16-1-胡云-20xx一建-機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)-精講班9-資料下載頁(yè)
2025-10-11 20:54本頁(yè)面
【正文】 (6)所在國(guó)稅率提高，稅款比原來(lái)增加50萬(wàn)美元； (7)遭遇百年一遇的大洪水，直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)美元，工期拖延10天。,1H420040 機(jī)電工程施工合同管理,第十八頁(yè)，編輯于星期五：二十三點(diǎn) 十七分。,第十八頁(yè)，編輯于星期六：十七點(diǎn) 二十三分。,事件2，中央控制室接地極施工時(shí)，A公司以鍍鋅角鋼作為接地極，遭到業(yè)主制止，要求用銅棒作接地極，雙方發(fā)生分歧。 事件3，負(fù)荷試運(yùn)行時(shí)，出現(xiàn)短暫停機(jī)，粉塵排放濃度和個(gè)別設(shè)備噪聲超標(biāo)，經(jīng)修復(fù)、改造及反復(fù)測(cè)試，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要求，業(yè)主及時(shí)簽發(fā)竣工證書并予以結(jié)算。,1H420040 機(jī)電工程施工合同管理,,第十九頁(yè)，編輯于星期五：二十三點(diǎn) 十七分。,第十九頁(yè)，編輯于星期六：十七點(diǎn) 二十三分。,二、問題 1．A公司中標(biāo)的工程項(xiàng)目包含哪些承包內(nèi)容? 2．從事件1中分析，國(guó)際機(jī)電工程總承包除項(xiàng)目實(shí)施中自身風(fēng)險(xiǎn)外，還存在哪些風(fēng)險(xiǎn)? 3．事件1中，A公司可向業(yè)主索賠的工期和費(fèi)用金額分別是多少? 4．事件2中，業(yè)主的做法是否合理?簡(jiǎn)述理由。雙方協(xié)調(diào)后，可怎樣處理? 5．負(fù)荷試運(yùn)行應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?,1H420040 機(jī)電工程施工合同管理,,第二十頁(yè)，編輯于星期五：二十三點(diǎn) 十七分。,第二十頁(yè)，編輯于星期六：十七點(diǎn) 二十三分。,三、分析與參考答案 1．包含：設(shè)計(jì)、設(shè)備和材料采購(gòu)、土建和安裝施工(施工)、試運(yùn)行直至投產(chǎn)運(yùn)行(無(wú)負(fù)荷試運(yùn)行、負(fù)荷試運(yùn)行直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)交鑰匙)。 2．(1)政治風(fēng)險(xiǎn)；(2)市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn)；(3)財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)(利率、匯率風(fēng)險(xiǎn))；(4)法律風(fēng)險(xiǎn)；(5)不可抗力風(fēng)險(xiǎn)。 3．可索賠工期：30+5+10=45天；可索賠費(fèi)用：40萬(wàn)美元,1H420040 機(jī)電工程施工合同管理,,,第二十一頁(yè)，編輯于星期五：二十三點(diǎn) 十七分。,第二十一頁(yè)，編輯于星期六：十七點(diǎn) 二十三分。,4．不合理，因?yàn)殄冧\角鋼做接地極符合中國(guó)規(guī)范(合同規(guī)定執(zhí)行中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范)。 處理方法：雙方協(xié)調(diào)繼續(xù)按A公司方案施工；如果按業(yè)主要求施工，業(yè)主應(yīng)補(bǔ)材料價(jià)差及其他損失。 5．(1)設(shè)備連續(xù)運(yùn)行正常，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品；(2)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)(主要控制點(diǎn)正點(diǎn)到達(dá))；(3)無(wú)重大設(shè)備、人身安全事故；(4)環(huán)保達(dá)標(biāo)；(5)不超預(yù)算，經(jīng)濟(jì)效益好。,1H420040 機(jī)電工程施工合同管理,,,,第二十二頁(yè)，編輯于星期五：二十三點(diǎn) 十七分。,第二十二頁(yè)，編輯于星期六：十七點(diǎn) 二十三分。,
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