市場部經(jīng)理崗位職責(zé)及分工-資料下載頁
2024-10-17 23:10本頁面
【正文】 制定各銷售部、運作銷售部、企劃部及其他相關(guān)部門工作計劃，并組織實施。制定分管部門重要任務(wù)階段工作計劃，并監(jiān)督、協(xié)助實施。建立市場信息系統(tǒng)，市場銷售潛力的調(diào)查和分析。111對銷售管理辦法的研究和改進。組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實施。領(lǐng)導(dǎo)制定服務(wù)項目，價格、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實施。協(xié)助制定中、長期樓盤物業(yè)市場營銷戰(zhàn)略及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，并及時修訂 市場策略。111制定銷售目標與計劃，并督促實施，完成銷售目標，確保貨款回收。制定公司銷售政策，并監(jiān)督實施。定期與重要樓盤保持良好溝通，維護客戶關(guān)系。1協(xié)調(diào)各樓盤物業(yè)的整體運作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程。1完成公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計工作，確保按時上報相關(guān)部門。1協(xié)調(diào)各樓盤的用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項。參與協(xié)調(diào)服務(wù)質(zhì)量事故解決。2組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標、調(diào)劑的工作2制定服務(wù)戰(zhàn)略，制定公司的計劃并監(jiān)督實施。2協(xié)調(diào)制定物業(yè)人員的考核，監(jiān)督物業(yè)服務(wù)質(zhì)量、價格等政策的執(zhí)行情況2建立物業(yè)服務(wù)人員數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃，并督促實施。2領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督物業(yè)服務(wù)人員庫存管理的執(zhí)行情況，確保有足夠人才儲備。2領(lǐng)導(dǎo)建立銷售渠道網(wǎng)絡(luò)，及時了解和監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)情況。2協(xié)調(diào)組織樓盤物業(yè)的工作，及時跟蹤項目的進展情況。2及時了解和監(jiān)督項目運作管理和售后服務(wù)工作。2根據(jù)市場情況提出新的服務(wù)立項建議，并組織項目可行性研究。協(xié)助新服務(wù)項目開發(fā)過程的試運行與后期反饋。以評估服務(wù)項目的可行性。3參與新服務(wù)項目的開發(fā)過程，進行新服務(wù)開發(fā)進行評審。3組織推進新服務(wù)項目的產(chǎn)品化和市場化。3參與制定公司有關(guān)營銷、服務(wù)質(zhì)量管理及服務(wù)標準，并監(jiān)督檢查實施情況。3組織及時反饋服務(wù)質(zhì)量信息，協(xié)助解決服務(wù)質(zhì)量事故。3負責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見。3主持銷售、市場、運作、供應(yīng)管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況3負責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議。3監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1