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安康花園四區(qū)施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2025-07-31 13:46本頁(yè)面
  

【正文】 .....................................................151 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理 ........................................................................154 、消防保衛(wèi)措施 .....................................................................................155 環(huán)保 及文明施工措施 ............................................................................156 、節(jié)約措施 ............................................................................................158 降低成本措施 ........................................................................................159 竣工回訪和質(zhì)量保修目標(biāo) ...................................................................161 附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 ............................................161 附表二 擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)儀器表 ........................................162 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 ..........................................................................163 附表四 臨時(shí)用地表 ..............................................................................164 附表五 計(jì)劃開竣工日期施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 .....................................165 附表六 施工總平面圖 ..........................................................................165 10 總 則 一、編制依據(jù) ( 1) 寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開發(fā)公司的招標(biāo)文件, 北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司與 寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開發(fā) 公司簽訂的《建筑工程施工合同》。 ( 3)國(guó)家及地方現(xiàn)行有關(guān)的建設(shè)法律 、法規(guī) 。 ( 4)實(shí) 地考察施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況。 ( 6)我司編制的《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全程序文件》、《作業(yè)文件》。 ( 2)本著“精心組織、科學(xué)管理”的原則,采用科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)效的施工組織、施 工技術(shù)、施工手段及施工工藝,均衡高效、持速快速地組織施工,確保本工程按時(shí)投入使用。 ( 4)根據(jù)氣候變化特點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理,采取相應(yīng)的技術(shù)措施和避免擾民13 的措施,達(dá)到污染預(yù)防,實(shí)現(xiàn)綠色施工的目的,造福社會(huì),保護(hù)環(huán)境。 ( 2)本《施工組織設(shè)計(jì)》針對(duì) 工程概況、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、施工準(zhǔn)備和施工部署、施工總平面布置圖、施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證工期措施、各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法及施工措施、質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系、成本控制措施、售后服務(wù)及回訪保修進(jìn)行了重點(diǎn)闡述,其它常規(guī)施工方法從略。 本工程位于 石嘴山市大武口區(qū),建筑項(xiàng)目有 19 棟住 宅及商業(yè)配套工程。 招標(biāo)文件 計(jì)劃開竣工日期 20xx 年 5 月 1 日 20xx 年 12 月 30日 。 其中地下部分 10973 m2。 其中 1 1 1 1 1 1 1 十五 個(gè) 棟 號(hào) 建筑層數(shù)為 6 層, 1 1 四 個(gè) 棟 號(hào) 建筑 層數(shù) 為 5 層, 2 2三個(gè)棟號(hào) 商業(yè)為 2 層,其余 2 2 2 地下自行車庫(kù) 配套工程為 1 層。 見豎向平面圖標(biāo)注 。 ( 3)本工程設(shè)計(jì)為住宅類建筑設(shè)計(jì),其使用功能基本為住宅。 結(jié)構(gòu)概況 ( 1)基礎(chǔ)概況 本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為 混凝土 條形基礎(chǔ),地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為 丙級(jí), 本工程 安全等級(jí)為二 級(jí)。地上結(jié)構(gòu)混凝土標(biāo)號(hào) C25. 商業(yè)及配套工程為 混凝土 獨(dú)立基礎(chǔ) 、框架結(jié)構(gòu) 。 ②工程抗震設(shè)防烈度為 8度,建筑抗震設(shè)防類別為丙類。 ○ 3 商業(yè)及 配套工程為框架結(jié)構(gòu)。 在施工各個(gè)階段都要有專業(yè)施工技術(shù)上和管理上的協(xié)調(diào)配合措施。 . 工期比較緊,施工對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度做好統(tǒng)籌規(guī)劃,并應(yīng)認(rèn)真做好各種預(yù)留、預(yù)埋工作,同時(shí)還應(yīng)會(huì)同甲方與監(jiān)理單位,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理和調(diào)度。 2 發(fā)揮我公司的綜合管理優(yōu)勢(shì),集中人力、財(cái)力、物力,實(shí)現(xiàn)該工程施工的高起點(diǎn)、高科技。 3 為能發(fā)揮其獨(dú)立作戰(zhàn),快速高效的優(yōu)越機(jī)制,在項(xiàng)目管理組織上,施工部署建立兩個(gè)保證:一是在施工內(nèi)部要保證技術(shù)網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)、物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò) 和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)同步運(yùn)行;二是外部要組織協(xié)調(diào)好建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方一盤棋,制定會(huì)議制度,定期和不定期的討論、協(xié)商、解決問題。 