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余世維-如何塑造管理者的性格魅力講義-資料下載頁(yè)

2024-10-20 21:36本頁(yè)面
  

【正文】 中國(guó)大陸的人,一定會(huì)刻當(dāng)初俄國(guó)的時(shí)代,蘇聯(lián)是抹不掉的歷史。現(xiàn)在50歲以上的大陸人,都會(huì)唱一二條俄國(guó)的歌曲,都讀過(guò)一些俄國(guó)的作品,都看過(guò)一些俄國(guó)藝術(shù)。其實(shí)你應(yīng)該曉得,俄國(guó)的文化是不錯(cuò)的,俄國(guó)也不是一個(gè)簡(jiǎn)單的國(guó)寶。結(jié)果現(xiàn)在呢,潛水艇莫名其妙的沉到海底,現(xiàn)在又撈起來(lái),去研究是怎么爆炸的?說(shuō)是讓美國(guó)人撞的?撞的也跑了,你沉下去了嗎?所以,講難聽(tīng)一點(diǎn),俄國(guó)現(xiàn)在不爭(zhēng)氣??!其實(shí),俄國(guó)的軍人在克里姆林宮的廣場(chǎng)上面,伸手身觀(guān)光客要錢(qián),結(jié)果被人家照相機(jī)照起來(lái)了,登到TIMe時(shí)代周刊上面,你看多慘??!還好解放軍沒(méi)有站在上海的外灘跟人家要錢(qián),如果讓人知道了,這是一個(gè)國(guó)家衰敗的征兆,所以,俄國(guó)現(xiàn)在垮下去了,我們中國(guó)起來(lái)了。所以有些時(shí)候想想看,也是不幸當(dāng)中的大幸,中國(guó)改革開(kāi)放就讓世界各國(guó)先搞,統(tǒng)統(tǒng)搞完了,我們就挑好的學(xué)一學(xué)。這個(gè)是不幸當(dāng)中的大幸,可是呢,軟件沒(méi)有上去。如果軟件也一樣的上去,中國(guó)不得了了,是世界上的新列強(qiáng)。你哪里證明出來(lái)呢?美國(guó)的偵察機(jī)開(kāi)始瞄一瞄,就知道你還不錯(cuò)。其實(shí)我們對(duì)美國(guó)不要太隨意,他的偵察機(jī)來(lái)這里看你,表示你還不錯(cuò)。你如果真的很差,來(lái)來(lái)來(lái),來(lái)看一下,不想看!他會(huì)來(lái)偷看還不錯(cuò),這證明中國(guó)已經(jīng)不錯(cuò)了。香港就回家了,香港就這樣回來(lái)的。這就證明,我們到了那樣的程度,剛好世界各國(guó)好死不死都在下去,這個(gè)不能不稱(chēng)之為老天爺獨(dú)厚中國(guó),給中國(guó)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)。21世紀(jì)到來(lái)的今天,中國(guó)起來(lái)了。但是萬(wàn)一我們沒(méi)有利用到這個(gè)機(jī)會(huì)把他好好振作一下,又下去了,人家就會(huì)笑,因?yàn)槭澜鐝?qiáng)國(guó)統(tǒng)統(tǒng)都100年。你看美國(guó)、英國(guó)、日本、法國(guó)、德國(guó)五個(gè)國(guó)家,統(tǒng)統(tǒng)富強(qiáng)100年。一個(gè)國(guó)家要富強(qiáng),100年才會(huì)變?yōu)閺?qiáng)國(guó),所以中國(guó)現(xiàn)在起來(lái),不能再下去了。一直要到2050年中國(guó)都要非常的穩(wěn)住,一不穩(wěn)住,馬上就又下去了。這一下去,日本又上去了,那就遺憾。講國(guó)家跟講企業(yè)都是一樣的,世界的大企業(yè)哪個(gè)不是100年,今天講的貝爾400年,西門(mén)子200年,日本三菱160年,都是百年以上的大企業(yè)。