【導讀】每題的備選項中,只有1個最符合題意)。1.建設工程項目管理的核心任務是項目的()。2.如圖所示的組織工具是()。3.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關系。4.線性組織結(jié)構(gòu)的特點是()。5.施工總承包模式與施工,總承包管理模式的相同之處在于()。9.按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理()。11.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,如發(fā)現(xiàn)施工單位存在違反工程建設強制性標準的行為,12.施工成本計劃通常有三類指標,即()。15.施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。一般情況下,施工成本計劃總額應。提出變更涉及的追加合同價款要求的報告,經(jīng)工程師確認后相應調(diào)整合同價款。際成本20元/m3。24.某工程商品混凝土的有關產(chǎn)量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。對上述三項工作而言,正確的工作步驟是()。