【正文】 能進行。(7）施工現場的電器設備設施必須有有效的安全管理制度，現場電線電氣設備設施必須有專業(yè)電工經常檢查整理，發(fā)現問題必須立即解決。施工用電的安全保護措施(1)電纜線沿圍墻一周用絕緣線架空，每隔20~40m設一個施工電箱。(2)電纜的接頭不許埋設和架空，必須接入接線盒并附在墻上，接線盒內應防水、防塵、防機械操作并應遠離易燃、易爆，易腐蝕場所。(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。(4)所有配電箱、開關箱必須編號，箱內電氣完好匹配。(5)接地：工作接地的電阻值不得大于4?。保護零線每一重復接地裝置電阻應不大于10Q。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統一標志為綠／黃雙色線，在任何情況下不準使用綠／黃雙色線作負荷線。(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分，應做保護接零。施工中消防及其它安全措施(1)現場組建以項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員，消防干部持證上崗。(2)層層簽訂消防責任書，把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。(3)施工現場配備足夠的消防器材，統一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。(4)一般臨時設施，每100m2配備二只九升滅火器。(5)劃分動火區(qū)域，現場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)，落實好防火監(jiān)護人員。(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證)、“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護”(監(jiān)護人職責交底書)。(7)氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2m，使用時兩者的距離不得小于5m。（8）施工現場配置獨立的消防水管和獨立電子表源的消防水泵。(9)消防管理必須符合規(guī)范要求。(10)建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。五、保證消防安全主要措施施工現場必須實行動火申報制度。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。在建筑物樓層內、腳手架上、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實到位。酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)，定期調換藥劑，標明換藥時間，確保滅火器效能正常。施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設置，妥善保管。樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶，并保持器材完好。嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖，嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮，如發(fā)現則嚴加處理。進入安裝，精裝飾施工高峰階段，制定專項安全、消防、防盜措施，報請業(yè)主同意后實施。加強門衛(wèi)人員上崗職責，每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查，消滅事故隱患。六、施工設施防護措施現場所有機械設備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放，機械設備的設置和使用必須嚴格遵守施工現場機械設備安全管理規(guī)定，現場機械有明顯的安全標志和安全技術操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時周圍要設防護欄桿，后側設防護擋板。攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚。所有機械設備應經常性清潔、潤滑、緊固、調整、不超負荷和帶病工作。機械在停用、停電時必須切斷電源。井架必須裝超高限位裝置、防斷繩墜落裝置，每層有可靠的?？垦b置，吊籃內嚴禁超載和乘人。所有機電設備均有安全防護設施和專人管理操作，做到一機一閘一保護。對新技術、新材料、新工藝、新設備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程。對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。七、施工用電安全措施施工現場用電線路的設置和架設必須按有關規(guī)定與用電布置圖進行。電纜線均應架空，穿越道路除防護套管外，全部采用三相五線制。現場配電房醒目處掛有警示標志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現場電工班派專人保管。現場配電箱設有可靠有效的三相漏電保護器和項漏電保護器，動作靈敏，動力、照明分開，與配電房內的漏電保護器形成二級保護，使施工用電人身更安全?，F場所有配電箱應統一編號、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設備、電纜線、導線、漏電保護器等應有產品質量合格證。漏電保護器要經常檢查，發(fā)現問題立即調換，熔絲要相匹配。八、垂直運輸設備安全措施外架、井架等搭設，拆裝前制定專項施工方案。外架、井架等的金屬外殼及所有電氣設備的金屬外殼，應有可靠的接地裝置，接地電阻不應大于4?。井架的拆裝必須由取得建設行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質證書的專業(yè)隊伍進行，并應有技術和安全人員在場監(jiān)護。卷揚機的鋼絲繩應與卷筒及吊籠連接牢固，不得與機架或地面摩擦，誦過道路時，應設過路保護裝置。卷揚機卷筒上的鋼絲繩應排列整齊，當重疊或斜繞時，應停機重新排列，嚴禁在轉動中用手拉腳踩鋼絲繩。卷揚機作業(yè)中，任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚機鋼絲繩。物件提升后，操作人員不得離開卷揚機，物件或吊籠下面嚴禁人員停留或通過，休息時應將物件或吊籠降至地面。