(fù)后按批復(fù)要求隱患進(jìn)行整改工作。，強(qiáng)化安全管理職責(zé)。在礦井實(shí)施整改過(guò)程中實(shí)現(xiàn)全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)礦長(zhǎng)帶班等規(guī)章制度，隱患整改必須做到“一工程一措施”；從燈房發(fā)燈、井口驗(yàn)身、信息站登記等方面嚴(yán)格控制每班實(shí)際入井人數(shù)，；落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度。，加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，對(duì)新入礦人員按要求進(jìn)行軍訓(xùn)和入井前培訓(xùn)、考試、發(fā)證。一般工種和特殊工種要經(jīng)有資質(zhì)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格后持證上崗。，豐富職工生活。將義煤人先進(jìn)的企業(yè)文化理念和成熟的安全管理體系帶到新公司的方方面面，從我做起，從小事做起，從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的點(diǎn)滴做起，弘揚(yáng)義煤精神，宣傳義煤文化，豐富職工生活，使職工切身感受到作為*****的驕傲。二0一一年六月十九日
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