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正文內(nèi)容

20xx年二級機電工程管理與實務(wù)筆記-資料下載頁

2025-05-14 02:44本頁面

【導(dǎo)讀】點的高程的方法。個前視點的高程。安裝基準(zhǔn)線一般都是直線,只要定出兩個基準(zhǔn)中心點,平面安裝基準(zhǔn)線不少于縱橫兩條。裝過程測量控制、實測記錄等。平面控制網(wǎng)建立的測量方法有:三角測量法、導(dǎo)線測量法、三邊測量法等。主要應(yīng)用于機電工程建筑物建立平面控制網(wǎng)的測量以及廠房柱安裝鉛垂度的。一個測區(qū)及其周圍至少3個水準(zhǔn)點。安裝標(biāo)高基準(zhǔn)點的測設(shè):標(biāo)高基準(zhǔn)點一般埋設(shè)在基準(zhǔn)邊緣且便于觀測的位置。為了便于管線施工時引測高程及管線縱、橫斷面測量,應(yīng)設(shè)管線敷設(shè)臨時水準(zhǔn)點。碳素結(jié)構(gòu)鋼又稱普碳鋼。鑒于碳素結(jié)構(gòu)鋼易于冶煉和軋制,價格低廉,除了有適中的強。度外,其具有良好的塑性和韌性,易于成形和焊接。VLV、VV型電力電纜:不能受機械外力作用,適用于室內(nèi)、隧道內(nèi)及管道內(nèi)敷設(shè)。應(yīng)在每批數(shù)量中抽查10%,且不少于一個。對于安裝在主干管上起切斷作用的閉路閥門,應(yīng)逐個做強度和嚴(yán)密性試驗。

  

【正文】 相關(guān)資料和文件。 試運行方案已批準(zhǔn)。 試運行組織已建立,試運行操作人員經(jīng)過 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 、 考試合格 、 熟悉試運行方案和操作方法 , 能正確操作 。 機電工程項目施工技術(shù)管理 掌握機電工程項目施工技術(shù)交底 施工技術(shù)交底的對象及內(nèi)容 設(shè)計交底: ,在接受工程施工任務(wù)后(中標(biāo)合同簽訂后), 由 設(shè)計人員 向 施工單位的有關(guān)人員 作設(shè)計技術(shù)交底。 施工組織設(shè)計交底: 工程開工前, 施工組織設(shè)計的編制人員 應(yīng)向 施工人員 作施工組織設(shè)計交底。 施工方案交底: 工程施工前, 施工方案編制人員 應(yīng)向 施工作業(yè)人員 作施工 方案的技術(shù)交底。新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝即“四新”項目以及特殊環(huán)境、特種作業(yè)等也必須向施工作業(yè)人員交底。 設(shè)計變更交底:向作業(yè)人員交底,其外部信息或指令主要指設(shè)計變更。 施工技術(shù)交底主要包括:技術(shù)交底和安全技術(shù)交底兩項。 技術(shù)交底主要內(nèi)容包括施工工藝和方法、技術(shù)要求、質(zhì)量要求、安全要求及其他要求等。 掌握機電工程項目設(shè)計變更程序 設(shè)計變更圖紙控制: 設(shè)計變更涉及設(shè)計圖紙的修改,設(shè)計變更的圖紙必須由原設(shè)計單位提供,設(shè)計單位提供的設(shè)計變更圖紙均應(yīng)由總監(jiān)理工程師審查,經(jīng)審查批準(zhǔn)后的圖紙才作為承包商實施變更的 依據(jù)。 設(shè)計變更(修改)一般由原設(shè)計人員完成,當(dāng)由其他設(shè)計人員完成時,除應(yīng)具有相應(yīng)的職業(yè)資質(zhì)外,還要由原設(shè)計人員 書面授權(quán) 。 . 掌握機電工程項目技術(shù)資料管理 施工文件(或施工資料)是施工單位在工程施工過程中形成的文件資料。主要包括:工程管理與驗收資料、施工技術(shù)資料、施工測量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質(zhì)量驗收記錄。 施工記錄:工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄,主要包括預(yù)檢、隱檢、交接檢查及其他檢查記錄。 施工實驗記錄:根據(jù)設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行試驗的記錄,原始數(shù)據(jù)和計算結(jié)果及試驗結(jié)論。 施工質(zhì) 量驗收記錄:根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對工程質(zhì)量是否達(dá)到合格做出的確認(rèn)文件,主要包括檢驗批質(zhì)量驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄等。 熟悉機電工程竣工檔案管理 工程檔案的質(zhì)量管理要求: 工程檔案為具有永久和長期保存價值的資料,其必須 完整 、 準(zhǔn)確 和 系統(tǒng) 。 工程檔案必須為原件。 工程檔案應(yīng)保證字跡清晰,簽字、蓋章手續(xù)齊全。 機電工程項目施工安全管理(必考) 掌握機電工程項目施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任制 項目經(jīng)理 是 項目部的安全第一責(zé)任人。 掌握機電工程項目施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理要求 項目經(jīng)理 對本工程 項目的安全生產(chǎn) 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。 項目總工程師 對本項目的安全生產(chǎn) 負(fù)技術(shù)責(zé)任 。 