【導(dǎo)讀】易燃、易爆物進(jìn)場(chǎng)使用....

　　

【正文】 似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理，使項(xiàng)目經(jīng)理部成為一支充滿(mǎn)活力、具有多專(zhuān)業(yè)、全面管理能力的項(xiàng)目班子。 我公司將選派具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)并承擔(dān)過(guò)多個(gè)工程的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有土建專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)并具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)。項(xiàng)目部組成人員在崗位上都選派具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)。 3. 各部門(mén)職責(zé) 部門(mén)名稱(chēng) 主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理人，對(duì)工 程項(xiàng)目負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，代表公司經(jīng)理保證實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)。 2 執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，按公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和質(zhì)量計(jì)劃的要求，保證質(zhì)量體系在工程項(xiàng)目上正常運(yùn)行。 3 按照公司規(guī)定 ,做好工程分包和勞務(wù)分包工作，對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、資金和場(chǎng)容場(chǎng)貌等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收，并負(fù)全面管理責(zé)任。 4 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目 (現(xiàn)場(chǎng) )的人、財(cái)、物資源，做好資源優(yōu)化配置工作?？茖W(xué)組織和管理、協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物資和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，20 協(xié)調(diào)好同社會(huì)各方的關(guān)系，提高綜合經(jīng)濟(jì) 效益。 5依據(jù)公司制訂的管理人員崗位職責(zé)和項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并做好落實(shí)工作。 生產(chǎn)經(jīng)理 1 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)、各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，主持各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。 3 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程的控制，負(fù)責(zé)組織各工序驗(yàn)收。負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。 4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)勞務(wù)用工管理，落實(shí)企業(yè) CI 形象的設(shè)計(jì)。 5 負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放的管理工作，并負(fù)責(zé)能源管理 工作。 主任工程師 1 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量、科研領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格貫徹建設(shè)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行層層分解。 2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，組織編制并審核專(zhuān)項(xiàng)施工方案，審批分包提交的技術(shù)方案。 3 對(duì)工程質(zhì)量定期檢查、評(píng)議，進(jìn)行監(jiān)督、控制。指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量交底和質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)、驗(yàn)收工作。 21 4 對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，組織制定糾正和預(yù)防措施，如發(fā)生重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。 5 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量、測(cè)量、試驗(yàn)管理工 作，并做好材料設(shè)備合格供方的審查工作。 主任經(jīng)濟(jì)師 1 對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算管理工作負(fù)全面責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理。 2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，招標(biāo)，概預(yù)算編制的組織工作，并及時(shí)組織結(jié)算的各項(xiàng)工作。 3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同的履約管理，分包工程合同的簽訂及專(zhuān)業(yè)分包工程的施工配合協(xié)議簽定工作。 4 根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供的施工部位，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)量。 5 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程洽商、工程款回收。 工程部 設(shè)立計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、安全生產(chǎn)崗位 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)，組織制訂項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按審批計(jì)劃實(shí)施。組織有關(guān)單位根據(jù)月計(jì)劃制 訂周計(jì)劃。 2 負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制的具體實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 3 負(fù)責(zé)具體各工序檢查驗(yàn)收工作。定期組織安全檢查，參加文明施工聯(lián)檢。 4 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工成品、半成品的保護(hù)，組織竣工交驗(yàn)，辦理竣工交驗(yàn)手續(xù)。 5 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)22 順利進(jìn)行。 綜合管理部 設(shè)立行政后勤、材料、消防、保衛(wèi)崗位 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政后勤管理工作，做好對(duì)外綜合協(xié)調(diào)工作。 2 負(fù)責(zé)審核上報(bào)材料供應(yīng)計(jì)劃，會(huì)同質(zhì)量部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的材料供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審核和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 。 