卷揚機作業(yè)中如發(fā)現異響、制動不靈、制動帶或軸承等溫度劇烈上升等異常情況時，應立即停機檢查，排除故障后方可使用。作業(yè)中停電時，應切斷電源，將提升物件或吊籠降至地面。作業(yè)完畢，應節(jié)提升扭件或吊籠降至地面，并切斷電源，鎖好開關箱。三、工程承諾和保證措施一、工期承諾：本工程計劃在2011年5月20日開工，2012年2月15日計劃竣工（以通知進場時間為準），總日歷工期為265天完成施工圖所包括的各分部、各分項工程的全部施工任務。二、工期保證措施（一）組織措施組織強有力的項目管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協作的有機管理網絡，對工程進度進行全過程控制，并進行考核。將本工程列為公司的重點管理項目。公司領導及各有關科室，全力以赴，圍繞工程運轉，每月對本工程進行一次大檢查，對資金物資、設備、勞動力：技術配合和質量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。建立工程協調會制度，加強總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協調，及時同各分包單位互通信息，掌握施工動態(tài)，協調內部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，及時解決施工中出現的各類問題。各分包單位要根據總承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。經常和定期檢查計劃實施情況，包括工程形象進度、資源供應和管理工作進展。強化現場管理，落實責、權、利。對各道工序嚴格把關。項目經理部內部實行部位考核制度，針對各施工工序的實際進度，結合各崗位人員的工作實際進行獎罰；同樣，對各作業(yè)班組實行工程進度部位考核，保質并按期完成計劃進度部位的給予獎勵，反之則進行罰款。通過獎優(yōu)罰劣，充分調動管理人員和作業(yè)班組的生產積極性，以確保工程進度計劃的嚴肅性。（二）管理措施根據施工總進度計劃，編制各時期詳細的實施計劃，包括季度、月進度計劃。根據月計劃編制每周作業(yè)計劃，用來向各作業(yè)班組下達任務。每周召開一次平衡調度會，及時解決勞動力、施工材料、設備調度、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現。緊緊抓住施工網絡計劃中關鍵線路上各分項工作的施工周期，及時完成關鍵線路的工作。對位于非關鍵線路上的工作，往往有若干機動。時間即時差。在工作完成日期適當挪動而不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。編制各時期各種材料貨源供應量計劃，及時了解材料、設備供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數，并積極協調。對于需外加工的構配件，市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場時間，提前編制和落實各類貨源供應時計劃。如對工程進度產生影響時，要提出調整局部進度計劃和有效的補救措施，使總進度計劃順利實施。精心組織、科學施工。根據劃分的施工區(qū)域，合理平衡和安排勞動力，組織各工種的穿插和搭接，組織平行流水、立體交叉作業(yè)。主體結構分層次進行中間驗收，以利于裝飾施工及時插入。土建掃尾階段，組織混合班組，分層做好裝飾掃尾工作?？⒐で敖M織一次初驗，發(fā)現不足處及時整改，確?？⒐を炇找淮瓮ㄟ^。各類技術資料在掃尾工作前10天開始整理、匯總，并盡早提交質監(jiān)站審核。實行彈性工作時間，主導工序的工種要組織必要的加班加點，作業(yè)班組二班輪換，延長工程整體作業(yè)時間。在節(jié)日期間做好一線工人留崗的思想工作，保證有足夠的工人上班，妥善安排施工時間，搞好后勤供應工作，并在經濟上給予一定的補貼，使施工不問斷地連續(xù)進行。做好雨天及其它惡劣氣候的施工后備工作，合理安排，穿插室內、室外工程的施工。在工程施工中與建設、設計、質監(jiān)、監(jiān)理等保持經常性的聯系，以便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。（三）設備與技術投入措施關鍵機械設備的投入：鋼結構加工制作工廠化，提高加工速度，保證加工質量；混凝土澆筑機械化，投入兩臺混凝土輸送泵，投入兩套混凝土配料機械，實現自動上料，泵送混凝土，加快主體施工速度；每幢號設置一臺塔吊，提高鋼構安裝效率；并同時配備3臺以上汽車吊用于鋼構吊裝；第五篇：工期保證措施（定稿）工期保證措施強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經理負責制，做到全面計劃，統一組織，協調勞動力調配。編制切實可行的工程總進度網絡計劃，并做好相應的月、旬、日施工作業(yè)計劃，使生產上、下協調，長、短計劃銜接。堅持日平衡、旬調度，狠抓形象進度的完成，保證計劃實施。認真做好施工前的準備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設施，保證工程順利進行。根據氣候情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術措施，最大限度地減少因氣候因素造成的停工。加強施工生產調度，合理組織分配段流水施工，立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實安排好工序之間的穿插施工。使用先進的機具，加快施工進度。同時加強施工制作機具的管理，保證其運轉良好，充分發(fā)揮其效能，確保施工正常進行。協調好管理層與勞務作業(yè)層的關系，制訂嚴明的獎罰措施，充分調動各方面積極性，最大限度的提高勞動生產率。協調好各種外部關系，特別要密切搞好與建設單位、監(jiān)理公司的關系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu)質完成共同努力。工程施工忙期間正常施工的措施：（1）工程施工忙期間認真做好職工思想工作，一線職工應堅持正常生產，不準放假。（2）認真安排好工程施工忙期間的生產進度計劃。（3）對工程施工忙期間出全勤的一線工人給予補貼。（4）隨時抽查工人的生產考勤，對工程施工忙期間不嚴格遵守勞動紀律、曠工的職工進行批評教育，并進行罰款。（5）認真安排工程施工忙期間職工的休息，不能過分延長職工的工作時間。（6）一線工人在工程施工忙期間有特殊情況的可根據公司規(guī)定，經工作協調領導小組同意，可以準假。（7）建立外出工地請假制度，所有人外出必須由隊長向項目經理匯報批準。