工 長 (施工員) 對所管轄勞務(wù)隊(或班組)的安全生產(chǎn)負(fù) 直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 。 安全員 的安全職責(zé)包括:落實安全設(shè)施的設(shè)置,對施工全過程的 安全進(jìn)行監(jiān)督 , 糾正違章作業(yè) 。 掌握機電工程項目施工安全技術(shù)措施 根據(jù)具體工程項目特點,有針對性地制定施工安全技術(shù)措施,主要內(nèi)容包括: 施工平面布置的安全技術(shù)要求 高空作業(yè) : 人員在高空作業(yè),如意外從高空墜落,可能造成人生傷害。高空作業(yè)不可避免,安全技術(shù)措施應(yīng)主要從防護著手,包括:職工的身體狀況和根據(jù)具體情況制定的防 護措施。 機械操作 : 機械操作可能造成人身機械傷害。防護措施除應(yīng)保證設(shè)備完好,要求嚴(yán)格按安全操作規(guī)則操作外,對一些特殊的機械,應(yīng)制定特別的安全技術(shù)措施,如劃出安全區(qū)域,操作人員持證上崗等。 起重吊裝作業(yè) : 起重吊裝作業(yè),尤其是大型吊裝,具有重大風(fēng)險,一旦出現(xiàn)安全事故,后果極其嚴(yán)重。重要吊裝作業(yè)應(yīng)根據(jù)具體方案制定安全技術(shù)措施,形成專門的安全技術(shù)措施方案并嚴(yán)格執(zhí)行。 動用明火作業(yè) 在密閉容器內(nèi)作業(yè):空氣不流通,很容易造成工人窒息和中毒 帶電調(diào)試作業(yè) 管道和容器的探傷、沖洗及壓力試驗 臨時用電 : 施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按原建設(shè) 部頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行臨時用電施工,充分考慮施工現(xiàn)場的臨時用電部位,規(guī)范布線,嚴(yán)格管理等,特別要做好帶電作業(yè)和高壓作業(yè)的防護。 單機試車和聯(lián)動試車 . 此外還有冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時安全技術(shù)措施;針對采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的特殊性制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對性的安全技術(shù)措施等。 吊裝作業(yè)的安全技術(shù)保證措施主要包括: 在主要施工部位、做業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。 季節(jié)施工時,當(dāng)風(fēng)速達(dá)到 15M/S( 6 級以上)時,吊裝作業(yè)必須停止。 新進(jìn)場的機械設(shè)備在投入使用前,必須按照機械設(shè)備技術(shù)試驗規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查,鑒定和試運轉(zhuǎn),經(jīng)驗收合格后方可入場投入使用。 吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險區(qū)域,掛設(shè)明顯安全標(biāo)志,并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉,設(shè)專人加強安全警戒,防止其他人員進(jìn)入吊裝危險區(qū)。 施工 現(xiàn)場 必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗的信號指揮人員、司索人員、起重工,并熟練掌握作業(yè)的安全要求,作業(yè)人員必須持證上崗。 掌握機電工程項目施工安全應(yīng)急預(yù)案 傷亡事故發(fā)生時的應(yīng)急措施: 施工現(xiàn)場人員要有組織、聽指揮,首先搶救傷員。 在搶救傷員的同時,應(yīng) 迅速排查險情,采取必要措施防止事故進(jìn)一步擴大。 保護事故現(xiàn)場,一般要劃出隔離區(qū)。 事故現(xiàn)場保護時間通常要到事故調(diào)查組 對 事故現(xiàn)場調(diào)查 ,認(rèn)定事實原因已清楚時,現(xiàn)場保護方可解除。 啟動安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援方案,搶救傷員,采取措施迅速排除險情,保護事故現(xiàn)場,事故調(diào)查、現(xiàn)場取證、認(rèn)定原因。 機電工程項目施工現(xiàn)場管理 掌握機電工程項目施工現(xiàn)場的內(nèi)部溝通協(xié)調(diào) 內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容 一、 施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào) 施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)工作應(yīng)包括進(jìn)度計劃摸底編排、組織實施、計劃檢查、計劃調(diào)整四個環(huán)節(jié)的循環(huán)。 二、 施工生產(chǎn)資源的協(xié)調(diào) 包括人力 資源的協(xié)調(diào);施工用料的協(xié)調(diào);施工工機具的協(xié)調(diào);施工資金的協(xié)調(diào)等。 