這樣我們就可以來(lái)看看第三段,為什么有那么多高IQ,低EQ的人。大陸上有一個(gè)名詞叫高分低能,就是在講這個(gè)事情。我們的第一段就是這個(gè)社會(huì)當(dāng)中IQ跟EQ有什么不同?好,我就講模范生的問(wèn)題。又講了心理試驗(yàn)的問(wèn)題。第二段為什么大家重視EQ,現(xiàn)在是第三段,那么什么叫做高分低能?下面的話(huà)跟上面 的話(huà)是對(duì)照的,你看上面有一個(gè)環(huán)境變化,底下就出來(lái)個(gè)不能適應(yīng)環(huán)境,通常不能適應(yīng)環(huán)境的人是EQ比較低的人。今天中國(guó)人壽面臨到這種現(xiàn)象,凡是在這里面覺(jué)得很痛苦的人,我們都要承認(rèn)EQ要稍微差一點(diǎn)。因?yàn)橐粋€(gè)人要很快適應(yīng)新的環(huán)境。我在當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候,我們的手下有一個(gè)陳小姐,我有天把她找過(guò)來(lái),我說(shuō)陳小姐,我們兩個(gè)都不要再琢磨了,我看你就干到這個(gè)月底吧!你自動(dòng)離職,我很快的就批了。她流下眼淚。我說(shuō)陳小姐,我看過(guò)你的人事檔案,其實(shí)我在跟她講話(huà)的時(shí)候,我的手上拿的就是她的人事檔案,你太厲害了,你這一輩子居然沒(méi)有念過(guò)二類(lèi)學(xué)校。你的小學(xué)念的是老中國(guó)小學(xué),全臺(tái)灣最大的小學(xué),校園人數(shù)1萬(wàn)2千名,初中念的再心中學(xué),蔣夫人宋美齡創(chuàng)辦的貴族學(xué)校,高中念的是臺(tái)北第一女中,全臺(tái)灣最好的女子中學(xué),大學(xué)念的是臺(tái)灣大學(xué)外文系,號(hào)稱(chēng)臺(tái)灣的北大。陳小姐,我沒(méi)有想到,你有個(gè)致命的弱點(diǎn),就是逢人低不下頭,彎不下腰。陳小姐,你不大適合在我們這個(gè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的公司工作。那時(shí)候我在日本航空,因?yàn)楹娇帐菑?qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神的,所以陳小姐,聽(tīng)我的話(huà),辭職吧!你回去找個(gè)工作,我們這個(gè)公司,你其實(shí)待不下去了。全部都吵過(guò)了,剩下我還沒(méi)有吵過(guò),所以我們還沒(méi)有吵過(guò),趕快辭職吧!她那個(gè)月底提上辭呈。我很快的就批了。她回家以后,12個(gè)月,寫(xiě)了封信給我。親愛(ài)的余經(jīng)理,謝謝你過(guò)去三年對(duì)我的栽培,我在我們家找了個(gè)教書(shū)的工作,我猜對(duì)了吧!教書(shū)的工作,所以,高分低能的人最后都是教書(shū)。當(dāng)然也寫(xiě)了些感謝的話(huà),現(xiàn)在在臺(tái)北郊外,那個(gè)全美女子中學(xué)那個(gè)陳老題,就是我這個(gè)18年前的這個(gè)干部,所以她聽(tīng)了我的話(huà)就回去了。因?yàn)檫@個(gè)人太優(yōu)秀了,我反而不能用她。就是這句話(huà),不能夠適應(yīng)環(huán)境,很多人一碰到環(huán)境不行,自己不先檢討,還不調(diào)整自己,這種人的EQ肯定是低的。毛澤東講過(guò)一句名言,我覺(jué)得毛澤東很厲害的,很多話(huà)都出自他的口。如果一個(gè)人沒(méi)有本事改造環(huán)境,又沒(méi)有適應(yīng)環(huán)境的態(tài)度就要被淘汰。