【導(dǎo)讀】每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)。1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。2.如圖所示的組織工具是()。3.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的()關(guān)系。4.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。5.施工總承包模式與施工,總承包管理模式的相同之處在于()。9.按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理()。11.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,12.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即()。15.施工成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)。提出變更涉及的追加合同價(jià)款要求的報(bào)告,經(jīng)工程師確認(rèn)后相應(yīng)調(diào)整合同價(jià)款。際成本20元/m3。24.某工程商品混凝土的有關(guān)產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項(xiàng)工作。對(duì)上述三項(xiàng)工作而言,正確的工作步驟是()。