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標書質(zhì)量工期等保證措施(存儲版)

2024-10-17 23:48上一頁面

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【正文】 要求⑶、本地的實際情況,如:農(nóng)忙時期,冬、雨期施工期工程概況趙都新城S2地塊位于邯鄲市邯磁路和學(xué)院路交叉口東北角。177。趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫工期保證措施本工程每單元設(shè)二部電梯,均為消防電梯,直通屋面。階段工期:220日。工期保證措施 、計劃保證措施我公司在施工階段前期即編制各分項工程實施性施工方案,確保盡快完成施工方案的審批工作,充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙,對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進行認真的分析比較,作到統(tǒng)籌組織、全面安排,確??傮w目標計劃,在施工過程中制定階段性工期控制點,確保按期完工。把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實解決。⑵、充分利用工程的影響力,對材料進行招標采購。做到有條不紊,既要避免造成資源浪費的現(xiàn)象,又要避免因準備不充分、不協(xié)調(diào)而發(fā)生停工、窩工的現(xiàn)象。⑹、采用過程控制,施工過程中全方位、多角度控制施工質(zhì)量,保證一次交驗合格,避免因整改返工而影響工期。如需補充人員從長期合作的具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)公司中組織招投標,擇優(yōu)選取勞務(wù)層進行本項目施工。⑹、由勞資部門負責(zé)摸底,按照單身職工所在地區(qū),根據(jù)各地區(qū)的收種早晚情況,具體安排職工放假時間,前后錯開交替放假,堅決不允許在放假上搞一刀切,要放全放的做法。保證地下結(jié)構(gòu)順利施工。⑹、室內(nèi)外抹灰:室外溫度低于0℃時暫停外墻面的抹灰,室內(nèi)抹灰可繼續(xù)進行,但不得使用帶冰的黃砂,并適當提高砂漿的標號,在墻面清掃干凈的基礎(chǔ)上,只能稍為噴水濕潤,不能過濕,施工完后及時遮蓋好窗洞口,以提高室溫。質(zhì)量保證措施:在施工過程中,嚴格執(zhí)行國家和麗江市現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督條例和規(guī)定,并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術(shù)和驗收規(guī)范進行施工驗收,履行公司有關(guān)工程質(zhì)量以及分項工程工序,道道把關(guān),步步檢查的質(zhì)量檢查程序,根據(jù)質(zhì)量標準,建立完善的質(zhì)量保證體系,達到一次性驗收合格標準。檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施。公司對項目部門的考核,并將考核評比結(jié)果作為項目經(jīng)理的獎罰依據(jù),考核實施細則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下:(1)施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合DGJO8—903—2003規(guī)定,無安全事故發(fā)生。5)“三寶”與“四口”按JGJ59—99表執(zhí)行。2)食堂。2)場容場貌。(5)積極參加工程創(chuàng)優(yōu)和文明施工活動。作業(yè)班組長也應(yīng)以作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書的書面形式先向員工做作業(yè)技術(shù)講解、交底,內(nèi)容不但必須包含項目部向班組長作出的交底,還應(yīng)根據(jù)施工人員特點、作業(yè)環(huán)境、思想情緒、作業(yè)時間作補充交底,保證每一天、每一道工序的施工質(zhì)量和施工安全。不合格分部(子分部)工程流入社會要追究項目經(jīng)理的責(zé)任,當建筑工程質(zhì)量不符合要求時應(yīng)按下列規(guī)定進行處理:經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進行驗收。新頒布的國家標準、部頒標準、行業(yè)標準、地方標準及時購買、及時補齊、不缺漏。年檢不合格的計量和測量儀器不得使用,必須進行修復(fù),重檢至合格。施工項目部制訂的項目管理實施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會審后,由項目經(jīng)理簽字并報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批。重大傷亡事故為零。施工現(xiàn)場必須各有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和地方有關(guān)安全文件 項目副經(jīng)理組織有關(guān)人員對適用本項目的相關(guān)法律、法規(guī)、標準規(guī)范進行收集、識別。(6)安全記錄:DGJO89032003規(guī)范規(guī)定的記錄全部表式。(1)工程施工安全防護措施。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。分部、分項安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗收記錄。(5)移動電箱內(nèi)動力與照明嚴禁合置,應(yīng)分箱設(shè)置。