【總結(jié)】第一篇:案例分析題: 案例分析題: 練習(xí)一 (六)試分析北京金都冶金機(jī)械廠是否侵權(quán)?其行為的性質(zhì)及法律后果? 答:是侵權(quán)。燕機(jī)械廠、艾瑞機(jī)械廠分別是“燒結(jié)機(jī)臺(tái)車滑道密封裝置”實(shí)用新型專利的原專...
2025-10-08 23:34
【總結(jié)】第一篇:案例分析題 “H”牌壓力鍋、“M”牌壓力鍋是市場(chǎng)上銷路較好的兩大品牌。在競(jìng)爭(zhēng)中,“H”牌壓力鍋派人買了3個(gè)“M”牌壓力鍋并引爆之,在社會(huì)上造“M”牌壓力鍋質(zhì)量不過關(guān)的輿論,結(jié)果使“M”牌壓力...
2025-10-08 23:12
【總結(jié)】第一篇:案例分析題 1、張某是某高校青年教師,重視科學(xué)研究,注意將學(xué)科前沿知識(shí)融入到課堂教學(xué)。他教學(xué)認(rèn)真,對(duì)學(xué)生要求很高、很嚴(yán)。課堂上如果誰回答錯(cuò)了,他常當(dāng)從指責(zé)。點(diǎn)評(píng)作業(yè)的時(shí)候,對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤和不妥...
2025-10-12 11:42
【總結(jié)】案例分析題及答案要點(diǎn)案例一:某高校理科專業(yè)一年級(jí)共有335人,7個(gè)專業(yè),經(jīng)過大一第一學(xué)期的學(xué)習(xí),共有5名同學(xué)受到學(xué)業(yè)警示(學(xué)分≤15),另有35名同學(xué)受到學(xué)業(yè)預(yù)警示(15≤學(xué)分≤20),這些同學(xué)來自不同的地域,所學(xué)專業(yè)也不同。作為年級(jí)輔導(dǎo)員,如何使學(xué)業(yè)警示生盡快“解脫”出來?如何預(yù)防學(xué)業(yè)預(yù)警示同學(xué)更加“危險(xiǎn)”?【問題關(guān)鍵點(diǎn)】1、大一新生學(xué)業(yè)受到警示,說明新生對(duì)大學(xué)的學(xué)習(xí)及
2025-06-24 19:47
【總結(jié)】《員工薪酬福利管理》案例分析題答案第一章員工薪酬管理概論1.IBM公司工資管理的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里?IBM的薪金管理非常獨(dú)特和有效,能夠通過薪金管理達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步、督促平庸的目的,IBM將這種管理已經(jīng)發(fā)展成為了高效績(jī)文化。IBM有一個(gè)讓所有員工堅(jiān)信不疑的游戲規(guī)則:干得好加薪是必然的。為了使每位員工的獨(dú)特個(gè)性及潛力得到足夠尊重,IBM一直致力于工資與福利制度的完善,并形成了許多
2025-06-22 06:21
【總結(jié)】第一篇:經(jīng)濟(jì)法案例分析題答案 經(jīng)濟(jì)法案例分析題答案 作業(yè)2甲市A食品廠冒充某知名奶粉企業(yè),生產(chǎn)劣質(zhì)的奶粉在市場(chǎng)上銷售,這一行為被該知名企業(yè)發(fā)現(xiàn),訴到有關(guān)政府管理部門。有關(guān)政府管理部門責(zé)令A(yù)食品廠登...
2025-10-20 06:07
【總結(jié)】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第6頁共6頁 n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839 物流實(shí)務(wù)案例分析題(附答案) 物流師資...
2025-01-17 03:46
【總結(jié)】第一篇:合同管理案例分析題大全 案例一 背景:某汽車制造廠土方工程中,承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇見松軟石,因此工期提前1個(gè)月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石,開挖...
2025-10-04 11:50
【總結(jié)】第一篇:公務(wù)員案例分析題答案 嚴(yán)格公務(wù)員管理制度,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)人才,錄用3名新公務(wù)員,其中一名MPA畢業(yè)生安排在該局副局長(zhǎng)職位,提升了該局的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。在年度考核中,有15%的同志評(píng)定為優(yōu)秀,年...
2025-10-16 16:03
【總結(jié)】.....案例一仙袂時(shí)裝公司1.仙袂公司原來的招聘方案是否能選拔適合該公司的人才?為什么?1)仙袂公司原來招聘營(yíng)業(yè)員的方案能選拔適合該公司的人才,因?yàn)閼?yīng)屆職業(yè)高中畢業(yè)生雖無實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但較單純,反應(yīng)快,學(xué)習(xí)認(rèn)真,因而可塑性強(qiáng),既能較快的掌握
2025-06-24 20:14
【總結(jié)】第一篇:人力資源案例分析題答案 案例1-2福臨汽車配件有限責(zé)任公司的人事制度改革 1、福臨公司是怎么同意把人事權(quán)下放給各車間主任的?為什么看來這套辦法還算有效? 福臨公司在創(chuàng)業(yè)初期,把人事權(quán)下放...
2025-10-26 17:11
【總結(jié)】第一篇:【案例】——管理學(xué)案例分析題 管理學(xué)案例分析題 案例分析題1 某建筑公司,經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刂慕ㄖ堫^企業(yè)??偨Y(jié)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn),許多管理人員歸結(jié)為天時(shí)、地利、人和,如國(guó)家...
2025-10-26 14:37
【總結(jié)】第一篇:涉外案例分析題 1、某海關(guān)緝私艇查獲截停一名為光大二號(hào)的貨輪,該輪船載重為3000噸,船上有船員31人,船內(nèi)裝有廢鐵500噸,瓷土500噸,甲板上有塑料袋加封特別包裝的555,箭牌的外國(guó)香煙...
2025-11-10 02:30
【總結(jié)】高級(jí)采購(gòu)管理師案例分析題匯總案例分析部分1.案例:看板管理——豐田的“零庫(kù)存”手段案例內(nèi)容省略......問題1:試根據(jù)案例總結(jié)豐田JIT生產(chǎn)方式的特點(diǎn)。一種“精益生產(chǎn)方式”(LeanManagement):即從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)約支出、降低成本,以求最大的經(jīng)濟(jì)效益,JIT技術(shù)(俗稱“一個(gè)流”)實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)“零庫(kù)存”。問題2:試述JIT模式下的采購(gòu)流程規(guī)劃過程
2025-06-20 13:12
【總結(jié)】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準(zhǔn)備購(gòu)入一套設(shè)備。現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)方案可供選擇:甲方案需投資20萬元,使用壽命為5年,采用直線法計(jì)提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為8萬元,每年的付現(xiàn)成本為3萬元。乙方案需投資24萬元,也采用直線法計(jì)提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬元。5年中
2024-12-15 18:11