儲備干部培養(yǎng)工作方案-資料下載頁
2025-10-11 21:49本頁面
【正文】 工作。范疇：公司各部門以儲備人才(干部)引進的各職級人員。定義：儲備干部：指公司為儲備人才所招聘的應屆?？埔陨蠈W歷畢業(yè)生，在相關(guān)職能部門掛職培訓或工作，暫未授予實際行政職級的人員。培訓與管理規(guī)劃方案：1行政管理方案，確定其考勤與福利待遇。、調(diào)戶、轉(zhuǎn)接黨團關(guān)系等事務。、就餐等方面存在困難的，行政及時予以協(xié)助處理。2人力資源規(guī)劃方案《培訓計劃》中，安排48小時針對儲備干部的培訓項目，并跟進完成與考評培訓效果。：、公司發(fā)展簡史與戰(zhàn)略規(guī)劃。、iso9001：質(zhì)量管理體系理論。、印刷行業(yè)技術(shù)動態(tài)。，負責儲備干部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高，并負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題，確保儲備干部的成長與開發(fā)。，或為提高本職工作技能與水平，復習或參加外部培訓時，公司適當安排休假。、參展、人才交流學習時，優(yōu)先組織安排儲備干部參加，且參加人數(shù)不低于總?cè)藬?shù)的30%。，參與公司培訓工作，向其它部門員工培訓或講解印刷行業(yè)專業(yè)知識。，對公司所存的問題與發(fā)展，以及儲備干部對工作與生活的看法，進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經(jīng)理審閱。，行政部人力資源部應給予積極引導與處理。、工作的重要改革、改善方案，可采取書面形式上交行政部或人力資源部，必要時，可通過適當方式，直接向總經(jīng)理提出或反映。，以確定其在工作崗位上的表現(xiàn)與績效，做好人力資源開發(fā)工作。，參照儲備干部本人自我評價意見，客觀、公正的對其能力增長、技術(shù)水平作出結(jié)論。，對儲備干部的工作崗位，進一步培訓方向、以及管理崗位的確定，提出合理意見報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。附則：1本方案由人力資源部制訂、解釋，并根據(jù)實際執(zhí)行情況進行修訂。2經(jīng)運營總監(jiān)審批后試行、實施。
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