所以毛澤東講這個(gè)話(huà),肯定知道優(yōu)勝劣汰的道理,所以毛主席這個(gè)人其實(shí)EQ很高的。我剛才就講過(guò),中國(guó)早期的領(lǐng)導(dǎo)人,其實(shí)EQ都很厲害的,能夠打下這個(gè)江山,絕對(duì)是EQ很高的。最近電視節(jié)目在演徐向前的故事,最近都在演老紅軍的幾個(gè)將領(lǐng),你看看他們這些人,當(dāng)初都是EQ很高的人。第二種人,是不能夠委曲求全,尤其是做到主管。所以他們就很容易的把自己的臉看得非常重要,因?yàn)樗荒軌蛭笕?,所以這個(gè)團(tuán)隊(duì)就不好帶。如果今天皇上都能夠委曲求全,我們算什么東西呢?對(duì)不對(duì)?我們看一個(gè)皇上的例子。在中國(guó)帝王中,像有唐太宗這么優(yōu)點(diǎn)的人很少。唐太宗如果要講他的缺點(diǎn),就是有名的玄武門(mén)之變,唐太宗就是李世民,利玄武門(mén)之變,干掉了他的哥哥和弟弟,他就告訴他的爸爸唐高祖李淵說(shuō),哥哥跟弟弟都報(bào)銷(xiāo)了。他爸爸馬上把皇位讓給他,你知道為什么嗎?因?yàn)樘瞥宄桓袅?7年,當(dāng)時(shí)隋文帝并不想用那個(gè)楊廣當(dāng)太子,隋文帝楊堅(jiān),其實(shí)是想用太子,但是那個(gè)楊光表現(xiàn)得非常的溫和,而且非常的孝順和節(jié)儉。他爸爸就覺(jué)得這真正是一個(gè)繼承人,就把他的楊廣立為太子,沒(méi)有想到楊堅(jiān)一直不死。楊廣就去想這個(gè)皇帝什么時(shí)候輪到我當(dāng)?。堪?!終于有一天楊堅(jiān)生病,楊廣就派人進(jìn)去看他,沒(méi)有想到雄赳赳的武夫活活的打死了他,其實(shí)楊堅(jiān)是被打死的。隋文帝打得吐血,后來(lái)就死了,最后楊廣即為為隋煬帝。其實(shí)隋朝跟唐朝只隔17年,所以唐高祖李淵一定是記得這個(gè)事情的。所以他一聽(tīng)說(shuō)李世民殺掉了他的哥哥和弟弟,馬上就把王位讓給他,就升為唐太宗,唐太宗如果要真的批評(píng)起來(lái)也就是這么一個(gè)缺點(diǎn),其它其實(shí)沒(méi)有太大的缺點(diǎn)。唐太宗最厲害的就是委曲求全。唐太宗底下有個(gè)了不起的人,今天早上提過(guò)他的大名魏征。魏征其實(shí)并不是名門(mén)之后,他是苦學(xué)出生的,所以唐太宗每次碰到魏征跟他講話(huà),他都很受不了。魏征每次一講話(huà),講到他,他都很煩,有一次他終于受不了就沖回家說(shuō),我要?dú)⒘诉@個(gè)鄉(xiāng)巴佬。他太太就是長(zhǎng)孫皇后,馬上把衣服穿戴整齊,就趕到花園里去開(kāi)臺(tái)跪拜了。唐太宗說(shuō)你在干什么?他太太就講話(huà)了,皇上,自古以來(lái),有什么君子,就有什么丞相,所以有你這樣的皇上,就有像魏征這樣的人,你是賢人??!搞得唐太宗都不好意思?xì)ⅰR院笪赫髅看我恢v話(huà),唐太宗就出去算了。后來(lái)有人問(wèn)他,皇上,為什么魏大人每次講話(huà)你都出去散步,我怕我殺了他。所以各位,以后單總出去散步也要注意了?我怕我干掉他!對(duì)不對(duì)?做唐太宗如果能夠做這個(gè)樣子,我們算什么?皇上都要出去,其實(shí)如果唐太宗要?dú)⑽赫鳎椭赀B九族,滿(mǎn)門(mén)抄斬都沒(méi)問(wèn)題,結(jié)果他忍住了,居然出去散步。其實(shí)自古以來(lái)的皇帝都是很厲害的。管理者的EQ六結(jié)果唐太宗到了幽州,把那個(gè)破破爛爛的袍子換下了,心中難過(guò)得很,因?yàn)?/4的兵馬都報(bào)銷(xiāo)了。他就叫底下的人蓋所廟,來(lái)紀(jì)念這些死掉的兵馬。給那個(gè)廟取了個(gè)名字,叫鳴鐘寺,就是可憐那些為國(guó)盡忠的人。