【正文】 一是思想認(rèn)識(shí)仍存在差距。嚴(yán)格規(guī)范的思想尚未牢固樹(shù)立，“重效益、輕管理，重經(jīng)營(yíng)、輕規(guī)范，重形式、輕實(shí)效”的思想仍不同程度上存在；二是長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)仍不完善。制訂的制度比較原則，缺少?lài)?yán)格的程序性規(guī)定，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)；三是違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為在一些單位表現(xiàn)仍比較突出。有的商業(yè)企業(yè)虛擬客戶(hù)，拆單分?jǐn)?，捆綁銷(xiāo)售，體外循環(huán)，索要錢(qián)物現(xiàn)象依然存在。鑒于此，行業(yè)上下必須牢固樹(shù)立自覺(jué)規(guī)范意識(shí)，提高執(zhí)行力，在更高起點(diǎn)上全面提升煙草行業(yè)整體規(guī)范水平，為推進(jìn)“卷煙上水平”提供保障。一是要從“生命線(xiàn)”的高度充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的重要性。近年來(lái)行業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管、嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為發(fā)揮了重要保障作用。可以這樣說(shuō)，沒(méi)有近年來(lái)的整頓規(guī)范和內(nèi)部監(jiān)管工作的不斷加強(qiáng)，就沒(méi)有行業(yè)今天這樣好的形勢(shì)。實(shí)踐充分證明，嚴(yán)格規(guī)范是保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的生命線(xiàn)。為此，行業(yè)上下要繼續(xù)做好嚴(yán)格規(guī)范重要性的宣貫，通過(guò)推進(jìn)會(huì)、正反警示教育、知識(shí)競(jìng)賽等途徑，真正讓每個(gè)干部員工都能把規(guī)范意識(shí)入/ 5腦、入心。讓規(guī)范形成一種理念，上升為文化，成為習(xí)慣，成為自覺(jué)行動(dòng)，增強(qiáng)規(guī)范的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，進(jìn)而構(gòu)建“以?xún)?nèi)管促內(nèi)控、以?xún)?nèi)控促自律”的良性機(jī)制。二是規(guī)范內(nèi)部監(jiān)管流程，建立高效運(yùn)作的監(jiān)管體系建設(shè)。要嚴(yán)格按照《內(nèi)管工作規(guī)范》的要求，對(duì)內(nèi)部監(jiān)管內(nèi)容認(rèn)真梳理、合理評(píng)價(jià)，并編制卷煙配送、許可證辦理、卷煙倉(cāng)儲(chǔ)等關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)的崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)一步明確崗位責(zé)任、辦理時(shí)限、工作要求，進(jìn)而形成一份完整的流程控制體系，為長(zhǎng)效管理提供體系制度保障。三是突出監(jiān)管重點(diǎn)，提高監(jiān)管效率。要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)關(guān)注度高、關(guān)乎零售戶(hù)利益和行業(yè)形象的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，當(dāng)前要突出卷煙購(gòu)進(jìn)、準(zhǔn)運(yùn)證管理、卷煙貨源分配、卷煙到貨確認(rèn)、卷煙配送、證件辦理、案件查辦等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)管。要通過(guò)優(yōu)化信息化管理手段運(yùn)用，使信息化日常監(jiān)管真正發(fā)揮實(shí)時(shí)監(jiān)管、有效監(jiān)控的作用，提高監(jiān)管效率。四是狠抓考核執(zhí)行，保證內(nèi)管質(zhì)量。執(zhí)行到位，是保證內(nèi)管質(zhì)量的最重要措施。應(yīng)制定嚴(yán)格規(guī)范規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查考核機(jī)制，將內(nèi)管監(jiān)管責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，按照不同的監(jiān)管區(qū)域、環(huán)節(jié)，明確不同的責(zé)任，細(xì)化考核和責(zé)任追究，逐步形成 “按照制度辦事路路暢通無(wú)阻，違規(guī)操作處處受制約監(jiān)督和處罰”的格局，強(qiáng)化干部職工嚴(yán)格依法辦事、按章依規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的觀念和行為，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，確保令行禁止，政令暢通。創(chuàng)新培訓(xùn)方式，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平一支高素質(zhì)的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍是開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)賣(mài)管理工作的保障。近年來(lái)，通過(guò)多種形式的培訓(xùn)開(kāi)展，專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍整體素質(zhì)大幅提高，但仍有少數(shù)人作風(fēng)漂浮、混字當(dāng)頭。明顯滯后的隊(duì)伍素質(zhì)，勢(shì)必成為行業(yè)縱深發(fā)展的“瓶頸”。為此我們要繼續(xù)深化“以人為本，人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”，全力打造“服從、律已、厚德、盡責(zé)”的煙草專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍，為卷煙上水平發(fā)揮智力引領(lǐng)。一是搭建信息平臺(tái)，充分共享培訓(xùn)資源?，F(xiàn)有的專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍培訓(xùn)，課時(shí)仍然偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足專(zhuān)賣(mài)人員的培訓(xùn)需求。