(5)接地:工作接地的電阻值不得大于4?。(4)一般臨時設(shè)施,每100m2配備二只九升滅火器。嚴格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度,動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。六、施工設(shè)施防護措施現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進行布置和停放,機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定,現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌,具體要做到:拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護欄桿,后側(cè)設(shè)防護擋板。七、施工用電安全措施施工現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與用電布置圖進行。外架、井架等的金屬外殼及所有電氣設(shè)備的金屬外殼,應(yīng)有可靠的接地裝置,接地電阻不應(yīng)大于4?。作業(yè)完畢,應(yīng)節(jié)提升扭件或吊籠降至地面,并切斷電源,鎖好開關(guān)箱。經(jīng)常和定期檢查計劃實施情況,包括工程形象進度、資源供應(yīng)和管理工作進展。緊緊抓住施工網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期,及時完成關(guān)鍵線路的工作。根據(jù)劃分的施工區(qū)域,合理平衡和安排勞動力,組織各工種的穿插和搭接,組織平行流水、立體交叉作業(yè)。在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系,以便及時將信息反饋回項目部,下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組。同時加強施工制作機具的管理,保證其運轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮其效能,確保施工正常進行。(6)一線工人在工程施工忙期間有特殊情況的可根據(jù)公司規(guī)定,經(jīng)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組同意,可以準假。(4)隨時抽查工人的生產(chǎn)考勤,對工程施工忙期間不嚴格遵守勞動紀律、曠工的職工進行批評教育,并進行罰款。加強施工生產(chǎn)調(diào)度,合理組織分配段流水施工,立體交叉作業(yè),充分利用作業(yè)面,切實安排好工序之間的穿插施工。在節(jié)日期間做好一線工人留崗的思想工作,保證有足夠的工人上班,妥善安排施工時間,搞好后勤供應(yīng)工作,并在經(jīng)濟上給予一定的補貼,使施工不問斷地連續(xù)進行。如對工程進度產(chǎn)生影響時,要提出調(diào)整局部進度計劃和有效的補救措施,使總進度計劃順利實施。根據(jù)月計劃編制每周作業(yè)計劃,用來向各作業(yè)班組下達任務(wù)。建立工程協(xié)調(diào)會制度,加強總承包與各專業(yè)分包單位的配合和協(xié)調(diào),及時同各分包單位互通信息,掌握施工動態(tài),協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準備,布置工序之間的交接,及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題。卷揚機作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)異響、制動不靈、制動帶或軸承等溫度劇烈上升等異常情況時,應(yīng)立即停機檢查,排除故障后方可使用。漏電保護器要經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換,熔絲要相匹配。對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用,在制定操作規(guī)程的同時,必須制定安全操作規(guī)程。進入安裝,精裝飾施工高峰階段,制定專項安全、消防、防盜措施,報請業(yè)主同意后實施。(10)建立滅火施救方案,在自救的同時及時報警。(2)層層簽訂消防責(zé)任書,把消防責(zé)任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。(3)照明與動力用電嚴禁混用,插座上標明設(shè)備使用名稱。(5)分包方管理:勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包方名錄。動火作業(yè)管理建立動火審批制度。二、施工安全生產(chǎn)總體措施建立健全的項目安全保證體系。(4)作業(yè)指導(dǎo)書:施工組織設(shè)計、專項施工方案、專項安全技術(shù)措施,本公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。創(chuàng)建麗江市文明工地。物資工貿(mào)分公司為整個建筑公司的材料運作統(tǒng)一規(guī)劃,負責(zé)在建所有材料的采購等職能。企業(yè)管理層與勞動作業(yè)層應(yīng)簽訂勞務(wù)分包合同,項目管理層與勞務(wù)作業(yè)層建立共同履行勞務(wù)分包合同關(guān)系。施工現(xiàn)場的計量器具和測量儀器設(shè)備由保管人登記造冊,每件計量器具和測量儀器設(shè)備應(yīng)有登記卡。六、標準管理制度(一)技術(shù)標準管理本公司由技術(shù)科負責(zé)施工技術(shù)標準的購買、管理與發(fā)放工作,技術(shù)標準的分類按標準的級別進行分類編號。