2 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)程序,根據(jù)國(guó)家計(jì)劃規(guī)定,統(tǒng)籌安排,保證建設(shè)項(xiàng)目成套、按期竣工,盡早發(fā)揮投資效益。 4 合理安排季節(jié)性施 工項(xiàng)目,提高有效的施工天數(shù),為保證施工質(zhì)量、縮短總工期創(chuàng)造條件,確保施工作業(yè)的連續(xù)性,均衡性。 6 為保證工程施工效益,合理安排好勞動(dòng)用工量,機(jī)械使用及各項(xiàng)材料用量,同時(shí)應(yīng)做好人員及設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃,保證工程合理、有序地完成,避免無(wú)償消耗。 8 結(jié)構(gòu)施工流水作業(yè),采用先進(jìn)的施工技術(shù),按流水段施工,使機(jī)械、人力、物力都能得到更有效的發(fā)揮。 9 本工程加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行入場(chǎng)教育時(shí),著重強(qiáng)調(diào)環(huán)保意識(shí),盡可能地維護(hù) 周邊的環(huán)境,同時(shí),主動(dòng)與建設(shè)單位共同協(xié)調(diào)各種關(guān)系,避免 影響施工進(jìn)度。 施工管理體系 ISO9001( 20xx 版)質(zhì)量體系認(rèn)證,公司已建立完善的質(zhì)量管理體系,使工程合同履行和質(zhì)量控制得到有效的保證。 3 我公司按“質(zhì)量手冊(cè)”和“程序文件”要求對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管理。為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程,公司現(xiàn)已建立一整套的完備的項(xiàng)目管理制度,項(xiàng)目管理職責(zé)和權(quán)限明確,為施工質(zhì)量 、安全、和合同履行提供了強(qiáng)19 有力的保證。 我公司將選派具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書并承擔(dān)過多個(gè)工程的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有土建專業(yè)技術(shù)職稱并具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)。 3. 各部門職責(zé) 部門名稱 主要職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 1 項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人在項(xiàng)目上的授權(quán)代理人,對(duì)工 程項(xiàng)目負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,代表公司經(jīng)理保證實(shí)現(xiàn)所承擔(dān)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)。 3 按照公司規(guī)定 ,做好工程分包和勞務(wù)分包工作,對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、資金和場(chǎng)容場(chǎng)貌等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收,并負(fù)全面管理責(zé)任。科學(xué)組織和管理、協(xié)調(diào)好分包單位之間的關(guān)系,做好人力、物資和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題,20 協(xié)調(diào)好同社會(huì)各方的關(guān)系,提高綜合經(jīng)濟(jì) 效益。 生產(chǎn)經(jīng)理 1 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)、各分包單位落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,主持各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 3 負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的控制,負(fù)責(zé)組織各工序驗(yàn)收。 4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)工作。 5 負(fù)責(zé)工程材料的供應(yīng)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)、保管、標(biāo)識(shí)、發(fā)放和嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖堆放的管理工作,并負(fù)責(zé)能源管理 工作。 2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施公司質(zhì)量體系文件,主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),組織編制并審核專項(xiàng)施工方案,審批分包提交的技術(shù)方案。指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員做好質(zhì)量交底和質(zhì)量記錄。 21 4 對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,組織制定糾正和預(yù)防措施,如發(fā)生重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。 主任經(jīng)濟(jì)師 1 對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算管理工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制、監(jiān)督、管理。 3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工合同的履約管理,分包工程合同的簽訂及專業(yè)分包工程的施工配合協(xié)議簽定工作。 5 負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程洽商、工程款回收。組織有關(guān)單位根據(jù)月計(jì)劃制 訂周計(jì)劃。 3 負(fù)責(zé)具體各工序檢查驗(yàn)收工作。 4 負(fù)責(zé)組織對(duì)施工成品、半成品的保護(hù),組織竣工交驗(yàn),辦理竣工交驗(yàn)手續(xù)。 綜合管理部 設(shè)立行政后勤、材料、消防、保衛(wèi)崗位 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政后勤管理工作,做好對(duì)外綜合協(xié)調(diào)工作。 3 負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制,杜絕不合格材料使用在工程上,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料負(fù)責(zé)監(jiān)管 4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)的行政衛(wèi)生管理監(jiān)督工作,定期組織檢查。 5 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防保衛(wèi)、“門前三包”、交通管理等工作。 6 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理與各分包單位簽訂治安、消防、交通承包責(zé)任書,并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。