對(duì)此，可充分利用信息系統(tǒng)支撐，建立專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部局域?qū)W網(wǎng)，將培訓(xùn)課程制作視頻，并提供相應(yīng)的課件、習(xí)題等資料，還可專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟討論上傳區(qū)域，方便專(zhuān)賣(mài)人員討論業(yè)務(wù)難題，交流業(yè)務(wù)技能。通過(guò)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)部局域?qū)W網(wǎng)的建立，可以充分共享專(zhuān)賣(mài)培訓(xùn)資源，便于專(zhuān)賣(mài)人員隨時(shí)閱覽課件、視頻，做到有空就學(xué)，實(shí)現(xiàn)工作學(xué)習(xí)兩不誤。二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)效能，進(jìn)一步提升專(zhuān)賣(mài)人員業(yè)務(wù)技能。這幾年，行業(yè)各單位都強(qiáng)化了培訓(xùn)的力度，豐富了專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員的理論知識(shí)結(jié)構(gòu)。應(yīng)該說(shuō)，當(dāng)前的執(zhí)法人員缺乏的不是理論的掌握，而是用理論武裝實(shí)踐的不適應(yīng)。鑒于此，我們不妨在實(shí)踐中將“學(xué)知識(shí)”與“長(zhǎng)本領(lǐng)”、“拿文憑”與“強(qiáng)素質(zhì)”、“增才干”與“有作為”緊密結(jié)合，鞏固和完善教育培訓(xùn)機(jī)制，嘗試在培訓(xùn)中導(dǎo)入“模擬”和“實(shí)操”的內(nèi)容。在培訓(xùn)中，就市場(chǎng)檢查/ 5可以模擬現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法環(huán)境，傳授執(zhí)法技巧；在案件審理中，可以開(kāi)展審理現(xiàn)場(chǎng)的模擬，以此提升執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。三是注重文化引領(lǐng)，加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)人員職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力。受社會(huì)轉(zhuǎn)型的影響，少數(shù)人存在思想滑坡，與煙草背心離德。談報(bào)酬，斤斤計(jì)較；論責(zé)任，推諉扯皮；比貢獻(xiàn)，老居末位，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的縱深發(fā)展。為此，行業(yè)上下要注重文化引領(lǐng)，通過(guò)先進(jìn)人物、典型事跡的示范引領(lǐng)與輻射，塑造敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)靈魂；精心孕育“感恩文化、陽(yáng)光文化”等基本價(jià)值觀精髓，進(jìn)而確立以“立德而寬厚、求實(shí)而敬業(yè)、重誠(chéng)而有信、守本而律己、謀拓而圖遠(yuǎn)”為精神內(nèi)涵的文化體系。讓正氣得到弘揚(yáng)，使共建共享的理念得到根植、升華，只有這樣，才能使全體專(zhuān)賣(mài)人員擰成一股繩，做到目標(biāo)同向，勁往一處使，才能最終造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、道德高尚、作風(fēng)正派的專(zhuān)賣(mài)稽查隊(duì)伍。作者簡(jiǎn)介：作者姓名：陳新友，男，1969年9月出生，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師，泰興市煙草專(zhuān)賣(mài)局專(zhuān)賣(mài)稽查大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)，現(xiàn)上掛于泰州市煙草專(zhuān)賣(mài)局任專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理處綜合室主任，聯(lián)系方式：***，郵箱：0928cxy@ / 5第五篇：多措并舉加強(qiáng)計(jì)生信息化管理多措并舉加強(qiáng)計(jì)生信息化管理**街道以建設(shè)全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)為重點(diǎn)，以建設(shè)高效暢通的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ)，建立健全計(jì)生網(wǎng)格化管理服務(wù)體系，多形式采集育齡群眾信息，實(shí)現(xiàn)信息動(dòng)態(tài)化管理。加強(qiáng)培訓(xùn)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。充分結(jié)合人口基礎(chǔ)信息核查工作，對(duì)居業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了信息錄入、軟件操作等專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，使基層工作人員明確信息質(zhì)量要求，掌握了WIS系統(tǒng)和流動(dòng)人口管理平臺(tái)的使用方法。街、居兩級(jí)在信息采集核查工作中，堅(jiān)持“居不漏戶(hù)、戶(hù)不漏人、人不漏項(xiàng)、項(xiàng)不出錯(cuò)”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化了街、居人口計(jì)生信息采集、審核、錄入、分析、反饋、服務(wù)等程序，以信息化帶動(dòng)工作規(guī)范化，提升整體管理服務(wù)水平。以用促建，建用結(jié)合，實(shí)現(xiàn)資源共享。立足WIS系統(tǒng)，堅(jiān)持資源共享，加快建立全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)，強(qiáng)化信息交流共享，重點(diǎn)抓好人口計(jì)生部門(mén)出生登記與衛(wèi)生部門(mén)、計(jì)劃免疫、公安部門(mén)、民政部門(mén)、教育部門(mén)等有關(guān)信息定期交流反饋工作，達(dá)到“信息互通、管理互補(bǔ)、服務(wù)互動(dòng)”的目的，使信息化更好地為業(yè)務(wù)工作服務(wù)。**街道辦事處