【導(dǎo)讀】對完成月統(tǒng)計報量、竣工結(jié)算的審核的時間與差異......

　　

【正文】 提出書面意見和建議 （總監(jiān)理工程師） 參加建設(shè)單位主持設(shè)計交底會 （總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽認設(shè)計技術(shù)交底會議紀要 （總監(jiān)理工程師） 山東眾成建設(shè)項目管理有限公司 32 ⑸ 圖紙中所需材料來源有無保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 施工組織設(shè)計（施工方案）審核工程程序及實施要點 修改補充 提出修改意見 實施要點： ⑴ 施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)、質(zhì)量管理部門審批。 ⑵ 施工方案是否切實可行（結(jié)合工程特點和工地環(huán)境）。 ⑶ 主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。 ⑷ 上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。 ⑸ 本項目監(jiān)理的審批意見應(yīng)報監(jiān)理公司技術(shù)負責人復(fù)審。 施工組織設(shè)計（方案）申報 （承包單位） 初審 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 監(jiān)理項目部會審 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 向施工方詢問和落實主要問題 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 重大問題與建設(shè)單位、設(shè)計協(xié)商 （總監(jiān)理工程師） 將批件返回承包方并送建設(shè)單位 （資料管理人員） 對重大施工方案組織建設(shè)單位、設(shè) 計、承包、監(jiān)理共同參加的方案專題會共同審定 （總監(jiān)理工程師） 施工組織設(shè)計付諸實施 （承包單位） 施工組織設(shè)計審批 （總監(jiān)理工程師） 山東眾成建設(shè)項目管理有限公司 33 承包單位現(xiàn)場管理體系審核工程程序及實施要點 實施要點： ⑴ 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報審。 ⑵ 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。 ⑶ 管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進度計劃安排要求。 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系報審 （承包單位） 簽發(fā)承包單位管理體系審批表 （總監(jiān)理工程師） 匯總專業(yè)監(jiān)理工程師審批意見 （總監(jiān)理工程師） 管理人員、特種作業(yè)人員資格審核 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 技術(shù)管理組織機構(gòu)審核 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 質(zhì)量保證組織機構(gòu)審核 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 質(zhì)量管理組織機構(gòu)審核 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 質(zhì)量管理制度審核 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 技術(shù)管理制度 審核 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 山東眾成建設(shè)項目管理有限公司 34 分包單位資格審核監(jiān)理工作程序及實施要點 不批準 批準 實施要點： ⑴ 工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進行審核。 ⑵ 審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種 作業(yè)人員的資格證、上崗證。 ⑶ 施工合同中已指明分包單位，其資質(zhì)在招標時已經(jīng)過審核，承包單位可不報審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報審。 分包單位資質(zhì)報審 （承包單位） 審查分包人的申報資料 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 另選定分包單位 （承包單位） 簽認分包單位審批表 （總監(jiān)理工程師） 與分包方簽訂工程分包合同 （承包方） 報請建設(shè)單位批準 進入工地施工 （分包方） 山東眾成建設(shè)項目管理有限公司 35 材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工程程序及實施要點 不批準 批準 實施要點： ⑴ 供應(yīng)商除資質(zhì)、營業(yè)范圍符合政府有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)符合當?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷嗜胫贫取? ⑵ 專業(yè)監(jiān)理工 程師負責對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。 ⑶ 總監(jiān)理工程師負責審批，并向建設(shè)單位報告。 供應(yīng)商資質(zhì)報審 （承包單位） 對供應(yīng)商廠家進行實地考察 （必要時） （專業(yè)監(jiān)理工程師） 向建設(shè)單位呈報考察報告 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 簽發(fā)報審意見 （總監(jiān)理工程師） 簽定供應(yīng)商合同 （承包單位） 另選定供應(yīng)商 （承包單位） 會同建設(shè)單位 確認供應(yīng)商 （總監(jiān)理工程師） 山東眾成建設(shè)項目管理有限公司 36 測量放線控制工作程序及實施要點 不合格 合格 實施要點： ⑴ 測量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查，杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程，測量成果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時，應(yīng)督促承包單位對設(shè)備重新檢定。 ⑵ 定期檢查、復(fù)核測量控制點的精度和保護措施。 ⑶ 不得與承包單位測量人員共用一套設(shè)備對同一測量成果進行復(fù)核。 熟悉圖紙、規(guī)范 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 審核測量方案 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查專職測量人員崗位證書 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 檢查測量設(shè)備檢定證書 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 測量放線成果報審 （承包單位） 現(xiàn)場復(fù)核成果及保護措施 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 通知承包單位整改 （專業(yè)監(jiān)理發(fā)生質(zhì)量）事） 施工進入下一工序 （承包單位） 山東眾成建設(shè)項目管理有限公司 37 建筑材料審核工程程序及實施要點 合格 不合格 合格 實施要點： ⑴ 采購單位進行建筑材料（設(shè)備）報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程理由認真復(fù)核。 ⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。 ⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。 