這個(gè)廟在北京玄武門(mén)外,西單胡同。但在雍正年代改了個(gè)名字,叫做法玄寺,如果你到北京玄武門(mén)外,西單胡同,還找得到這個(gè)廟,現(xiàn)在還在。1400年了,雍正皇帝把它改名為法玄寺,干隆皇帝親自提書(shū),法海征遠(yuǎn),就是干隆皇帝的手書(shū)。后來(lái)唐太宗回到了長(zhǎng)安,把魏征的老婆孩子叫過(guò)來(lái),問(wèn)了一下,講了這么一句話(huà),你老公如果還活著,就不會(huì)有今天了。沒(méi)有想到魏征的太太講了另外一句話(huà),皇上,既然你提到了先夫魏征,就施我再斗膽的講一句話(huà)吧!說(shuō),魏征的太太就講了,皇上,先夫魏征活著的時(shí)候,每天上朝前都跟我拉一拉手,我原來(lái)是肉麻,后來(lái)他說(shuō)拉一拉吧!不知那個(gè)老家伙會(huì)不會(huì)干掉我?明天拉不到了,不知道皇上什么時(shí)候要我的命。唐太宗流下眼淚,沒(méi)有想到魏征每天這樣子上朝,拎著腦袋去跟他這樣講話(huà),寫(xiě)了 那個(gè)有名的《諫太宗時(shí)誓書(shū)》。唐太宗那一天本根筋不對(duì)勁,火一起來(lái),就滿(mǎn)門(mén)抄斬,株連九族。所以,他就每天就跟老婆拉手,這樣的人還要上朝去跟唐太宗講話(huà),你看他的EQ有多好?你看看唐太宗能夠出去散步。那么各位,你每天上中國(guó)人壽上班,你會(huì)跟你的老婆說(shuō)拉一拉吧!那個(gè)姓單的不知道什么時(shí)候會(huì)干掉我?你沒(méi)有這么危險(xiǎn)吧!所以,今天我們還不能委曲求全,人家唐太宗能做到這個(gè)樣子,結(jié)果唐太宗流下了眼淚。這就是一個(gè)正面的例子,看得出來(lái),做皇上都要委曲求全。另外一種人是不能顧全大局。EQ的情緒是怎么控制的。第一件事情,今天早上崔四清他來(lái)接我的時(shí)候跟我提了一件事情,說(shuō)昨天下了課以后,大家晚上在討論,好象聽(tīng)得很多,在討論的時(shí)候不知道如何講起,好象東西很多,是不是沒(méi)有經(jīng)過(guò)一個(gè)整理,或者是沒(méi)有提一下。其實(shí)是這樣子的,上課也就是培訓(xùn),是分成三個(gè)階段,第一個(gè)階段是觀(guān)念,其實(shí)我們講的東西都是觀(guān)念。這種東西它看起來(lái)有點(diǎn)抽象,但是確實(shí)是人的基本意識(shí),如果再往下講的話(huà),應(yīng)該是第二段。觀(guān)念再下來(lái)的時(shí)候是工具,就是這個(gè)東西該怎么去做?有什么方法沒(méi)有有?工具以后下來(lái)是第3階段,這第三階段我們稱(chēng)之為追蹤,叫做做得好不好。這就叫追蹤。我把它的情況講一下,如果我們要在中國(guó)保險(xiǎn)公司里面把環(huán)境弄得很干凈,在觀(guān)念上是什么?環(huán)境如果不干凈,說(shuō)你的東西會(huì)做得很好,我不太相位,一般管工廠(chǎng),我們也是管工廠(chǎng)的,我們公司有六個(gè)鋼鐵廠(chǎng),我們是先整理地面。我看一個(gè)工廠(chǎng)是先看那個(gè)地面,世界上面有名的工廠(chǎng),我參觀(guān)的很多,我進(jìn)了一個(gè)工廠(chǎng)就先觀(guān)察他的地面。凡是那個(gè)工廠(chǎng)的地面非常的干凈的,這種工廠(chǎng)都是很厲害的工廠(chǎng)。就是世界上面有名的大工廠(chǎng),德國(guó)的雀土金片,英國(guó)的李蘭汽車(chē),法國(guó)的萬(wàn)向,其實(shí)都去參觀(guān)過(guò),美國(guó)的克洛金軍火廠(chǎng),美國(guó)的皮保次鋼鐵廠(chǎng),我都參觀(guān)過(guò),那個(gè)地區(qū)都非常的干凈,那日本與新坡就根本不用講了,這個(gè)叫做觀(guān)念。