【正文】 （五）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，做好各項工作堅持黨風(fēng)廉政和政治思想建設(shè)，認(rèn)真開展好“兩學(xué)一做”活動，要求工作人員清正廉潔，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱情友好的態(tài)度做好招投標(biāo)工作。開展基層黨組織長期不換屆專項整治工作等“八個專項整治”，與龍亢鎮(zhèn)新街村、蘇圩村等三個村結(jié)對，開展秸稈禁燒和夏（秋）收活動。多次到徐圩鄉(xiāng)梨園村進(jìn)行幫扶，幫助貧困人員脫貧致富。按縣委、縣政府要求做好綜治、信訪、宣傳、文明創(chuàng)建、雙擁和黨建工作。三、存在問題在肯定成績的同時，我們清醒地認(rèn)識到工作中還存在不足和差距：一是工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高；心得體會二是電子招評標(biāo)工作相對滯后；三是對招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)的全過程監(jiān)管工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。四、2017年工作安排（一）配合做好平臺一體化整合工作。配合省市做好交易平臺整合工作，加速融入公共資源一體化建設(shè)進(jìn)程，盡快實現(xiàn)“六統(tǒng)一、一互聯(lián)”目標(biāo)。（二）健全機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)管。進(jìn)一步完善公共資源交易制度建設(shè)，加大交易全過程監(jiān)管。強(qiáng)化合同備案，督促中標(biāo)企業(yè)與招標(biāo)人及時簽訂合同。（三）加強(qiáng)誠信體系建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)信用體系建設(shè)，對參與招投標(biāo)活動的各方當(dāng)事人進(jìn)行誠信記錄和考核，完善準(zhǔn)入和清出制度，嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)、串標(biāo)行為。（四）加強(qiáng)隊伍建設(shè)。深化“兩學(xué)一做”活動，斷提高全體工作人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)守“八項規(guī)定”，建設(shè)一支群眾滿意、廉潔奉公的公共資源交易監(jiān)督隊伍。這是篇好范文參考內(nèi)容，主要描述工作、招投標(biāo)、公共、招標(biāo)、建設(shè)、監(jiān)管、資源交、使用，希望大家能有所收獲。第五篇：市公共資源交易監(jiān)督管理局工作總結(jié)市公共資源交易監(jiān)督管理局工作總結(jié)2015年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅持以認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2015〕63號）和《安徽省公共交易資源監(jiān)督管理辦法》（省政府令第255號）精神為動力，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范公共資源招標(biāo)投標(biāo)及其監(jiān)管工作，取得一定成效。2015年共完成各類交易項目（含蚌采商城）5048個，：建設(shè)工程項目468個，，%。政府采購項目（含蚌采商城）4483個，，%。產(chǎn)權(quán)交易項目39個，增值金額1億元，%。土地交易項目58個，，%。一、2015年主要工作措施、取得主要成效及工作亮點（一）認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2015〕63號）精神和《安徽省公共交易資源監(jiān)督管理辦法》（省政府令第255號）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實2015年8月國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2015〕63號）和《安徽省公共交易資源監(jiān)督管理辦法》（省政府令第255號），把做好機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變作為今年工作首要任務(wù)。對有關(guān)與省政府令第255號要求不一致文件、規(guī)定及做法及時進(jìn)行清理、廢止和調(diào)整，確保我市公共資源交易活動及其監(jiān)管工作完全在省政府令的規(guī)范下運行。為推進(jìn)和提高局機(jī)關(guān)和市公共資源中心全體工作人員對省政府令第255號等文件學(xué)習(xí)和理解，于今年5月下旬，組織學(xué)習(xí)貫徹省政府令第255號和財政部74號文件等有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的知識競賽活動。（二）積極做好職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革工作今年1月，在市政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革中，新組建市公共資源交易監(jiān)督管理局，按照市委、市政府的部署，在全市動員大會后，我局及時上報本部門主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制（草案）報送市編委。同時，在市編辦和法制辦等部門的指導(dǎo)下，做好權(quán)力清單清理工作，確保我局機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變工作有序進(jìn)行。