【正文】 ⑸在條件允許的情況下，項(xiàng)目將主動(dòng)地為周邊居民辦一些力所能及的實(shí)事以及與周邊居民進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)。 ⑷所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具 ，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。 ⑶施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)同設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，共同研究解決辦法，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。 總承包管理 ⑴我公司將認(rèn)真履行施工承包合同，以高品質(zhì)的產(chǎn)品、準(zhǔn)確的交期、高效的服務(wù)來滿足顧客的需求；我們將站在工程全局的角度，積極、主動(dòng)、高效地為甲方服務(wù)， 協(xié)助甲方落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程中的重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。在施工中，嚴(yán)格按照 ISO9000： 20xx——GB/T1900020xx 質(zhì)量管理體系， IS GB\T2400120xx\ISO14001:20xx環(huán)境管理體系， GB/T2800120xx 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，建立工程管理體系，以專業(yè)管理及計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，保證實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)甲 方的承諾。 3 負(fù)責(zé)核定分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，組織、檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收，組織工程報(bào)驗(yàn)工作。 3 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工過 程中的質(zhì)量定期檢查評(píng)定和定期抽查。 2 負(fù)責(zé)推廣 新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)管理工作。 3 負(fù)責(zé)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制，杜絕不合格材料使用在工程上，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料負(fù)責(zé)監(jiān)管 4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與生活區(qū)的行政衛(wèi)生管理監(jiān)督工作，定期組織檢查。組織有關(guān)單位根據(jù)月計(jì)劃制 訂周計(jì)劃。 21 4 對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，組織制定糾正和預(yù)防措施，如發(fā)生重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)。 4 負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)工作。 3 按照公司規(guī)定 ,做好工程分包和勞務(wù)分包工作，對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、資金和場(chǎng)容場(chǎng)貌等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗(yàn)收，并負(fù)全面管理責(zé)任。 3 我公司按“質(zhì)量手冊(cè)”和“程序文件”要求對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行管理。 6 為保證工程施工效益，合理安排好勞動(dòng)用工量，機(jī)械使用及各項(xiàng)材料用量，同時(shí)應(yīng)做好人員及設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃，保證工程合理、有序地完成，避免無償消耗。 2 發(fā)揮我公司的綜合管理優(yōu)勢(shì)，集中人力、財(cái)力、物力，實(shí)現(xiàn)該工程施工的高起點(diǎn)、高科技。 ②工程抗震設(shè)防烈度為 8度，建筑抗震設(shè)防類別為丙類。 見豎向平面圖標(biāo)注 。 本工程位于 石嘴山市大武口區(qū)，建筑項(xiàng)目有 19 棟住 宅及商業(yè)配套工程。 （ 6）我司編制的《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)》、《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全程序文件》、《作業(yè)文件》。 ..................................................................................141 材料、半成品、成品的保障供應(yīng)。工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)定以及建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn) ,施工規(guī)范、規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 三編制說明 （ 1）本《施工組織設(shè)計(jì)》是根據(jù)本工程的特點(diǎn)、招標(biāo)文件要求、施工合同、施工條件等，按國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)法律、法規(guī)、施工規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)編制的。地上部分 68153 m商業(yè)用房 4510 m 、社區(qū)衛(wèi)生所 75m居委會(huì)活動(dòng)中心 202m物業(yè)管理 302m垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站 132m公廁 106m換熱站 195m地下自行車庫(kù) 1272m門房 89m2。 地下結(jié)構(gòu)混凝土為 C30， 墊層為 C20。 . 基礎(chǔ)為混凝土 條形基礎(chǔ) 施工須采取行之有效的施工方 法和措施，以防混凝土出現(xiàn)施工冷縫和溫度裂縫。 3 遵循甲方對(duì)施工用地要求，減少暫設(shè)工程和臨時(shí)性設(shè)施的搭建，高效、合理地安排施工場(chǎng)地，節(jié)約施工用地。 ，肥槽及時(shí)回填施工，以便于施工現(xiàn)場(chǎng)布置。