組織施工方案和重要部位施工的交底。 2 負(fù)責(zé)推廣 新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)管理工作。 4 負(fù)責(zé)技術(shù)、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量人員的具體業(yè)務(wù)管理工作。 6 編制、落實(shí)科技示范工程計(jì)劃,總結(jié)四新技術(shù)推廣情況。 23 質(zhì)量部 設(shè)立質(zhì)量員崗位 1 負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),組織、檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收,組織工程報(bào)驗(yàn)工作。 3 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過 程中的質(zhì)量定期檢查評(píng)定和定期抽查。 2 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備、工人操作按照安全交底執(zhí)行。 4 防護(hù)用品的采購(gòu)和使用情況。 水電設(shè)備部 設(shè)立水電工程師、質(zhì)量員崗位 1 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建與水電、各分包單位之間的關(guān)系,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。 3 負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí),組織、檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收,組織工程報(bào)驗(yàn)工作。 24 5 負(fù)責(zé)推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)管理工作 經(jīng)營(yíng)管理部 設(shè)立預(yù)算崗位 1 參與編制工程投標(biāo)、工程預(yù)算及工程預(yù)結(jié)算工作。 3 根據(jù)生產(chǎn)部門提供的施工部位,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)量。 我公司作為總承包方 ,為了把施工組織、指揮、協(xié)調(diào)工作真正落實(shí)到 施工生產(chǎn),項(xiàng)目部在公司總部的控制、協(xié)調(diào)下,進(jìn)行本工程的施工管理。在施工中,嚴(yán)格按照 ISO9000: 20xx——GB/T1900020xx 質(zhì)量管理體系, IS GB\T2400120xx\ISO14001:20xx環(huán)境管理體系, GB/T2800120xx 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立工程管理體系,以專業(yè)管理及計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制,保證實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),以及對(duì)甲 方的承諾。在合同規(guī)定范圍內(nèi),積極管理或配合甲方,對(duì)甲方指定的專業(yè)分包商如電梯安裝等專業(yè)分包進(jìn)行管理,以確保整個(gè)工程按時(shí)完工。我公司設(shè)有勞務(wù)基地,由其25 提供合格供方,并負(fù)責(zé)定期對(duì)其審查,清除不合格方,保證素質(zhì)。 4.考慮到現(xiàn)場(chǎng)施工 條件、施工組織合理性及方便資料管理,本工程的土建結(jié)構(gòu)施工擬選擇兩 個(gè)勞務(wù) 公司施工。 總承包管理 ⑴我公司將認(rèn)真履行施工承包合同,以高品質(zhì)的產(chǎn)品、準(zhǔn)確的交期、高效的服務(wù)來滿足顧客的需求;我們將站在工程全局的角度,積極、主動(dòng)、高效地為甲方服務(wù), 協(xié)助甲方落實(shí)重大施工事宜和施工條件,解決工程實(shí)施過程中的重大問題,充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。 ⑶按合同規(guī)定的總工期要求,編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,及時(shí)申報(bào)甲方,以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 ⑷總承包定期與甲方召開協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工中存在的困難,以便及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。 ⑴ .我們 與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和施工圖紙編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì) 。 ⑶施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題,及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,共同研究解決辦法,積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。 ⑸協(xié)調(diào)各分包單位在施工需與建筑師協(xié)同解決的問題,協(xié)助建 筑師解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助建筑師解決可預(yù)測(cè)因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。 ⑴在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的【施工大綱】、【施工組織設(shè)計(jì)】進(jìn)行對(duì)施工的全面質(zhì)量管理,以嚴(yán)格的施工管理程序,達(dá)到工程所要求的各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 ⑶貫徹我公司業(yè)已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控,確保產(chǎn)品合格。 ⑷所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具 ,均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料,主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告,使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 ⑴我公司具有與政府部門聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn) 。 民之間的協(xié)調(diào) ⑴我公司 與工程現(xiàn)場(chǎng)周邊居民聯(lián)系溝通并建立相互信任、相互支持、相互理解28 的良好關(guān)系的成熟經(jīng)驗(yàn)。 ⑶我公司采取有針對(duì)性的措施,在施工的過程中使周邊居民能達(dá)到諒解,強(qiáng)噪音施工的項(xiàng)目盡可能調(diào)整避開居民休息的時(shí)間。 ⑸在條件允許的情況下,項(xiàng)目將主動(dòng)地為周邊居民辦一些力所能及的實(shí)事以及與周邊居民進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。 ⑵分包單位必須辦理勞務(wù)注冊(cè)手續(xù),持有項(xiàng)目部簽發(fā)的入場(chǎng)通知書,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)
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