“多措并舉”確保學習培訓-資料下載頁
2024-11-09 12:51本頁面
【正文】 工作面?zhèn)雾敼芾砗屠咸粮∶夯厥展芾?，努力提高煤質(zhì)和資源回收率。二是強化運輸環(huán)節(jié)管理，確保過程控制。據(jù)有關部門測算，摻入1的水份，原煤質(zhì)量下降80大卡左右。必須強化對各轉(zhuǎn)載點崗位職工教育，切實提高重視煤質(zhì)的責任意識，從嚴控制外在水份摻入。強化井下輔助崗位人員教育，提高煤質(zhì)責任意識，防止運輸過程中混入其他雜物。建立煤質(zhì)巡查制度，確保煤質(zhì)動態(tài)達標。要建立煤質(zhì)巡回檢查制度，職能部門和責任單位要安排專人動態(tài)進行現(xiàn)場檢查，堅決杜絕清理的矸石進入原煤系統(tǒng)?，F(xiàn)場具備分裝分運條件的一定要嚴格執(zhí)行，不具備條件的也要采取有效措施加以控制。管理部門要對巡回制度落實情況進行考核，保證煤質(zhì)管理措施較好地落實到位，強化現(xiàn)場監(jiān)督考核，提高煤質(zhì)管理制度執(zhí)行力，確保各部門切實發(fā)揮作用。要建立煤質(zhì)管理和分析制度，定期召開一次專題煤質(zhì)分析會，對階段內(nèi)的煤質(zhì)情況進行簡要總結(jié)分析，對下一步的重點工作進行安排。加強商品煤質(zhì)量管理，打造企業(yè)品牌。商品煤加工時，要及時掌握原煤的變化趨勢，采取相應的技術措施和管理對策。依據(jù)條件采取配煤入洗的措施，使原料煤質(zhì)量穩(wěn)定，從而保證煤質(zhì)質(zhì)量達標。強化工序質(zhì)量的管理，對篩分、破碎、浮選、離心機和產(chǎn)品脫水的管理。加強工藝管理，嚴格洗煤操作和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查，保證精煤的灰分、水分、硫分等質(zhì)量指標的完成。成立質(zhì)量抽查小組，專門對洗煤車間和煤質(zhì)檢測組進行檢查、考核，確保煤炭加工質(zhì)量。加強了對出廠煤質(zhì)量的管理，批批采樣、點夠量足、不漏車不漏點、及時準確提供化驗數(shù)據(jù)，確保商品煤（原煤、精煤、洗混煤、煤泥）采樣率達100。商品煤銷售做到質(zhì)級、數(shù)量相符，用誠信贏得市場。加強煤炭產(chǎn)品運銷過程的煤質(zhì)管理，做好清車堵漏工作，實行專人、專車負責制，車皮經(jīng)值班人員驗收后方可裝車，防止外來雜物污染精煤。切實做好售后服務工作，認真聽取用戶意見，發(fā)函、走訪調(diào)查用戶需求?！稄娀禾科放埔庾R，多措并舉確保質(zhì)量》，歡迎閱讀強化煤炭品牌意識，多措并舉確保質(zhì)量。第五篇：平邑地稅多措并舉確保首月“開門紅”平邑縣地稅局臨澗所多措并舉確保首季“開門紅”一是實行科學管稅，落實崗位職責。根據(jù)上稅收完成情況及所轄稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，將首季稅收計劃層層分解落實到各具體責任人。二是充分做好稅收收入預測分析。準確掌握稅源分布狀況，開展分行業(yè)的稅源分析，挖掘稅源管理潛力，把潛在的稅源轉(zhuǎn)化為稅收收入。三是深入企業(yè)開展調(diào)研。領導深入到重點稅源企業(yè)進行調(diào)研，了解產(chǎn)品生產(chǎn)流程，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及稅收政策落實等情況，聽取企業(yè)的意見和建議，切實幫助企業(yè)解決涉稅難題。四是狠抓征管，提升分稅種管理效能。狠抓年所得12萬元以上個稅自行申報，從征管軟件和個稅管理軟件數(shù)據(jù)入手，逐級梳理高收入稅源，實施申報提醒，強化目標考核；狠抓重點稅源管理，建立重點稅源企業(yè)通報制度，充分發(fā)揮重點稅源的支撐和拉動作用。（楊雷唐永）
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