淺談我所理解企業(yè)文化精選5篇-資料下載頁(yè)
2025-10-08 23:43本頁(yè)面
【正文】 國(guó)）有限公司，他們的企業(yè)文化宣言是這樣的：“敬業(yè)源于樂(lè)業(yè)，快樂(lè)的員工才能成為最好的員工。我們堅(jiān)信培育如此的企業(yè)文化能推動(dòng)我們的積極性、員工的士氣和生產(chǎn)效率”。飛索公司盧寶財(cái)總經(jīng)理這樣闡述他們企業(yè)的快樂(lè)企業(yè)文化：在飛索中國(guó)，有了快樂(lè)的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)員工為企業(yè)的財(cái)富再創(chuàng)造，而且這種創(chuàng)造遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出物質(zhì)層面的價(jià)值，它的內(nèi)涵更深刻，意義更深遠(yuǎn)。是的，如果一個(gè)企業(yè)或是組織不能給員工營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)、和諧、振奮的環(huán)境和氛圍，那么可以說(shuō)它的文化并不完美。和諧的團(tuán)隊(duì)一定是溝通流暢的，一定是富有愛(ài)心的，一定是一個(gè)積極、協(xié)作、高效的團(tuán)隊(duì)。從對(duì)上述企業(yè)的探討中可以看出，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有極其深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義，是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)在一年內(nèi)發(fā)財(cái)靠的是機(jī)遇，兩年獲利憑領(lǐng)導(dǎo)，五年、十年的成功是因?yàn)橐?guī)范制度；企業(yè)百年不敗、基業(yè)長(zhǎng)青必得宜于企業(yè)文化。今天的中國(guó)是經(jīng)濟(jì)中國(guó)，明天的中國(guó)必然是文化中國(guó)。在我們“三個(gè)東電”的發(fā)展愿景中，我想業(yè)績(jī)一流的東電僅僅是我們做大做強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)，和諧共贏的東電是我們趨之若鶩的目標(biāo)，真正需要付出艱辛努力的是建設(shè)優(yōu)秀文化東電的過(guò)程。這不但需要我們?nèi)ホ`行“努力超越、追求卓越”的精神，更重要的是要形成“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的企業(yè)品質(zhì)，在這樣的過(guò)程中，讓卓越成為習(xí)慣。每個(gè)東電人都必須在這樣的優(yōu)秀文化沉淀中奮勇前進(jìn)，親手創(chuàng)造我們企業(yè)更加美好的未來(lái)。第五篇：我理解的企業(yè)文化我理解的企業(yè)文化企業(yè)文化是企業(yè)成員共同信奉、倡導(dǎo)并身體力行的價(jià)值觀，是引導(dǎo)和約束企業(yè)的行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化是企業(yè)的個(gè)性和靈魂。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的基礎(chǔ)性工程。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，是公司堅(jiān)持以人為本，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建和諧高速的必然要求，有利于建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，促進(jìn)人與企業(yè)的全面和諧發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，是增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、打造繞城高速品牌的重要途徑，能夠?yàn)楣靖母锇l(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，是集團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建設(shè)自主創(chuàng)新型、管理現(xiàn)代型和資源節(jié)約型“三型”企業(yè)，提高管理水平，提升企業(yè)素質(zhì)的內(nèi)在要求，有利于內(nèi)增凝聚力，外強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，也是加強(qiáng)企業(yè)黨建、思想政治工作和精神文明建設(shè)的客觀需要，有利于加強(qiáng)公司黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化。（一）推進(jìn)理念文化建設(shè)，鑄造企業(yè)靈魂一是提煉企業(yè)核心價(jià)值觀。提煉價(jià)值觀必須從實(shí)際出發(fā)，符合公司特點(diǎn)與定位，能在員工中引起共鳴。二是形成企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。要緊緊圍繞企業(yè)核心價(jià)值觀抓好幾大大業(yè)務(wù)板塊的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念建設(shè)；并根據(jù)公司實(shí)際和特點(diǎn)，突出安全、質(zhì)量、廉政三個(gè)方面，抓好安全、質(zhì)量和廉政三個(gè)理念的建設(shè)。三是確立企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)的精神支柱，是根據(jù)核心價(jià)值觀營(yíng)造的企業(yè)員工的共同心理狀態(tài)、思想境界和理想追求，以及相應(yīng)的精神氛圍。要將公司現(xiàn)有的思想觀念、傳統(tǒng)習(xí)慣和行為方式中的積極因素進(jìn)行總結(jié)、提煉，有意識(shí)地提倡、培養(yǎng)員工的優(yōu)良精神風(fēng)貌，使公司改革發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思想變?yōu)閱T工自覺(jué)的行動(dòng)。四是明確企業(yè)奮斗目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致，使之成為全體員工的共同追求，形成企業(yè)的凝聚力，從而增強(qiáng)企業(yè)各級(jí)組織和各類(lèi)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，自覺(jué)將自己的崗位工作與實(shí)現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)化為每一位員工的責(zé)任。（二）推進(jìn)制度文化建設(shè)，提升員工整體素質(zhì)一是完善企業(yè)各項(xiàng)管理制度。包括保證企業(yè)各項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展的工作制度、責(zé)任制度，以及非程序化的特殊制度。二是營(yíng)造良好企業(yè)文化氛圍。將企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持、約定俗成的各種儀式活動(dòng)、習(xí)慣行為等加以改造和培育、規(guī)范升華，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，增加員工認(rèn)同感，培育員工積極向上的追求和健康高雅的情趣。使企業(yè)風(fēng)俗和企業(yè)的各項(xiàng)責(zé)任制度、工作制度和諧一致，互為補(bǔ)充、互相強(qiáng)化，為塑造良好的企業(yè)形象發(fā)揮作用。三是塑造高素質(zhì)員工隊(duì)伍。通過(guò)倡導(dǎo)和推行員工行為規(guī)范，在員工中形成共識(shí)和自覺(jué)意識(shí)，促使員工言行舉止和工作習(xí)慣向集團(tuán)期望的方向和標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，提高工作效率。通過(guò)各種途徑對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)等綜合培訓(xùn)，使員工素質(zhì)不斷提高。四是積極培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型。注重發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、宣傳典型，充分發(fā)揮典型在企業(yè)文化建設(shè)中的引導(dǎo)和示范作用。王唯瑜
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