鐵路工務(wù)車間職教副主任安全大反思材料-資料下載頁
2024-10-18 00:37本頁面
【正文】 指導(dǎo)流于形式，部分干部職工對當(dāng)前的安全形勢認(rèn)識不足，安全第一的思想樹立不牢，不能吸取他人的教訓(xùn)，“疼”不到自己的身上，缺乏安全生產(chǎn)的危機(jī)感、責(zé)任感、緊迫感。對一些安全隱患問題認(rèn)識不足，沒有憂患意識，缺少如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的意識，存在布置了等于落實(shí)了，指出了等于解決了的錯(cuò)誤認(rèn)識，說到底是好人主義作怪，暴露出我們在抓安全工作的態(tài)度上缺乏一抓到底的決心，其根源還是安全責(zé)任意識不強(qiáng)。施工安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)失控、施工安全管理薄弱。施工負(fù)責(zé)人對安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制不強(qiáng)、作業(yè)指導(dǎo)不力，對慢行牌設(shè)置沒有跟蹤督促，核實(shí)無誤。施工安全檢查監(jiān)督不力，現(xiàn)場盯控不嚴(yán)。施工安全的聯(lián)控聯(lián)保不到位。對防護(hù)員尤其是遠(yuǎn)離工地防護(hù)員如何控制的問題，沒有有效的規(guī)定。在管理上，干部作風(fēng)嚴(yán)重不實(shí)。一是對如何抓好安全工作認(rèn)識不深，對安全工作缺乏理性思考，對車間管轄范圍擴(kuò)大后安全管理工作，沒有深入分析，沒有認(rèn)真探索規(guī)律。二是對安全工作的輕與重、急于緩位置擺放不正。在安全工作上沒有正確處理大與小的關(guān)系，往往是抓了正線，丟了站線，抓住了質(zhì)量，忽視了安全，以致安全隱患不斷發(fā)生在工作上，關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓得不牢。車間部分干部、工長中存在“等、靠、要”的思想，對施工各個(gè)環(huán)節(jié)存在的安全隱患沒有引起重視，工作不主動，錯(cuò)誤的等待上級來徹底根除，這種“見慣了、看慣了、習(xí)慣了”的錯(cuò)誤思想，車間干部及工班長中都存在，不得不讓人警醒和反思，說到底還是對站專線問題沒有引起重視。針對目前我們存在的問題，結(jié)合段領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望和要求，在今后的工作中，我們要痛定思痛，深刻反思，以實(shí)際行動扭轉(zhuǎn)車間安全被動局面。加大施工安全及人身安全的卡控力度。對出現(xiàn)問題的要嚴(yán)加考核。對慣性違章違紀(jì)的整頓活動。杜絕鄰線來車不下道，本線來車下道晚的現(xiàn)象；杜絕防護(hù)員不接車和不設(shè)防護(hù)員現(xiàn)象；杜絕天窗點(diǎn)外超范圍作業(yè)及更換作業(yè)地點(diǎn)現(xiàn)象；杜絕路材路料無人看守及堆放不規(guī)范現(xiàn)象；杜絕未記名修、記名檢制度現(xiàn)象；杜絕施工配合不規(guī)范、不制訂安全措施及施工單位不到位就施工；杜絕設(shè)備失修給行車安全帶來被動現(xiàn)象；杜絕職工工乘坐無營運(yùn)資格的車輛上下班現(xiàn)象。各工區(qū)防護(hù)員規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真填寫防護(hù)員記錄本，規(guī)范接車，從源頭防止人員傷亡。加強(qiáng)職工教育特別是工、班長的教育，鄰線來車和本線來車及時(shí)下道，機(jī)具隨身下道，規(guī)范天窗點(diǎn)作業(yè)，嚴(yán)禁打擦邊球現(xiàn)象，不許超范圍作業(yè)。更換的鋼軌、岔心堆放料場，嚴(yán)禁亂堆亂放。施工安全措施，協(xié)議的簽訂。認(rèn)真貫徹段領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)抓好“三查、三看、六整治”各項(xiàng)內(nèi)容，認(rèn)真排查“不安全的事、不安全的人”，狠抓“不落實(shí)的事、不落實(shí)的人”“，以轉(zhuǎn)變車間干部作風(fēng)、學(xué)習(xí)《事故案例匯編》和《規(guī)章制度匯編》為契機(jī)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)安全措施落實(shí)，以嚴(yán)格的考核，促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階，以知恥而后勇的精神，使全體職工認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)、全身心地打好安全生產(chǎn)翻身仗。正確認(rèn)識目前安全形勢和壓力，正確分析車間在干部作風(fēng)、基礎(chǔ)管理、設(shè)備質(zhì)量、職工兩紀(jì)和安全環(huán)境中存在的問題，結(jié)合當(dāng)前開展的大反思、大檢查活動，把全面督查督整抓實(shí)、抓牢，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備整治力度，強(qiáng)化車間包保干部的作用，擺正點(diǎn)和面的關(guān)系，加大對工區(qū)的檢查和指導(dǎo)工作，深刻剖析各工區(qū)存在的安全隱患，以積極的態(tài)度正視問題，采取措施，抓好整改。定期組織召開車間干部、工班長安全擴(kuò)大分析會，以這次反思會為契機(jī)，深層次查找自身存在的不足和問題，各工區(qū)對檢查出來的問題建立問題庫，制定切實(shí)可行整改方案，按照記名修方式責(zé)任到人、落實(shí)到人，逐條整改消號，對工區(qū)不能消滅的設(shè)備病害，車間采取積極的態(tài)度盯住整改和組織處理，確保安全隱患得到解決。
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