三、 工程質(zhì)量的協(xié)調(diào)與溝通 四、 施工安全、衛(wèi)生及環(huán)境管理的協(xié)調(diào) 內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)的主要方法和形式 除定期召開協(xié)調(diào)會外,還應(yīng)充分利用下列的方法和形式加強內(nèi)部溝通:不定期的部門會議或?qū)I(yè)會議及座談會;利用巡檢深入班組隨時交流和溝通;定期通報現(xiàn)場信息;內(nèi)部參加典型案例并發(fā)動評議;利用工地宣傳工具與員工溝通等。 掌握機電工程項目施工現(xiàn)場的外部溝通協(xié)調(diào) 外部溝通協(xié)調(diào)的主要對象 施工現(xiàn)場相關(guān)單位:建設(shè)單位、土建單位、其他安裝承包單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等。 地方相關(guān)單 位:當(dāng)?shù)卣?、?dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門如:環(huán)保、消防、供水供電等及當(dāng)?shù)鼐用瘛? 外部溝通的主要內(nèi)容 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào) 包括現(xiàn)場臨時設(shè)施的配置;技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的對接,技術(shù)文件的傳遞程序;工程綜合進(jìn)度. 的協(xié)商與協(xié)調(diào);業(yè)主資金的安排與施工方資金的使用;業(yè)主提供的設(shè)備、材料的對接、驗收的操作程序;設(shè)備安裝質(zhì)量、重大設(shè)備安裝方案的確定;合同變更、索賠、簽證;現(xiàn)場突發(fā)事件的應(yīng)急處理。 與土建單位的協(xié)調(diào)與溝通 包括綜合施工進(jìn)度的平衡及進(jìn)度的銜接與配合;交叉施工的協(xié)商與配合;吊裝及運輸機具、周轉(zhuǎn)材料等相互就近使用與協(xié)調(diào);重要設(shè)備基礎(chǔ),預(yù) 埋件、吊裝預(yù)留孔洞的相互支持與協(xié)調(diào);土建施工質(zhì)量問題的反饋處理意見的協(xié)商;土建工程交付安裝時的驗收與交接。 與設(shè)計單位的溝通與協(xié)調(diào) 包括交圖順序及日期的協(xié)調(diào);設(shè)計交底與存在問題的及時反饋;設(shè)計變更的處理;技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)存在異議時的協(xié)商與溝通;質(zhì)量讓步處理時的協(xié)商與溝通;材料代用的協(xié)商與溝通;施工中 新 材料、新技術(shù)應(yīng)用的協(xié)商與溝通。 與現(xiàn)場工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)與溝通 包括了解監(jiān)理工程師的任務(wù)與權(quán)力;認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指示;嚴(yán)格履行監(jiān)理工程師的決定;與監(jiān)理工程師(或委托代表)保持密切聯(lián)系,溝通現(xiàn)場施工中的進(jìn)度、質(zhì)量、 安全及現(xiàn)場變更、發(fā)生的費用,征求他們對施工中的意見,并隨時按監(jiān)理工程師意見修正,以取得監(jiān)理工程師的信任。 與設(shè)備材料的供貨單位溝通協(xié)調(diào) 包括交貨順序與交貨期;批量材料訂購價格;設(shè)備或材料質(zhì)量;相關(guān)技術(shù)文件、出廠驗收資料;現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等。 與地方相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào) 與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門如:交通部門、安全、環(huán)保、衛(wèi)生、勞動、水電、稅務(wù)等部門,以及保險公司、金融機構(gòu)、海關(guān)、社會治安等單位保持良好關(guān)系,取得支持。了解地方法規(guī)、費用等情況,發(fā)生問題及時協(xié)調(diào)處理。 外部溝通的主要方法 走出去,多拜訪;請進(jìn)來,多留客;開 展多種多樣的社交活動。 掌握機電工程項目施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素的識別 水污染源的分析與識別 大氣污染源的分析與識別 土壤污染源的分析與識別 噪聲污染源的分析與識別 光污染源的分析與識別 固體廢棄物污染源的分析與識別 資源能源浪費的分析與識別 施工成本控制在機電工程項目中的應(yīng)用 掌握機電工程項目成本構(gòu)成 工程成本可劃分為直接成本和間接成本兩種。 直接成本由直接工程費(人工費、材料費、施工機械施工費)和措施費構(gòu)成。 間接成本由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。 掌握機電工程項目施工成本控制 施工過程中成 本可以從以下幾個方面控制: 人工成本的控制:嚴(yán)密勞動組織,合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場的時間;嚴(yán)格勞動定額管理,實行計件工資制;強化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì),提供勞動生產(chǎn)率。 材料成本的控制:加強材料采購成本的管理,從量差和價差兩個方面控制;加強材料消. 耗的管理,從限額發(fā)料和現(xiàn)場消耗兩個方面控制。 