大圣花卉苗木基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-07-06 15:16本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】可行性研究報(bào)告編制單位.................錯(cuò)誤!第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性................錯(cuò)誤!第四章人力資源社會(huì)發(fā)展需求預(yù)測(cè)............錯(cuò)誤!人口與基層就業(yè)社會(huì)發(fā)展概況.............錯(cuò)誤!Ⅳ、中營(yíng)鄉(xiāng)基層就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目錯(cuò)誤!
【正文】 的花卉綠化苗木企業(yè)都把目光瞄準(zhǔn)了中國(guó)市場(chǎng)，許多國(guó)家 紛紛向中國(guó)輸出種子、鮮花、種球等產(chǎn)品或建立花卉苗木生產(chǎn)基地，試圖搶占中國(guó)的花卉綠化苗木市場(chǎng)。 從山西 省來(lái)看，省委、省政府根據(jù)國(guó)務(wù)院《 關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國(guó)綠色通道建設(shè)的通知》精神，制定了全省貫徹實(shí)施的 目標(biāo)：全省所有可綠化國(guó)道、省道、鐵路、河渠、堤壩全面綠化，可綠化里程綠化率平均達(dá)到 90%以上 。中央提出了建設(shè)社會(huì)主義的新農(nóng)村的目標(biāo)要求，鄉(xiāng)村面貌的改善以及綠化、美化，都將為花卉苗木產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景，花卉苗木市場(chǎng)供應(yīng)完全呈日趨增長(zhǎng)之勢(shì)。 第六章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及投資估算 本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容為苗 木生產(chǎn)基地，種苗試驗(yàn)基地， 土豆窖一座 。總投資 300 萬(wàn)元。 具體建設(shè)內(nèi)容包括： 管理區(qū)房屋、圍墻及物院建設(shè)：房屋建筑 108 平方米，場(chǎng)院硬化 184，圍院墻 92 米。 灌溉系統(tǒng)：打 40 米機(jī)井 2 眼，蓋井房 2間，配套渠系 3200 米。 配電系統(tǒng)：配備 50KVA 變壓器一臺(tái)，高壓線 ,低壓線 。 主干道修筑：修筑主干道 。 農(nóng)業(yè)機(jī)具購(gòu)置 :購(gòu)置 40kw 拖拉機(jī)等苗圃日用農(nóng)機(jī)具。 培育果樹(shù)、杏樹(shù)、松樹(shù)、花卉大棚。 地下土豆窖一座，儲(chǔ)存量 1000噸。 鋼絲 網(wǎng) 20xx 米。 第七章 項(xiàng)目效益分析 經(jīng)濟(jì)效益分析： 隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快，苗木市場(chǎng)潛力巨大，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益非?？捎^。 （ 1） 項(xiàng)目成本（每畝）： 購(gòu)買苗木種苗 3500 元，設(shè)備析舊 675元，其他 425 元，合計(jì)每畝成本元4600。 （ 2） 項(xiàng)目測(cè)算： 平均年銷售總額 200**8500=1020xx0元 ，凈利 60萬(wàn) 元 ,凈利率 20%；投資回收期 5年。 生態(tài)效益： （ 1）保持水土，凈化空氣，減少污染 ,促進(jìn)右玉旅游業(yè)的發(fā)展 . （ 2）吸收和降低噪音。 社會(huì)效益： 通過(guò)苗木基 地帶動(dòng)周邊農(nóng)戶 500 戶，發(fā)展苗木 5000 畝，增加青年就業(yè) 500個(gè)，使農(nóng)民人均純收入每年增加 1200 元，農(nóng)村閑散勞動(dòng)力得到充分利用；通過(guò)推動(dòng)應(yīng)用科學(xué)技術(shù)，農(nóng)民群眾的勞動(dòng)能力和科學(xué)文化素質(zhì)得到提高，從而實(shí)現(xiàn)“科技興農(nóng)”目標(biāo)。 第八章 組織管理與勞動(dòng)定員 組織管理： 該項(xiàng)目建成后，實(shí)行 合作讓 領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 根據(jù)項(xiàng)目的組成，合作社 下設(shè)總經(jīng)理辦公室、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、 生產(chǎn)部 ?？偨?jīng)理辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部與外部的日常事務(wù)性工作，制訂公司的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃；技術(shù)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)公司苗木新品種的引進(jìn) ；市場(chǎng)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓、銷售；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)結(jié)算工作； 生產(chǎn) 部負(fù)責(zé)苗木花卉的繁育；行政部負(fù)責(zé)公司的后勤、保衛(wèi)工作。 工作制度： 除試驗(yàn)基地部分年工作時(shí)間為 365 天外，其余崗位年工作時(shí)間為 300天。其余崗位每天均為一班，每班工作 8 小時(shí)。 勞動(dòng)定員： 本項(xiàng)目勞動(dòng)員共計(jì) 36 人，具體定員 見(jiàn) 下表： 項(xiàng)目勞動(dòng)定員表 序號(hào) 部門 管理人員 技術(shù)人員 生產(chǎn)工人 合計(jì) 1 總經(jīng)理辦公室 1 1 2 財(cái)務(wù)部 1 1 2 3 技術(shù)開(kāi)發(fā)部 1 2 3 6 4 市場(chǎng)部 1 1 2 5 生 產(chǎn) 部 1 4 20 25 合計(jì) 5 8 23 36 勞動(dòng)力來(lái)源： 本項(xiàng)目所需管理人員和技術(shù)人員從社會(huì)招聘解決，生產(chǎn)工人從當(dāng)?shù)剞r(nóng)村青年中招收。 第九 章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目建設(shè)本著早建設(shè)、早受益的原則，抓緊項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下表： 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃表 序 號(hào) 20xx 年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 1 科研編制及審批 ∨ 2 設(shè)計(jì)及審批 ∨ ∨ 3 土建工程施工 ∨ ∨ 4 員工培訓(xùn) ∨ 5 生產(chǎn) ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ ∨ 各項(xiàng)工作實(shí)施進(jìn)度的建議 本項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告審批后， 抓緊初步設(shè)計(jì)編制和審批工作。在 苗木花卉市場(chǎng)及試驗(yàn)基地、生產(chǎn)基地建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)行員工 的培訓(xùn)工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。預(yù)計(jì)本項(xiàng)目 20xx年 5月 投產(chǎn) ,20xx 年春季造林季節(jié)開(kāi)始銷售 年 月 份 項(xiàng) 目
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