金融危機(jī)對中小企業(yè)的影響-資料下載頁
2025-11-25 01:10本頁面
【導(dǎo)讀】銳減，出口市場縮小，生產(chǎn)成本上升，產(chǎn)出下降，生產(chǎn)規(guī)?？s小，倒閉現(xiàn)象嚴(yán)重，信貸支持減少，直接融資變窄，融資成本提高等困難。所以在面對全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，業(yè)更好更久遠(yuǎn)的生存。對金融危機(jī)問題時(shí)候的不足，至此危機(jī)之后在企業(yè)的發(fā)展中起到了很大的影響，改變管理模式迫在眉捷。最后從不同角度針對金融危機(jī)之后所存在的問題提出相
【正文】 司制度轉(zhuǎn)變。另外，調(diào)整應(yīng)主要著眼于企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)與執(zhí)行，避免“任人唯親”以及說一套做一套的現(xiàn)象出現(xiàn)。要實(shí)行制度化管理以“法治”代替“人治”，以制度約束代替道德約束。采用法制具有較多優(yōu)點(diǎn)可以保證決策的科學(xué)性和民主性，可以利用選拔優(yōu)秀人才，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力等等。 重視長期長展，積極創(chuàng)新，做好轉(zhuǎn)型 在競爭日趨激烈的情況下，中小企業(yè)面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，客觀上要求中小企業(yè)必須重視調(diào)查研究和市場發(fā)展。 積極創(chuàng)新，做好品牌效應(yīng)。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督 建立健全企業(yè)管理制度，構(gòu)建屬于自己的企業(yè)文化。民營中小企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵，就是要從戰(zhàn)略的高度來重視管理，加強(qiáng)管理體制的建設(shè)，利用組織和機(jī)制的力量來彌補(bǔ)個(gè)人控制能力的不足。一是采取科學(xué)的管理方式，綜合運(yùn)用各種與企業(yè)文化建設(shè)相匹配的激勵(lì)手段，制定出科學(xué)合理的規(guī)章制度，建立客觀、公正、完備的考核機(jī)制，培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感，以保證企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。 強(qiáng)化內(nèi)部管理 從企業(yè)本身的規(guī)模、從事產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的激勵(lì)與約束機(jī)制等 方面出發(fā)。如果企業(yè)的規(guī)模不大，憑經(jīng)營者的能力和經(jīng)驗(yàn)完全可以駕馭，就沒有必要向現(xiàn)代公司制度轉(zhuǎn)變。另外，調(diào)整應(yīng)主要著眼于企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)與執(zhí)行，避免“任人唯親”以及說一套做一套的現(xiàn)象出現(xiàn)。要實(shí)行制度化管理以“法治”代替“人治”，以制度約束代替道德約束。 注重產(chǎn)品質(zhì)量 對消費(fèi)者來說，買產(chǎn)品最看重的是質(zhì)量。把質(zhì)量作為企業(yè)的生命，將以質(zhì)取勝的經(jīng)營戰(zhàn)略落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全過程。 共 8 頁 重視品牌創(chuàng)新 從企業(yè)本身來說，產(chǎn)品創(chuàng)新不僅能擴(kuò)大擴(kuò)大額，占領(lǐng)新的市場，獲得更高的利潤回報(bào)。而且對于處于激烈市場競爭中的 企業(yè)，產(chǎn)品創(chuàng)新也是應(yīng)對競爭，提高地位的手段。從社會(huì)方面來講，社會(huì)是不斷進(jìn)步的，社會(huì)的進(jìn)步改變著人的需求，同時(shí)也對產(chǎn)品有新的要求，為應(yīng)對社會(huì)發(fā)展產(chǎn)品需要?jiǎng)?chuàng)新。同時(shí)，產(chǎn)品的創(chuàng)新也在某種程度上推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展。 共 9 頁 結(jié) 論 金融危機(jī)雖然已經(jīng)度過，但是金融危機(jī)的影響依然還在，國際市場經(jīng)濟(jì)狀況依然動(dòng)蕩，在接下來的 2021 年，經(jīng)濟(jì)形勢的不可預(yù)測性更大，我國中小企業(yè)受到的影響也會(huì)愈加明顯。但是，這對于處于體制改革當(dāng)中的我國中小企業(yè)也是一次機(jī)遇，運(yùn)用此次危機(jī)，順應(yīng)市場潮 流，強(qiáng)制性轉(zhuǎn)型，減少生產(chǎn)，增加技術(shù)積累和儲(chǔ)備，這都會(huì)使得我國中小企業(yè)在未來一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期煥發(fā)出新的光彩。而在這個(gè)過程中，我們都需要時(shí)刻牢記，雖然會(huì)得到政府的政策支持，但是更多的仍然在中小企業(yè)自身的努力，中小企業(yè)自身必須堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、建立合適的網(wǎng)絡(luò)營銷模式、企業(yè)間橫向縱向聯(lián)合，只有采取這些措施，才能在金融危機(jī)的背景下獲得生存和發(fā)展，才能在激烈的競爭中立于不敗之地，才能實(shí)現(xiàn)危機(jī)后的茁壯成長。 共 10 頁 參考文獻(xiàn) [1]鄢來雄 . 2021 年一季度經(jīng)濟(jì)述評(píng) :破 解中小企業(yè)融資難題 [M]. 中國信息報(bào) , 2021 04 28. [2]袁莉 . 金融危機(jī)下中小企業(yè)發(fā)展芻議 [ M ]. 湖北財(cái)經(jīng)高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào) , 2021 (3) : 10 12. [3]張二震 ,楊繼軍 ,張如慶 . 金融危機(jī)下江蘇開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型問題探析 [ M]. 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討 , 2021 (5) : 40 43. [4]周莉莉 . 提升中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的對策 [ M]. 安徽科技 , 2021 (11) : 35 36. [5]吳群：《全球金融危機(jī)下中小企業(yè)反戰(zhàn)環(huán)境探析》 [M]?！赌暇?政治學(xué)院學(xué)報(bào)》2021（ 6）： 43 [6]張鳳英：《金融危機(jī)下中小企業(yè)營銷策略研究》 [M]；《學(xué)術(shù)論叢》 2021（ 13）：15 共 11 頁 致 謝 畢業(yè)論文，談不上多深研究，攀不上多少學(xué)術(shù)，寫一點(diǎn)略懂的事情，盡一點(diǎn)微薄之力。謝謝 馬 老師，從提綱的選擇到項(xiàng)目的最終完成， 馬 老師都始終給予細(xì)心的指導(dǎo)和不懈的支持。謝謝三年來授予我知識(shí)的老師們，謝謝你們這三年以來對我的關(guān)心和照顧，從你們身上，我學(xué)會(huì)了如何學(xué)習(xí)，如何工作，如何做人。 最后，我要感謝我的父母及家人，沒有人比你們更愛我，你們對我的關(guān) 愛讓我深深感受到了生活的美好，謝謝你們一直以來給予我的理解、鼓勵(lì)和支持，你們是我不斷取得進(jìn)步的永恒動(dòng)力。 XXX 謹(jǐn)識(shí) 2021 年 X 月
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