（三）政府采購“蚌采商城”取得新進(jìn)展今年以來，政府采購“蚌采商城”作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手工程”又取得新的進(jìn)展，先后成功引進(jìn)京東商城、蘇寧易購、國美在線、史泰博等知名電商和百大、天洋等大賣場入駐商城，目前入駐供應(yīng)商主要有中標(biāo)廠商、電商和本地大賣場三方面組成，商品的品種由3大類13個品目擴(kuò)展到4大類151個小類，由1000個商品擴(kuò)展到近19320個商品，增長了19倍。新增加了辦公耗材、攝影器材、數(shù)碼設(shè)備等類商品，部分分類產(chǎn)品實行了電商直購，進(jìn)一步增加政府采購的競爭力，提升了商城價格透明性和增加了政府部門采購辦公設(shè)備的種類。同時不斷擴(kuò)大“蚌采商城”的應(yīng)用范圍，由市、區(qū)兩級財政預(yù)算單位向省直駐蚌單位、市轄三縣開放，“蚌采商城”得到了省財政廳的認(rèn)可，省直駐蚌單位已經(jīng)完全可以在商城采購。使用“蚌采商城”采購單位已經(jīng)由初期的232家擴(kuò)大到650多家，隨著向三縣開放的推進(jìn)，采購單位將大量增加。今年1—11月，共完成采購項目2882個，，節(jié)約率8%。我市推行政府采購“蚌采商城”模式，受到社會各方面的關(guān)注，人民網(wǎng)、《中國政府采購報》、《安徽日報》、中安在線等多家新聞媒體進(jìn)行了專題報道，11月18日新華社安徽分社記者專程前來采訪。政府采購?fù)菩芯W(wǎng)上商城模式切合了“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”，榮獲全市201414項工作創(chuàng)新獎之一，受到市委、市政府表彰。（四）政府向社會力量購買服務(wù)效益凸顯在近年探索推進(jìn)政府向社會力量購買服務(wù)工作后，今年，我市政府向社會力量購買服務(wù)效益進(jìn)一步凸顯。如：XX區(qū)城區(qū)道路環(huán)衛(wèi)保潔及部分鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)收運和運營項目（五年期），預(yù)算金額6600萬元，通過公開招標(biāo)，有6家投標(biāo)單位參與競爭，通過充分競爭，最后北京桑德環(huán)境資源股份有限公司中標(biāo)，，%，；XX市人防辦(地震局)采購地震科普設(shè)備及裝修布展項目，預(yù)算金額120萬元，通過公開招標(biāo)，有5家投標(biāo)單位參與競爭，安徽東一特電子技術(shù)有限公司中標(biāo)，，%；蚌埠三館一場物業(yè)項目，預(yù)算金額2710萬元，通過公開招標(biāo)，有4家投標(biāo)單位參與競爭，上海浦江物業(yè)有限公司中標(biāo)，，%。蚌埠明珠廣場物業(yè)招標(biāo)項目，通過公開招標(biāo)，有7家投標(biāo)單位參與競爭，安徽柏莊物業(yè)服務(wù)有限公司中標(biāo)，，%；XX市動物園建設(shè)（ppp）咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)招標(biāo)第1包項目，預(yù)算金額100萬元，通過公開招標(biāo)，江蘇捷宏工程咨詢有限責(zé)任公司中標(biāo)，中標(biāo)金額45萬元，節(jié)約55萬元，節(jié)約率55%.（五）著力推進(jìn)重大項目工程總承包模式、積極探索ppp項目競爭性磋商方式推行工程建設(shè)項目整體發(fā)包的總承包模式，通過招標(biāo)方式選擇具有實力的工程建設(shè)企業(yè)參與政府投資項目建設(shè)管理，按照合同約定對工程建設(shè)項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程承包，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)，從源頭上、制度上有效預(yù)防工程建設(shè)項目轉(zhuǎn)包和違法分包，減少同一工程項目多次招標(biāo)投標(biāo)的環(huán)節(jié)，提高工作效率效能，有效節(jié)約政府資金。如：秦集鎮(zhèn)農(nóng)民安置小區(qū)項目工程總承包（勘察、設(shè)計、采購、施工）項目，預(yù)算價：，通過公開招標(biāo)，%，預(yù)計可節(jié)約資金6700萬元；紅塔片區(qū)安置房總承包（勘察、設(shè)計、采購、施工）項目，通過公開招標(biāo)，%，預(yù)計可節(jié)約資金7920萬元，蚌埠紡織廠南宿舍住宅小區(qū)工程總承包（設(shè)計、采購、施工）項目，預(yù)算價：，通過公開招標(biāo)，下浮率為22%，；均取得比較好效果。同時積極探索推進(jìn)ppp項目競爭性磋商方式。、已經(jīng)完成招標(biāo)投標(biāo)，正在順利實施。（六）通過公開電子競價的方式，特許經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓成效明顯市供銷社下屬的市珠虹煙花爆竹公司是我市唯一的一家煙花爆竹批發(fā)經(jīng)營企業(yè)。在上輪承包期滿前，通過在市公共資源交易中心以公開競價的方式，選定新一輪承包經(jīng)營人。競價吸引了省內(nèi)七家具有煙花爆竹經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)和個人參與，以原承包費50萬元/年為起始價，經(jīng)272輪競價。該案例打破了以往協(xié)商確定承包費用和承包人的慣例，增加了透明度和公開性，為我市特許經(jīng)營權(quán)又一成功案例。7月23日，我市461個公交站亭750個廣告牌的5年期廣告經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓項目在市公共資源交易中心通過公開競價的方式成功轉(zhuǎn)讓，市報業(yè)傳媒有限公司以809萬元的總價取得該經(jīng)營權(quán)。通過市場化運作，以公交站亭為載體，引進(jìn)廣告經(jīng)營企業(yè)，以專業(yè)化的運作，共同營造文明亮麗的城市公交新形象，使廣告設(shè)置資源得以有效配置。