項(xiàng)目部組成人員在崗位上都選派具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)的人員承擔(dān)。 2 負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的要求組織施工。 3 對(duì)工程質(zhì)量定期檢查、評(píng)議，進(jìn)行監(jiān)督、控制。 4 根據(jù)生產(chǎn)部門提供的施工部位，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)量。 5 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，確保生產(chǎn)22 順利進(jìn)行。 技術(shù)部 設(shè)立技術(shù)資料、方案、試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量崗位 1 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)、具體編制施工方案。負(fù)責(zé)工程聲像資料的收集、整理工作。 5 建立和建全各類安全內(nèi)業(yè)資料，對(duì)安全檢查的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 4 參與合同的簽訂的審核工作。 3 勞 務(wù)隊(duì)伍的管理：按照項(xiàng)目經(jīng)理部提出的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，組織提供經(jīng)過培訓(xùn)，具有一定技術(shù)素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍， 在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一管理下完成生產(chǎn)任務(wù)。 26 ⑸保證配合好甲方的售樓參觀工作，提供必要的 道路、安全措施以及人員的配合等。 27 ⑵服從監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程的“四控”（進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制）、“三管”（現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理和資源管理）的監(jiān)督和協(xié)調(diào)；虛心認(rèn)真接受和服從監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改，減少在工程監(jiān)督過程中的管理難度。 ⑵我公司進(jìn)場(chǎng)的同時(shí)及時(shí)與周邊的居民委員會(huì)取得聯(lián)系進(jìn)行溝通，相互建立良好的諒解關(guān)系。 ⑶分包單位辦理入場(chǎng)通知書的條件 1)辦理勞務(wù)注冊(cè)手續(xù) 外省市成建制企業(yè) ①寧夏自治區(qū) 建設(shè)工程勞務(wù)分包合同或?qū)I(yè)分包合同（一式七份） ②施工人員持證審查登記表（一式七份） ③入場(chǎng)人員花名冊(cè)（一式七份，用建委統(tǒng)一格式，管理人員在前，作業(yè)人員
。 ⑵我公司將進(jìn)一步與相關(guān)政府部門進(jìn)行接洽、溝通和關(guān)系聯(lián)絡(luò)，完全掌握本區(qū)域政府部門的要求，為及時(shí)有效貫徹政府部門 各項(xiàng)政策、法規(guī)等做好充分準(zhǔn)備，在施工過程中樹立良好的社會(huì)形象。 ⑹協(xié)助甲方組織地方主管部門溝通與建筑師的聯(lián)系，向設(shè)計(jì)方提供需主管部門協(xié)助的專項(xiàng)工報(bào)，如煤氣、外配電、水、通訊、市政、污水處理、環(huán)保、廣播電視等的設(shè)計(jì)、施工安裝、檢測(cè)等資料，完善整體設(shè)計(jì)，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。以總工期為依據(jù)，根據(jù)不同階段的不同情況，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃。 2 選擇勞務(wù)分包隊(duì)伍必須要求勞務(wù)分包隊(duì)伍具有合格的施工資質(zhì)、良好的工作業(yè)績(jī)、隊(duì)伍中人員配備齊全，勞動(dòng)力符合施工需求。 2參與編制合同履約過程中洽商變更造價(jià)調(diào)整，報(bào)送建設(shè)單位。 3 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全動(dòng)態(tài)提出整改意見，制止違章和處理隱患，有權(quán)處罰和停止作業(yè)。 5 負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)、技術(shù)資料、計(jì)量具體業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目治安、消防管理規(guī)定，并組織實(shí)施。定期組織安全檢查，參加文明施工聯(lián)檢。 2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目投標(biāo)，招標(biāo)，概預(yù)算編制的組織工作，并及時(shí)組織結(jié)算的各項(xiàng)工作。 主任工程師 1 全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量、科研領(lǐng)導(dǎo)工作，嚴(yán)格貫徹建設(shè)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并進(jìn)行層層分解。 5依據(jù)公司制訂的管理人員崗位職責(zé)和項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并做好落實(shí)工作。 ： 我公司將派遣一批具有現(xiàn)代化管理知識(shí)和具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理，使項(xiàng)目經(jīng)理部成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的項(xiàng)目班子。確保實(shí)現(xiàn)設(shè)想目標(biāo) 。 1 按照“先地下，后地上；先主體，后配套”的原則，合理有序地安排工程建筑項(xiàng)目，保證土建工程與安裝工程、主要建筑物與配套工程同期完工。 工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn) 在施工中：土方開挖、外墻 門窗 、 磚垛、 柱梁、 坡 屋面 混凝土 結(jié)構(gòu)、門窗、水電、等分項(xiàng)工程較多 ；商業(yè) 與 住宅 1 14交接部位 ， 條基與商業(yè)混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)的 交錯(cuò)布置 。 商業(yè)及配套工程為框架 結(jié)構(gòu) 商住樓。 