五、質(zhì)量責(zé)任追究制本公司規(guī)定經(jīng)自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗批或工序不合格必須進行返工,不合格的檢驗批或工序不準進入下道工序施工,并要追究班組長的責(zé)任。交底內(nèi)容:公司技術(shù)科編制有針對性的新工藝、新技術(shù)、特殊工序的施工工藝以作業(yè)指導(dǎo)書的形式向項目部技術(shù)質(zhì)量、施工部門負責(zé)人及技術(shù)人員作技術(shù)交底,接受交底人應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書上簽名。(3)班前接受安全質(zhì)量技術(shù)交底,檢查施工機具、個人勞防用品及作業(yè)環(huán)境,及時消除隱患,杜絕違章。9)班組建設(shè)。5)工程技術(shù)資料符合文件規(guī)定。3)腳手架與平臺按JGJ59—99表執(zhí)行。其他有關(guān)事宜。與會各方匯報上周工程進度、質(zhì)量、管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因。質(zhì)量保證體系及檢查制度,公司及項目部在本工地成立專門的質(zhì)量檢查機構(gòu),以公司質(zhì)安技術(shù)處和項目部為主體,各工長、施工班組長、專職質(zhì)安員為骨干,形成職務(wù)明確、有責(zé)有權(quán),又相互監(jiān)督、相互促進的有機整體,使質(zhì)檢工作制度化、系列化、標準化。⑷、在露地自來水管道、籠頭上編繞草繩作防凍工作。⑸、基坑內(nèi)采取濕土排水,利用潛水泵及時進行排水。⑷、利用秋季施工的黃金季節(jié)、掀起施工高潮,組織班組勞動競賽設(shè)獎勵基金,調(diào)動起職工的施工積極性。工程開工前,做好勞動力及設(shè)備的調(diào)劑工作,以保證施工連續(xù)進行。⑷、采用砼泵送工藝,加快砼澆筑速度。建立從項目經(jīng)理部到各分包施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),各種機械設(shè)備的準備工作均由項目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排,全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。趙都新城S2地塊1—6樓及地下車庫工期保證措施本工程所有收支的資金執(zhí)行嚴格的預(yù)算管理。選定各專業(yè)分包并實施嚴格的管理控制。階段工期:25日。工程內(nèi)容:工程降水、基坑支護、定位放線、土方開挖、砼墊層、平面防水、樁承臺基礎(chǔ)及抗水底板、地下室結(jié)構(gòu)施工、立面防水、土方回填。6,,,。 m。雨季時派專人在危險地段值班,重點加強對深基坑、深路塹邊坡觀測,及跨河道、航道、鄰近公路、鐵路施工等施工的安全巡視,并派專人對施工區(qū)排水系統(tǒng)進行檢查和清理,確保排水系統(tǒng)排水通暢。對處于洪水可能淹沒地帶的機械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施,施工人員要做好安全撤離的準備。在雨季施工期間定期檢查,嚴格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三檢制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。6.配備足夠的備用電源,防止因網(wǎng)電暫停而造成事故和時間延誤。12.抓好標準化施工,認真貫徹執(zhí)行ISO9001標準,通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進度,要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),防止大起大落。采用新技術(shù),在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械。對工程進行動態(tài)控制。2.交叉施工方案的編制要科學(xué)合理,特別是涉及其它標段和單位配合的項目需按程序上報業(yè)主,由業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào),各單位同意方可確定。(三)完善施工工期保證方案制訂詳盡的施工工期保證方案,運用統(tǒng)籌學(xué)原理和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各分項工程施工工序,采取分區(qū)段、多作業(yè)面平行流水作業(yè)、交叉作業(yè),完善工期控制的組織、管理和各種工程進度監(jiān)控措施,確保形象進度、單項進度、關(guān)鍵線路與投資指標均得到有效的控制。制定詳細的施工計劃,每天有專人檢查計劃的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時修正調(diào)整計劃,增加投入,確保各分項、分部工程工期,從而確保整體工程目標實現(xiàn)。經(jīng)理部和各作業(yè)組在編制施工計劃方案時,要針對性的編制安全措施,在開工前向有關(guān)人員進行交底。安全文明施工保證措施建立健全安全組織體系,貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護方面的法律、法規(guī),定期不定期地開安全生產(chǎn)會議,研究項目安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理解決。(3)精心編制實施性施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施
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