這個(gè)東西先建立起來(lái)以后,我們?cè)傺芯康诙€(gè)問(wèn)題。怎么弄?比如說(shuō)我們還是掃把掃呢?還是每個(gè)人都要注意呢?還是工廠(chǎng)每個(gè)角落擺起垃圾筒來(lái),是工廠(chǎng)每隔段時(shí)間整理廢料,或下班前沒(méi)有打掃干凈統(tǒng)統(tǒng)不準(zhǔn)下班?這個(gè)叫做工具,工具以后剩下來(lái)就是追蹤了,萬(wàn)一剛剛干凈了一個(gè)月以后,又不干凈了,怎么辦?那么想辦法來(lái)追蹤。就是一直強(qiáng)化這個(gè)行為,強(qiáng)化到你接受為止,像昨天講的新加坡。所以我們其實(shí)是一天上課,二天上課,上的都是觀(guān)念,但觀(guān)念這個(gè)東西,看起來(lái)很抽象,但是先建立一個(gè)觀(guān)念,就是說(shuō),你覺(jué)得這個(gè)有沒(méi)有道理?你覺(jué)得這個(gè)事情有沒(méi)有道理?你覺(jué)這種要求有沒(méi)有道理?有就好了,只要你承認(rèn),我們上課的目的是這個(gè)。你想想看我們講的東西只有二天,二天還沒(méi)有講了,昨天只講了一天,在世界各地,各個(gè)國(guó)家,就是幾十年的事情,在大學(xué)就是要講四年,怎么講一天就會(huì)有結(jié)果呢?這其實(shí)我們只是觀(guān)念。將來(lái)如果有機(jī)會(huì)再往下去,不管是我來(lái)上還是你們自己去創(chuàng)造,你就去想工具這事情,就是用什么工具去做這個(gè)事情。在昨天晚上要求各位討論,其實(shí)已經(jīng)進(jìn)到工具去了。我把它稍微解釋一下舉兩個(gè)例子,只重結(jié)果,忽視思想,這句話(huà)你承不承認(rèn)?就說(shuō)好,余先生,我承認(rèn),那么如果在工具上面,你會(huì)怎么去做呢?那就是底下的人,你要去教育他,他說(shuō)怎么去教育他呢?比如說(shuō)拿個(gè)工具來(lái)講,昨天又講過(guò)了,你在未來(lái)的半年里面,你打算落實(shí)這個(gè)事情,從什么地方開(kāi)始?比如說(shuō),每天早上新的業(yè)務(wù)員出去以前,有沒(méi)有跟老的業(yè)務(wù)員進(jìn)行交談?每天在下班前,新的業(yè)務(wù)員從外面回來(lái),有沒(méi)有跟老的業(yè)務(wù)員,大家交談過(guò)10分鐘?每個(gè)星期里面,你自己撥出多少時(shí)間,哪怕20分鐘,30分鐘,講一下你的經(jīng)驗(yàn)?或者是我們?cè)诮M織里面找?guī)讉€(gè)做得非常好的老手,我們規(guī)定,一個(gè)月一定要開(kāi)一個(gè)小時(shí)的課,還要站在臺(tái)上,去教底下的人,所有新業(yè)務(wù)員是去聽(tīng),老業(yè)務(wù)員是教的技巧,這種東西如果連一個(gè)月都做不到,二個(gè)月做一次,你做不做得到?也做不到。三個(gè)月做一次,你該不會(huì)跟我說(shuō),一年都沒(méi)時(shí)間吧!這就叫工具,所以,從這里就可以看得出來(lái),這種東西就叫做工具。我們昨天如果連這個(gè)都要講,我們這個(gè)課其實(shí)要講一個(gè)禮拜,所以我只有時(shí)間去講觀(guān)念,這二天你聽(tīng)到我講的全部都是觀(guān)念。因?yàn)樯险n一開(kāi)始先建立觀(guān)念,就是這個(gè)話(huà)有什么觸動(dòng)?再下去就開(kāi)始講工具了,最后就開(kāi)始講追蹤了。