市場部經(jīng)理的崗位職責-資料下載頁
2025-10-08 22:53本頁面
【正文】 產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作。12）實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設；13）制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動； 14）完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書；15）負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）；16）合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理； 17）代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。二、管理職責）全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理；）全面計劃、安排、管理市場部工作；3）指導、檢查、控制本部門各項工作的實施； 4）制定廣告策略和定年、季、月度廣告費用計劃；5）對市場進行科學的預測和分析，并為產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)及投放市場做出準備；6）與研發(fā)、生產(chǎn)、采購、財務等部門共同進行產(chǎn)品商業(yè)化運作企劃；7）擬訂并監(jiān)督執(zhí)行新產(chǎn)品上市計劃和預算。第四篇：市場部經(jīng)理崗位職責市場部經(jīng)理崗位職責協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。負責組織制定和實施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，及時了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況，提出修訂方案。參與制定公司經(jīng)營計劃和預算方案。參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策。掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。建立并維護本公司服務的品牌、公司品牌。制定各銷售部、運作銷售部、企劃部及其他相關部門工作計劃，并組織實施。制定分管部門重要任務階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施。建立市場信息系統(tǒng)，市場銷售潛力的調(diào)查和分析。111對銷售管理辦法的研究和改進。組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實施。領導制定服務項目，價格、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施。協(xié)助制定中、長期樓盤物業(yè)市場營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，并及時修訂 市場策略。111制定銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，確保貨款回收。制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施。定期與重要樓盤保持良好溝通，維護客戶關系。1協(xié)調(diào)各樓盤物業(yè)的整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程。1完成公司業(yè)務信息統(tǒng)計工作，確保按時上報相關部門。1協(xié)調(diào)各樓盤的用戶售后服務工作，協(xié)調(diào)售后服務事項。參與協(xié)調(diào)服務質(zhì)量事故解決。2組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領、投標、調(diào)劑的工作2制定服務戰(zhàn)略，制定公司的計劃并監(jiān)督實施。2協(xié)調(diào)制定物業(yè)人員的考核，監(jiān)督物業(yè)服務質(zhì)量、價格等政策的執(zhí)行情況2建立物業(yè)服務人員數(shù)據(jù)庫建設規(guī)劃，并督促實施。2領導監(jiān)督物業(yè)服務人員庫存管理的執(zhí)行情況，確保有足夠人才儲備。2領導建立銷售渠道網(wǎng)絡，及時了解和監(jiān)督銷售業(yè)務情況。2協(xié)調(diào)組織樓盤物業(yè)的工作，及時跟蹤項目的進展情況。2及時了解和監(jiān)督項目運作管理和售后服務工作。2根據(jù)市場情況提出新的服務立項建議，并組織項目可行性研究。協(xié)助新服務項目開發(fā)過程的試運行與后期反饋。以評估服務項目的可行性。3參與新服務項目的開發(fā)過程，進行新服務開發(fā)進行評審。3組織推進新服務項目的產(chǎn)品化和市場化。3參與制定公司有關營銷、服務質(zhì)量管理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施情況。3組織及時反饋服務質(zhì)量信息，協(xié)助解決服務質(zhì)量事故。3負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見。3主持銷售、市場、運作、供應管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況3負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關系，解決爭議。3監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導。第五篇：市場部經(jīng)理崗位職責市場部經(jīng)理崗位職責1．根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制市場推廣計劃，報總經(jīng)理審批后執(zhí)行。2．按照市場推廣計劃組織市場推廣活動，審核市場推廣方案。3．拓展公司的市場策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋。4．對公司的市場計劃提出建議并組織所屬人員開展市場調(diào)研工作，及時掌握市場信息。，負責企業(yè)品牌的推廣及品牌運作工作，維護公司品牌。、促銷計劃等活動。，及時編制市場拓展各項費用預算，并控制相關費用的支出，節(jié)約企業(yè)管理成本。、政府機關及相關社會機構建立良好的合作關系。 ；對下屬人員的工作進行考核、評比、激勵。、準確向公司總經(jīng)理和相關部門提供北京各店有關銷售狀況、費用控制狀況、銷售收入等情況。，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層。，聽取客戶意見, 展示公司形象和能力，拉近與客戶距離。，有責任向總經(jīng)理提出異議及合理化建議。、法規(guī)，遵守公司的各項管理制度及財經(jīng)紀律；維護公司的聲譽，維護公司的各種利益。
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