允許材料進入施工現(xiàn)場 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 獨立平行抽查試驗 （合同需要時） （專業(yè)監(jiān)理工程師） 見證取樣送檢 （承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師） 試驗報 告檢查 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 同意使用 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 允許材料進入施工現(xiàn)場 （采購單位） 進行退換 （采購單位） 審批 （專業(yè)監(jiān)理工程師） 山東眾成建設(shè)項目管理有限公司 38 五、 質(zhì)量控制的工作任務(wù)及方法 監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量保證體系 施工階段質(zhì)量控制任務(wù)及方法 施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量優(yōu)劣很大程度上取決于施工階段的控制。工程質(zhì)量控制管理，實際上是監(jiān)理方組織參加施工的各承包單位按合同標準進行建設(shè)，并對形成質(zhì)量的諸因素進行檢測、核驗，對 差異提出調(diào)整，糾正措施的監(jiān)督管理過程，這是監(jiān)理方的一項重要職責。 根據(jù)施工階段工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質(zhì)量控制可分為事前控制、事中控制、事后控制三個階段。 總監(jiān)理工程師 土建裝飾監(jiān)理工程師 機電安裝監(jiān)理工程師 水暖空調(diào)監(jiān)理工程師 自動化監(jiān)理工程師 試驗檢測監(jiān)理工程師 投資控制合同管理 信息資料管理 監(jiān)理單位 總經(jīng)理 總監(jiān)代表 山東眾成建設(shè)項目管理有限公司 39 事前控制 在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進行質(zhì)量控制，是施工階段質(zhì)量控制措施工作的重點，應(yīng)制訂切實的控制措施和抓措施的落實。 ① 組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，做好施工圖紙會審工作 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)現(xiàn)場代表應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理人員認真熟悉施工圖紙，是監(jiān)理預(yù)選控制的一項重要工作，其目的是熟悉圖 紙、了解工程特點、工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求，以督促承包單位按圖施工，主要應(yīng)做好如下工作： a. 明確本項目的主導(dǎo)思想、使用功能要求，采用的設(shè)計規(guī)范、確定的抗震等級、防火等級、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修、機電設(shè)備設(shè)計的界面等； b. 了解對主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求、所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的要求以及施工中須特別注意的事項等； c. 核對全套圖紙及說明是否齊全、清楚，圖中尺寸、坐標、標高及管線是否精確和吻合一致； d. 核對建筑、結(jié)構(gòu)、水電、通訊、設(shè)備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾； e. 對重大分項工程和關(guān)鍵部位的 特殊技術(shù)，應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。 ② 審查施工隊伍資質(zhì)及施工人員素質(zhì) a. 嚴格審查施工組織設(shè)計或施工技術(shù)方案。對所有分項、分部工程要求承包單位在開工前報送詳細的施工組織設(shè)計。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查；施工組織設(shè)計或方案是否符合施工合同要求；質(zhì)量保證體系是否健全；主要技術(shù)山東眾成建設(shè)項目管理有限公司 40 組織措施是否具有針對性、是否安全有效；施工程序是否合理。項目監(jiān)理部對其施工組織設(shè)計審查后，報公司及監(jiān)理部技術(shù)負責人審查，其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，在實施過程中監(jiān)督其執(zhí)行。 b. 對工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制。監(jiān)理工程師應(yīng)對各承 包單位在采購主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進行審核，在確認符合質(zhì)量控制要求后書面通報業(yè)主，在征得業(yè)主同意后方可由總監(jiān)理工程師簽署《工程材料 /構(gòu)配件 /設(shè)備報審表》。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料，并對材料進行見證取樣復(fù)試。由業(yè)主提供材料設(shè)備時，應(yīng)協(xié)助業(yè)主進行設(shè)備選型，訂貨并參加業(yè)主對該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗收。 c. 施工機械、設(shè)備的質(zhì)量控制。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備，應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當；審查提供的技術(shù)性能的報告中所表明的機械性能是否滿足質(zhì) 量要求和適合現(xiàn)場條件；凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。 d. 嚴格審核分包單位的資質(zhì)。未經(jīng)監(jiān)理方審查認可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位，不得進場施工；督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。 e. 工程測量放線控制。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書，對于給定的原始基準點、基準線和參考標高等測量控制點進行復(fù)核，并填報《施工測量成果報驗申請表》，由專業(yè)測量監(jiān)理工程師復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果后予以簽認。 f. 督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證 體系。承包方建立良好的質(zhì)量保證體系是保證施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準的基本環(huán)節(jié)，監(jiān)理機構(gòu)在項目開工前要督促承包方建立、健全施工質(zhì)量保證體系，并督促其運行實施。 山東眾成建設(shè)項目管理有限公司 41 事中控制 ① 督促承包單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)。對重要工序應(yīng)建立質(zhì)量控制點，及時檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表。 ② 項目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位嚴格按照批準的施工組織設(shè)計（方案）組織施工。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時，就經(jīng)專業(yè)副總監(jiān)理工程師審查，并就由總 監(jiān)理工程師簽認后考驗實施。 ③ 項目監(jiān)理部應(yīng)按質(zhì)量計劃目標要求，督促承包單位加強施工工藝管理，認真執(zhí)行工藝標準和操作規(guī)程，以提高項目質(zhì)量穩(wěn)定性；加強工序控制，對隱蔽工程衽驗收簽證制，對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理，中間檢查和技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量隱患。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記，認真做好資料統(tǒng)計和數(shù)量分析，對不符合質(zhì)量標準的提出專題報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包單位。檢查承包單位是否嚴格按照現(xiàn)行國家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計圖紙要求進行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工