三得力啤酒跟我簽約,簽一年,我給他們公司上課一年,每二個(gè)月一次,一次次的深化,這就表示他們就很知道這個(gè)道理。上課是不可能只上一次的,當(dāng)然不希望下次還是替你們上課,就是說(shuō)昨天晚上那樣的想法是非常正常的,因?yàn)槭聦?shí)上面,這二天講的完全是觀(guān)念,剩下來(lái)的事情是工具的事情。再講昨天的第二個(gè)事情,我是說(shuō)二個(gè)例子好了,沒(méi)有設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),這東西你承不承認(rèn)?好,承認(rèn),你覺(jué)得標(biāo)準(zhǔn)重不重要?重要?應(yīng)不應(yīng)該說(shuō)SOP?應(yīng)該!好吧!那你只要承認(rèn)這個(gè)觀(guān)念就好。接下來(lái),那工具,中國(guó)人壽我相信一點(diǎn)工具都沒(méi)有。中國(guó)人壽接到一個(gè)保單,簽個(gè)約到收款,中間一定有套工作流程,那么你敢不敢說(shuō),這個(gè)流程,幾乎沒(méi)有地方可以修改。我不相信,因?yàn)槲覀児緣ι蠏斓囊痪湓?huà)是我親手寫(xiě)的,叫做永遠(yuǎn)有更好的方法。任何方法都不可能是完美,我夸口點(diǎn)來(lái)講,我不是搞人壽的,雖然我搞銷(xiāo)售搞一輩子,做了15種行業(yè),如果人壽讓我來(lái)想,把你們的流程如果攤開(kāi)來(lái),讓我來(lái)看,我一定可以找到12個(gè)地方是可以修正的,所以任何流程是都可以修改的。你可不可以,把你的流程拿出來(lái)重新修改。那么有些地方根本連流程都沒(méi)有,那么把SOP做起來(lái),你認(rèn)為先做什么?這個(gè)SOP誰(shuí)來(lái)做,怎么做?什么時(shí)候開(kāi)始做?做好以后怎么修改?這個(gè)就叫做工具。我昨天沒(méi)有時(shí)間講這個(gè),我昨天講的一個(gè)公司應(yīng)該要有標(biāo)準(zhǔn),我就只有10分鐘,很快的把他講一下,再接下去我就要講別的東西。這個(gè)就是我沒(méi)有辦法去講工具的道理??梢?jiàn)什么東西?。慷际侨齻€(gè)階段,觀(guān)念,打破我的舊思維,第二個(gè)是想方法找工具出來(lái),第三個(gè)是誰(shuí)來(lái)追蹤,如果沒(méi)有追蹤,最后會(huì)不了了之,很多東西到了最后就是不了了之。舉個(gè)例子,在中國(guó)大陸吐痰,亂丟紙屑是要罰款的,我相信你還記得,我都讓得,人民幣5元錢(qián)。但是很快的就沒(méi)有結(jié)果了,我發(fā)現(xiàn)在上海大家吐痰的時(shí)候就沒(méi)有人罰了,當(dāng)時(shí)推行的時(shí)候,雷厲風(fēng)行,如火如荼的大江南北的宣傳。為什么他的熱度都只有半年都不到就很快不見(jiàn)了?這是第三個(gè)沒(méi)做到,沒(méi)有追蹤。這是因?yàn)槲覀冞@幾天上課,都只講上面,觀(guān)念,其實(shí)沒(méi)有上升到工具,沒(méi)有深化到追蹤。那么我就末尾的情況來(lái)作一個(gè)結(jié)論吧!工具當(dāng)中有一種工具是跟經(jīng)驗(yàn)的傳承有關(guān)系,除了我前后講的傳承,就是老業(yè)務(wù)員要帶領(lǐng)新業(yè)務(wù)員以前,我們可不可以來(lái)講講各位干部。如果有一天,我們單總要調(diào)走了,另外一個(gè)總經(jīng)理要過(guò)來(lái)了,你認(rèn)為中國(guó)人壽是怎么調(diào)的?我猜的好不好?我猜是這樣子,單總走的那一天,新的總經(jīng)理來(lái)接任那一
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