【正文】 生產指標進行細化和分解。公司全年安全生產指標、重、特大事故控制指標 死亡和重傷事故為零；重大火災、爆炸、環(huán)境污染事故為零； 職業(yè)病危害事故為零；、安全管理控制指標 安全檢查完成率100%； 安全培訓完成率100%；安全消防設施常年完好率100%； 職業(yè)病發(fā)病率為零； 持證上崗率100%；、隱患整改控制指標 安全隱患整改率100%；二、全年安全生產控制指標的細化和分解 鈑噴車間車間死亡和重傷事故為零；車間不發(fā)生重大火災事故；車間輕傷事故不超過3人次；車間安全檢查完成率100%；車間安全隱患整改率100%；車間安全培訓完成率100%；車間安全消防設施常年完好率100%；車間職業(yè)病發(fā)病率為零；車間持證上崗率100%； 機電車間車間死亡和重傷事故為零；車間不發(fā)生重大火災事故；車間輕傷事故不超過3人次；車間安全檢查完成率100%；車間安全隱患整改率100%；車間安全培訓完成率100%；車間安全消防設施常年完好率100%；車間職業(yè)病發(fā)病率為零；車間持證上崗率100%； 裝潢部部門死亡和重傷事故為零；部門不發(fā)生重大火災事故；部門輕傷事故不超過2人次；部門安全檢查完成率100%；部門安全隱患整改率100%；部門安全培訓完成率100%；部門安全消防設施常年完好率100%；部門持證上崗率100%； 零件部部門人身死亡事故發(fā)生次數為零；部門不發(fā)生重大火災事故；部門輕傷事故不超過2人次；部門安全檢查完成率100%；部門安全隱患整改率100%；部門安全培訓完成率100%；部門安全消防設施常年完好率100%； 客服部、行政部、銷售部、財務部、市場部部門火災事故發(fā)生次數為零；部門人身死亡事故發(fā)生次數為零；部門輕傷事故發(fā)生次數為零；部門安全檢查完成率100%；部門安全隱患整改率100%；部門安全培訓第四篇：安全生產管理目標分解書安全生產管理目標一、分解崗位控制目標：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《安全生產法》、《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織落實集團公司的各項安全生產規(guī)章制度。根據項目工程的實際情況，建立完善安全生產管理體系，組織編制相應的安全生產計劃、施工組織設計等，并負責貫徹落實。履行承攬合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程生產安全，對工程項目的生產安全全面負責。組織制定《安全生產責任制度》，簽發(fā)《安全生產獎罰辦法》，建立和不斷完善各項安全生產管理制度。組織項目部各職能部門、崗位人員對安全生產管理體系進行學習、理解和應用，使得安全生產管理體系能夠正常運行，發(fā)揮其最大作用?？疾臁⒍酱夙椖堪踩珕T及施工管理人員行使安全職責情況，并對安全生產責任履行情況進行考核。監(jiān)督材料部門采購安全物資的質量，防止和杜絕假冒偽劣產品流入施工現場。負責本工程重點危險部位的施工管理。每月組織安全檢查，分析安全生產情況，及時研究解決安全生產問題，適時組織對工程項目部的安全管理體系評審和協(xié)調，并定期在調度會報告安全生產情況和措施，積極開展安全競賽活動。正確對待生產和安全的關系，不違章指揮，督促各生產班組開展安全活動?？刂颇繕耍焊黝愔亍⑻卮笫鹿蕿榱悖还劳鍪鹿蕿榱?；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護和安全生產政策、法令和規(guī)章制度，協(xié)助項目經理搞好工程安全生產并負直接領導責任。根據項目具體情況，組織技術人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查，督促落實項目管理人員的責任制。負責組織安全員、技術員及相關人員對施工現場安全防護設施進行檢查、驗收。定期組織管理人員進行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度學習。負責對事故隱患進行控制，并組織落實糾正和預防措施。參與安全管理體系策劃和評審，協(xié)調安全管理體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議。實施現場安全管理標準化，協(xié)助上級部門對工程項目的安全檢查和督促，并督促項目各管理人員及時進行安全資料填寫。處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“四不放過”原則，并采取有效整改措施，防止再發(fā)生。負責安全設施所需的材料、設備及設施的采購計劃的審核及批準，并督促各相關人員做好對進場物資的驗收工作?？刂颇繕耍焊黝愔?、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：在新建工程項目任職期間必須對本項目施工過程中安全生產的技術工作負責。認真貫徹上級制定的安全技術措施和施工組織設計安全技術措施，在執(zhí)行過程中，發(fā)現與實際情況不相適應或存在隱患，有責任提出整改補充措施。編制組織設計，負責對安全難度系數大的施工方案進行優(yōu)化。在組建新設施，組織編制、審批施工組織設計（施工方案、大綱）和采用新技術、新工藝、新設備時，按“三同時”原則，主持制訂相應的安全技術措施和安全技術操作規(guī)程。組織內部安全評估和內審，對上級審核提出的問題及時組織相關人員進行整改。確定危險部位和作業(yè)過程及不利環(huán)境因素，對風險較大和專業(yè)性較強的分部分項工程應組織安全技術論證。并負責勞動保護、安全技術研究工作，有計劃地解決安全技術上的問題。制定因本工程項目的特殊性而須補充的安全操作規(guī)程。選擇或制定各施工階段有針對性的安全技術交底文本。對安全技術部負責的安全管理體系要素進行監(jiān)控，落實改進措施。并對施工班組長、安全員、技術員等施工管理人員進行各主要施工階段或方案的安全技術總交底。制定安全技術預防措施，分析調查安全事故隱患，制定針對性的糾正和預防措施，并進行檢查、監(jiān)督有關人員執(zhí)行實施。參加安全事故的調查分析，提出技術鑒定意見和整改措施。四、分解崗位：工程質檢部控制目標：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：在新建工程項目任職期間必須嚴格按照國家安全技術規(guī)定、規(guī)程、標準、編制設計、施工工藝等技術文件，嚴格按照安全技術規(guī)程、規(guī)范，做好日常施工質檢工作。認真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程進行有針對性的安全技術交底。控制施工過程中的危險部位，按規(guī)定程序向主管人員申報。嚴格按國家有關安全規(guī)程、規(guī)范要求把關，發(fā)現材料和施工工藝上的問題有權制止。對安全設施進行技術鑒定，配合安全技術科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術核定。參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施，并檢查執(zhí)行情況。參與編寫安保計劃并負責編制施工組織設計，負責對安全難度系數大的施工操作方案進行優(yōu)化及過程監(jiān)督。