建設(shè)單位： 寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開發(fā)建設(shè) 公司 設(shè)計(jì)單位： 銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究有限公司 地勘單位： 寧夏煤礦設(shè)計(jì)研究院 14 監(jiān)理單位： 寧夏房安建設(shè)工程監(jiān)理有限公司 施工單位： 北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司 建筑概況 （ 1）本工程由 19 棟 住宅及七個(gè)商業(yè) 及 配套工程 組成，均為 磚混結(jié)構(gòu) 多層建筑，總建筑面積 73864m2。 （ 3）嚴(yán)格履行工程施工總承包、總協(xié)調(diào)、總控制的職責(zé)，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好各相關(guān)方之間的配合、協(xié)調(diào)關(guān)系。 （ 2） 亙?cè)?房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供的、由 銀川市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究有限公司 設(shè)計(jì)的《 大武口安康花園四區(qū) 》建筑、結(jié)構(gòu) 、 及安裝工程施工圖以及圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄。 ..........................................................................142 安全生產(chǎn) .................................................................................................142 9 、質(zhì)量保證措施 .....................................................................................143 質(zhì)量管理控制程序： ............................................................................147 、技術(shù)管理措施 .....................................................................................149 、安全保證措施 .....................................................................................150 安全管理和控制 ....................................................................................151 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械安全管理 ........................................................................154 、消防保衛(wèi)措施 .....................................................................................155 環(huán)保 及文明施工措施 ............................................................................156 、節(jié)約措施 ............................................................................................158 降低成本措施 ........................................................................................159 竣工回訪和質(zhì)量保修目標(biāo) ...................................................................161 附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 ............................................161 附表二 擬配備本工程的實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)儀器表 ........................................162 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表 ..........................................................................163 附表四 臨時(shí)用地表 ..............................................................................164 附表五 計(jì)劃開竣工日期施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 .....................................165 附表六 施工總平面圖 ..........................................................................165 10 總 則 一、編制依據(jù) （ 1） 寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開發(fā)公司的招標(biāo)文件， 北京中關(guān)村開發(fā)建設(shè)股份有限公司與 寧夏亙?cè)康禺a(chǎn)開發(fā) 公司簽訂的《建筑工程施工合同》。 （ 2）本著“精心組織、科學(xué)管理”的原則，采用科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)效的施工組織、施 工技術(shù)、施工手段及施工工藝，均衡高效、持速快速地組織施工，確保本工程按時(shí)投入使用。 招標(biāo)文件 計(jì)劃開竣工日期 20xx 年 5 月 1 日 20xx 年 12 月 30日 。 （ 3）本工程設(shè)計(jì)為住宅類建筑設(shè)計(jì)，其使用功能基本為住宅。 ○ 3 商業(yè)及 配套工程為框架結(jié)構(gòu)。 3 為能發(fā)揮其獨(dú)立作戰(zhàn)，快速高效的優(yōu)越機(jī)制，在項(xiàng)目管理組織上，施工部署建立兩個(gè)保證：一是在施工內(nèi)部要保證技術(shù)網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)、物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò) 和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)同步運(yùn)行；二是外部要組織協(xié)調(diào)好建設(shè)、設(shè)計(jì)