3 負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制，杜絕不合格材料使用在工程上，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料負(fù)責(zé)監(jiān)管 4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)的行政衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，定期組織檢查。負(fù)責(zé)保持工地環(huán)境衛(wèi)生。 5 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防保衛(wèi)、“門(mén)前三包”、交通管理等工作。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目治安、消防管理規(guī)定，并組織實(shí)施。 6 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與各分包單位簽訂治安、消防、交通承包責(zé)任書(shū)，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。 技術(shù)部 設(shè)立技術(shù)資料、方案、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量崗位 1 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、具體編制施工方案。組織施工方案和重要部位施工的交底。組織圖紙會(huì)審。 2 負(fù)責(zé)推廣 新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)管理工作。 3 負(fù)責(zé)審核圖紙，辦理工程變更技術(shù)洽商。 4 負(fù)責(zé)技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量人員的具體業(yè)務(wù)管理工作。 5 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)、技術(shù)資料、計(jì)量具體業(yè)務(wù)工作。 6 編制、落實(shí)科技示范工程計(jì)劃，總結(jié)四新技術(shù)推廣情況。負(fù)責(zé)工程聲像資料的收集、整理工作。 23 質(zhì)量部 設(shè)立質(zhì)量員崗位 1 負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，組織、檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收，組織工程報(bào)驗(yàn)工作。 2 負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量驗(yàn)收管理工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品及成品進(jìn)行檢查，杜絕不合格原材料、成品、半成品的使用。 3 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過(guò) 程中的質(zhì)量定期檢查評(píng)定和定期抽查。 安全保衛(wèi)部 設(shè)立安全員崗位 1 貫徹、執(zhí)行、宣傳上級(jí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 2 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、工人操作按照安全交底執(zhí)行。 3 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全動(dòng)態(tài)提出整改意見(jiàn)，制止違章和處理隱患，有權(quán)處罰和停止作業(yè)。 4 防護(hù)用品的采購(gòu)和使用情況。 5 建立和建全各類(lèi)安全內(nèi)業(yè)資料，對(duì)安全檢查的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 水電設(shè)備部 設(shè)立水電工程師、質(zhì)量員崗位 1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建與水電、各分包單位之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 2 負(fù)責(zé)對(duì) 進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品及成品進(jìn)行檢查。 3 負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，組織、檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收，組織工程報(bào)驗(yàn)工作。 4 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量定期檢查評(píng)定和定期抽查。 24 5 負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)管理工作 經(jīng)營(yíng)管理部 設(shè)立預(yù)算崗位 1 參與編制工程投標(biāo)、工程預(yù)算及工程預(yù)結(jié)算工作。 2參與編制合同履約過(guò)程中洽商變更造價(jià)調(diào)整，報(bào)送建設(shè)單位。 3 根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供的施工部位，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)量。 4 參與合同的簽訂的審核工作。 我公司作為總承包方 ,為了把施工組織、指揮、協(xié)調(diào)工作真正落實(shí)到 施工生產(chǎn)，項(xiàng)目部在公司總部的控制、協(xié)調(diào)下，進(jìn)行本工程的施工管理。從公司到項(xiàng)目形成：以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為中心，以合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的管理機(jī)制。在施工中，嚴(yán)格按照 ISO9000： 20xx——GB/T1900020xx 質(zhì)量管理體系， IS GB\T2400120xx\ISO14001:20xx環(huán)境管理體系， GB/T2800120xx 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立工程管理體系，以專(zhuān)業(yè)管理及計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，保證實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)甲 方的承諾。 1 為了高速、優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)，我公司在保證勞動(dòng)力數(shù)量的同時(shí)，優(yōu)先選用素質(zhì)高，有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)并與我公司長(zhǎng)期合作的隊(duì)伍，作為本工程的主要力量，同時(shí)優(yōu)選高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍。在合同規(guī)定范圍內(nèi)，積極管理或配合甲方，對(duì)甲方指定的專(zhuān)業(yè)分包商如電梯安裝等專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)行管理，以確保整個(gè)工程按時(shí)完工。 2 選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍必須要求勞務(wù)分包隊(duì)伍具有合格的施工資質(zhì)、良好的工作業(yè)績(jī)、隊(duì)伍中人員配備齊全，勞動(dòng)力符合施工需求。我公司設(shè)有勞務(wù)基地，由其25 提供合格供方，并負(fù)責(zé)定期對(duì)其審查，清除不合格方，保證素質(zhì)。 3 勞 務(wù)隊(duì)伍的管理：按照項(xiàng)目經(jīng)理部提出的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，組織提供經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，具有一定技術(shù)素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍， 在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一管理下完成生產(chǎn)任務(wù)。 4．考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工 條件、施工組織合理性及方便資料管理，本工程的土建結(jié)構(gòu)施工擬選擇兩 個(gè)勞務(wù) 公司施工。 . 5．