20xx煤礦上半年工作總結-資料下載頁
2024-12-15 12:28本頁面
【導讀】今年3月15日和水東煤礦、裕興煤礦在初期成立工作組以來，等方面均有較大的進展，我們本著“以人為本、安全第一”的方針，化管理，確保職工隊伍的穩(wěn)定。集中全礦干部職工的集體智慧，排憂。不經過培訓的新工人不得安排上崗，誰安排誰負責。為依據，狠抓現(xiàn)場管理向質量要安全。問題和施工中存在的工程質量問題都能在交接班時交代清楚。對頂、底板進行探測。巡回檢查路線及時間規(guī)定，并組織相關人員貫徹學習，嚴格執(zhí)行。礦長每天認真審閱瓦斯日報表，發(fā)現(xiàn)異常進行分析，制定措施及。時解決，礦井始終處于安全生產狀態(tài)。工作面進行煤塵巖塵測定，力爭把煤塵和巖塵控制在規(guī)程規(guī)定以下。密閉進行維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。在麻痹大意現(xiàn)象，式進行培訓，抓典型樹標兵。巷道進行點錨、噴漿維修，安裝一部650mm皮帶機、一部40T刮板機，9號煤安裝4部22型刮板機。作，建立塑管監(jiān)測系統(tǒng)，確保礦井安全生產。
【正文】 皮帶機、一部 40T 刮板機， 9 號煤安裝 4 部 22 型刮板機 。 在安全上除完成既定的技改任務外，實現(xiàn)全年無重大及以上安全事故，杜絕死亡事故，減少輕重傷事故，從源頭抓起，根除事故隱患。 以質量標準化為依據，抓好全礦的安全生產工作。 建立完善礦井的防滅火系統(tǒng)，加強采空區(qū)注氮、黃泥灌漿工作， 建立塑管 監(jiān)測系統(tǒng)，確保礦井安全生產。 合理布置備采區(qū)巷道，確保采掘接續(xù)合理，杜絕采掘失調現(xiàn)象。 弘揚企業(yè)文化，提高管理人員的水平，加強管理人員、在職員 工的培訓，使公司煤礦成為一個團結、凝聚力很強的團隊。 在 上半 年我們嚴格控制材料成本管理，狠抓工程質量，向質量要安全，細查每個安全環(huán)節(jié)，排除隱患，完善各項安全措施，杜絕各類事故發(fā)生， 培養(yǎng)一批技術人員和安全管理人員， 購進先進設備，把我礦建設成標準化、現(xiàn)代化、信息化的，高產高效的本質安全性礦井。 振蔚礦業(yè)公司 東一采區(qū) 2021 年 6 月 9 日
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