工程設(shè)備成本的控制:機電安裝工程如包括工程設(shè)備采購,因包括設(shè)備采購成本、設(shè)備運輸成本和設(shè)備質(zhì)量成本等,占成本份額達(dá),必須進(jìn)行成本控制。 施工機械費的控制:按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機種和數(shù)量安排使用;提高施工機械的利用率和 完好率;嚴(yán)格控制對外租賃施工機械。 其他直接費的控制:以收定支,嚴(yán)格控制。 間接費用的控制:盡量減少管理人員的比重,要一人多崗;對各種費用支出要用指標(biāo)控制。 機電工程項目竣工驗收 掌握機電工程項目竣工驗收的條件 竣工驗收 依據(jù)的文件 批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書。 雙方簽訂的施工合同 設(shè)備技術(shù)說明書 設(shè)計變更通知書 竣工驗收規(guī)范及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 竣工驗收應(yīng)符合的基本條件: 設(shè)計文件和合同約定的各項施工內(nèi)容已經(jīng)施工完畢。 有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料。 有勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位簽署確認(rèn)的工程質(zhì)量合格文 件。 工程使用的主要材料、構(gòu)配件的設(shè)備進(jìn)場證明及試驗報告。 竣工驗收一般分兩個步驟進(jìn)行:一是由施工單位先行自檢或預(yù)驗收,二是正式驗收,即由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位共同驗收。 竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)是:國家、行業(yè)及地方強制性標(biāo)準(zhǔn);現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);施工及驗收標(biāo)準(zhǔn);經(jīng)審查通過的設(shè)計文件;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。 施工預(yù)結(jié)算在機電工程項目中的應(yīng)用 工程量清單的組成 分部分項工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單。 措施項目清單為可調(diào)整清單。 其他項目清單由招標(biāo)人部分和投標(biāo)人部分等兩部分組成。 工 程量清單計價應(yīng)包括招標(biāo)文件規(guī)定完成工程量所需的全部費用。由分部分項工程費、措施項目費和規(guī)費、稅金組成。 綜合單價包括完成規(guī)定計量單位的合格產(chǎn)品所需的全部費用,考慮我國的現(xiàn)實情況,綜合單價包括除了規(guī)費、稅金以外的全部費用。 機電工程項目回訪與保修 掌握機電工程項目保修的實施 保修的責(zé)任范圍 質(zhì)量問題確實是由于施工單位的施工責(zé)任或施工質(zhì)量不良造成的,施工單位負(fù)責(zé)修理并承擔(dān)修理費用。 質(zhì)量問題是由雙方的責(zé)任造成的,應(yīng)協(xié)商解決,商定各自的經(jīng)濟責(zé)任,由施工單位負(fù)責(zé)修理。 質(zhì)量問題是由于建設(shè)單位提供的設(shè)備、材料等質(zhì)量不 良造成的,應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)修理費用,施工單位協(xié)助修理。 質(zhì)量問題的發(fā)生是因建設(shè)單位(用戶)責(zé)任,修理費用由建設(shè)單位負(fù)擔(dān)。 . 由于設(shè)計造成的質(zhì)量缺陷,應(yīng)由設(shè)計單位承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。當(dāng)由承包人修理時,費用數(shù)額應(yīng)按合同約定,不足部分有發(fā)包人補償。 涉外工程的修理按合同規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)濟責(zé)任按以上原則處理。 電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝工程保修期為二年; 供熱和供冷系統(tǒng),為二個采暖期或二哥供冷期。 熟悉機電工程項目回訪的實施 工程回訪參加人員一般由項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)營等有關(guān)方面人員組成。 工程項目回訪的方式和時機 季節(jié)性回訪 技術(shù)性回訪:采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等的技術(shù)性能和使用后的效果,發(fā)現(xiàn)問題及時加以補救和解決。 工程回訪時間一般在保修期內(nèi)進(jìn)行。 機電工程項目施工風(fēng)險管理 掌握機電工程項目施工風(fēng)險防范的措施 在項目施工各階段存在不確定因素而存在一定的風(fēng)險。主要表現(xiàn)為: 承包合同簽訂時對市場材料價格波動幅度估計的風(fēng)險。 業(yè)主資金準(zhǔn)時到位和信用的風(fēng)險。 周圍環(huán)境和氣象對施工總進(jìn)度
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