我公司為大型集團(tuán)公司，下設(shè)有各專(zhuān)業(yè)公司，我公司承包項(xiàng)目均由我公司自行施工。 總承包管理 ⑴我公司將認(rèn)真履行施工承包合同，以高品質(zhì)的產(chǎn)品、準(zhǔn)確的交期、高效的服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足顧客的需求；我們將站在工程全局的角度，積極、主動(dòng)、高效地為甲方服務(wù)， 協(xié)助甲方落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。 ⑵協(xié)助甲方做好專(zhuān)業(yè)承包商和材料設(shè)備選型和招標(biāo)工作，并為分承包商進(jìn)場(chǎng)施工提供優(yōu)質(zhì)配合。 ⑶按合同規(guī)定的總工期要求，編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)申報(bào)甲方，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，根據(jù)不同階段的不同情況，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃。 ⑷總承包定期與甲方召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，通報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工中存在的困難，以便及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題和存在的困難。 26 ⑸保證配合好甲方的售樓參觀工作，提供必要的 道路、安全措施以及人員的配合等。 ⑴ .我們 與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和施工圖紙編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì) 。 ⑵項(xiàng)目經(jīng)理部審圖小組負(fù)責(zé)完善使用功能及對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商的專(zhuān)業(yè)施工詳圖設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、管理與督促。 ⑶施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。 ⑷根據(jù)甲方指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選擇、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。 ⑸協(xié)調(diào)各分包單位在施工需與建筑師協(xié)同解決的問(wèn)題，協(xié)助建 筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作，協(xié)助建筑師解決可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 ⑹協(xié)助甲方組織地方主管部門(mén)溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需主管部門(mén)協(xié)助的專(zhuān)項(xiàng)工報(bào)，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測(cè)等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。 ⑴在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的【施工大綱】、【施工組織設(shè)計(jì)】進(jìn)行對(duì)施工的全面質(zhì)量管理，以嚴(yán)格的施工管理程序，達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 27 ⑵服從監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程的“四控”（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制）、“三管”（現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理和資源管理）的監(jiān)督和協(xié)調(diào)；虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改，減少在工程監(jiān)督過(guò)程中的管理難度。 ⑶貫徹我公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品合格。杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 ⑷所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具 ，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 ⑸按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，為監(jiān)理工程師順利開(kāi)展工作創(chuàng)造有利條件；對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威。 ⑴我公司具有與政府部門(mén)聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn) 。 ⑵我公司將進(jìn)一步與相關(guān)政府部門(mén)進(jìn)行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，完全掌握本區(qū)域政府部門(mén)的要求，為及時(shí)有效貫徹政府部門(mén) 各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過(guò)程中樹(shù)立良好的社會(huì)形象。 民之間的協(xié)調(diào) ⑴我公司 與工程現(xiàn)場(chǎng)周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解28 的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。 ⑵我公司進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)與周邊的居民委員會(huì)取得聯(lián)系進(jìn)行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系。 ⑶我公司采取有針對(duì)性的措施，在施工的過(guò)程中使周邊居民能達(dá)到諒解，強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整避開(kāi)居民休息的時(shí)間。 ⑷我公司對(duì)于居 民提出的擾民問(wèn)題虛心接受，并研究采取相應(yīng)的避免措施，從而與周邊居民建立良好的協(xié)作關(guān)系，徹底解決擾民問(wèn)題。 ⑸在條件允許的情況下，項(xiàng)目將主動(dòng)地為周邊居民辦一些力所能及的實(shí)事以及與周邊居民進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。 分包計(jì)劃 本 工程包括 :(1)土方、 墊層 及 以上全部主體結(jié)構(gòu)工程；⑶屋面工程；⑷樓地面工程；⑸建筑裝飾工程（不含 精裝）；⑹建筑給水排水； 電氣工程； 施工 范圍內(nèi)的工程 ,我公司皆有相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司 ,在總包方的統(tǒng)一管理下 ,各專(zhuān)業(yè)公司分管 ,勞務(wù)施工隊(duì)伍進(jìn)行分包 . 甲方 清單沒(méi)有指定 項(xiàng)目 : 門(mén)窗工程 . 采暖工程 對(duì)甲方指定 分包項(xiàng)目 ,在總包方的統(tǒng)一管理下 . 分包單位進(jìn)場(chǎng)程序及培訓(xùn)管理 ⑴凡分包的工程項(xiàng)目，在分包單位進(jìn)場(chǎng)前，均應(yīng)做完專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目招投標(biāo)工作，29 辦理【工程分包審批表】及簽訂【分包合同】。 ⑵分包單位必須辦理勞務(wù)注冊(cè)手續(xù)，持有項(xiàng)目部簽發(fā)的入場(chǎng)通知書(shū)，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 ⑶分包單位辦理入場(chǎng)通知書(shū)的條件 1)辦理勞務(wù)注冊(cè)手續(xù) 外省市成建制企業(yè) ①寧夏自治區(qū) 建設(shè)工程勞務(wù)分包合同或?qū)I(yè)分包合同（一式七份） ②施工人員持證審查登記表（一式七份） ③入場(chǎng)人員花名冊(cè)（一式七份，用建委統(tǒng)一格式，管理人員在前，作業(yè)人員