20xx年度班組安全生產(chǎn)目標管理-資料下載頁
2024-10-25 04:44本頁面
【正文】 各級職能人員崗位責任制、目標責任書執(zhí)行率達到100%。（4）施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員不少于1人。（5）施工現(xiàn)場各類機械、機電設(shè)備完好率達到100%。安全教育工人崗前三級教育率達到90%，特種工人持證上崗率達到100 %；施工管理人員安全培訓率達到100%。、獎罰按照公司安全生產(chǎn)管理考核辦法評分標準進行考核。獎罰執(zhí)行安全生產(chǎn)考核辦法。發(fā)生特大、重大傷亡事故，由項目部對傷害人進行經(jīng)濟補償，并給予施工隊10000元罰款，情節(jié)嚴重的交有關(guān)部門追究其刑事責任。發(fā)生經(jīng)濟損失事故，造成直接經(jīng)濟損失大于10萬元小于50萬元者，罰施工隊10000元；直接經(jīng)濟損失在50～100萬元之間者，罰施工隊50000元；發(fā)生傷亡事故不及時報告的，對施工隊罰款5000元，隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的，罰款20000元；全年無事故，事故隱患整改率達到100%：二○○年月日 至 二○○年月日項目部負責人簽字：施工隊長簽字：日期：年月日日期：年月日第五篇：電氣班組安全生產(chǎn)目標管理責任書電氣班組安全生產(chǎn)目標管理責任書為認真貫徹執(zhí)行“預防為主,安全第一”的方針,，今項目部把公司的安全生產(chǎn)管理目標分解到各班組，實行層層分解，將安全生產(chǎn)責任落實到每個班組及每個人?，F(xiàn)決定對鋼筋班組下達安全生產(chǎn)目標管理責任書，實行安全生產(chǎn)目標管理。一、目標任務：杜絕和堅決消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災等事故。負輕傷月頻率 控制在1％以內(nèi)，負輕傷年頻率控制在12％以內(nèi)。班組應建立安全值日制，班組長為兼職安全員，負責班組日常安全生產(chǎn)管理工作。按新部頒標準和公司、上級有關(guān)安全文件精神的要求，班組要積極開展各種形式的安全活動，創(chuàng)建文明安全工地。二、主要措施：提高認識，要使每個職工牢固樹立安全第一的思想，及時對生產(chǎn)過程中存在的安全隱患進行排除。明確職責，抓好安全生產(chǎn)責任制落實工作，將安全責任落實到每個崗位、每個職工，切實地抓好本班組安全生產(chǎn)目標管理責任書的落實工作。要嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，按照安全技術(shù)交底內(nèi)容進行施工，特別是在高處安裝臨邊的鋼筋一定要有安全防護措施，必要時系上安全帶作業(yè)。三、考核要求班組長（即兼職安全員）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實際問題，保證安全生產(chǎn)責任制的落實。班組應定期對安全生產(chǎn)目標管理責任制的執(zhí)行情況進行自查自糾，并落實到每個職工，要防止形式主義和做表面文章。項目部會對本責任書的執(zhí)行情況每半月組織考評一次。好的給予表彰和獎勵，差的給予通報批評直至經(jīng)濟制裁，因責任制度沒有認真落實造成安全事故的，要按照有關(guān)規(guī)定追究責任。本責任書經(jīng)簽字后即生效，直至本工種班組退場后失效。項目經(jīng)理：班組長：簽訂日期：年月日
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