配合做好本項目危險源和不利因素的識別、評價和控制，對風險較大和專業(yè)性較強的工程項目應組織安全技術論證并編寫安全專項方案。在指導、檢查施工技術作業(yè)時，發(fā)現有嚴重安全隱患存在，有責任發(fā)出書面或口頭指令整改。貫徹“管施工技術，同時也要管施工安全”的原則，對項目基本建設和技術改造項目，落實勞動保護和安全設施，并配合做好專項安全治理工作。五、分解崗位：工程技術部控制目標：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產規(guī)章制度。新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程，提出相應的技術措施。參與安全生產管理體系及安全專項方案的編制，有權行使安全一票否決制。配合有關部門做好對施工人員的“三級安全教育”、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。參加、配合各種安全檢查工作，及時處理施工現場安全隱患，簽發(fā)隱患整改通知單。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律。當安全與生產發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。掌握安全動態(tài)，發(fā)現事故苗子并及時采取預防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術咨詢。檢查勞動保護用品的質量，反饋使用信息，對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合物設部進行驗收檢查工作。貫徹安全管理體系中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。1督促作業(yè)現場特種設備有證使用，特種作業(yè)人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權暫停生產，并報告項目經理及分管安全工作的項目總工處理，經說服、勸助無效時，有權越級上報集團公司。1協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。1參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。六、分解崗位：安全管理部控制目標：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：在新建工程項目任職期間必須認真貫徹執(zhí)行《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》和有關的建筑工程安全生產法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，具體落實上級的各項安全生產規(guī)章制度。新工藝、新技術、新設備要制定相應的安全措施和安全操作規(guī)程，提出相應的技術措施。參與安全生產管理體系及安全專項方案的編制，有權行使安全一票否決制。做好對施工人員的“三級安全教育”、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記錄存檔，健全安全管理臺帳。做好各種安全檢查工作，及時處理施工現場安全隱患，簽發(fā)隱患整改通知單。監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀，制止違章作業(yè)，嚴格安全紀律。當安全與生產發(fā)生沖突時，有權制止冒險作業(yè)。做好安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，并做好記錄。掌握安全動態(tài)，發(fā)現事故苗子并及時采取預防措施，組織班組、施工隊開展安全活動，提供安全技術咨詢。檢查勞動保護用品的質量，反饋使用信息，對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合物設部進行驗收檢查工作。貫徹安全管理體系中的各項安全技術措施，參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。1督促作業(yè)現場特種設備有證使用，特種作業(yè)人員持證上崗，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴重險情，有權暫停生產，并報告項目經理及分管安全工作的項目總工處理，經說服、勸助無效時，有權越級上報集團公司。1協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況。1對項目存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制，參與制定糾正和預防措施，并驗證糾正預防措施。1負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故，并參與制訂糾正和預防措施，防止事故再發(fā)生。七、分解崗位：計劃部控制目標：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：在新建工程項目任職期間對本項目的安全技術、勞動保護措施的經費進行成本規(guī)劃、控制。按照規(guī)定提供勞動保護技術經費，并督促其合理使用。對項目審定的勞動保護技術安全措施計劃所需的經費，列入計劃，按需要支付。八、分解崗位：物資部控制目標：各類重、特大事故為零；工傷死亡事故為零；‰以下；一般事故和事故隱患發(fā)生率進一步下降；無重大墜落、火災、爆炸、倒塌等惡性事故或事件發(fā)生。保證措施：在新建工程項目任職期間對合格供應商的材料、設備的檢查、驗收和控制。并對供應商進行分析，建立合格供應商名錄，定期向公司反饋供應商相關信息。并負責對合格供應商供應的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安全防護用品（具）。調撥大型機械的配備、裝拆和監(jiān)督，控制現場機械的管理。檢查驗收機械操作人員的培訓和教育工作，經常與施工人員取得聯系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。收集保管合格供應商的各類資質證明和產品質保書。搞好現場材料和能耗的節(jié)約及文明施工，并對進場材料按場容標化要求堆放，消除事故隱患。確保施工生產中安全技術措施所需的物資供應。現場使用的安全帶、安全帽等安全設施和配件時，要事先認真檢查，不合格的應及時報廢更新。加強對倉庫人員的教育，有關危險品的運輸、儲存、發(fā)放應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。制定機械設備的安全操作要領和安全管理制度。電焊設備、機械和車輛等必須配齊安全防護的保險裝置和安全設施，并經常檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，確保安全運轉，并督促、檢查、指導現場的設備安全管理工作。1協(xié)助安全技術部制訂電氣、設備、運輸方面的安全管理規(guī)章制度，安全技術操作規(guī)程，督促檢查貫徹執(zhí)行情況。1對設備的租用、外借簽