肉羊養(yǎng)殖項目建議書-資料下載頁
2025-11-24 20:29本頁面
【導(dǎo)讀】元，設(shè)備購置20萬元，購買種羊60萬元，其它費用10萬元。申請國家投資70萬元。第三年及以后每年總成本30萬元，稅后財務(wù)凈現(xiàn)值180萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率100%，投資回收期4年。周邊30戶農(nóng)戶，通過肉羊養(yǎng)殖項目的建設(shè)，畜種質(zhì)量的改善，研報告編制提綱》；2、農(nóng)業(yè)部《西部地區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃》；項目區(qū)具有良好的飼養(yǎng)基礎(chǔ)，當(dāng)。場，由于清真市場產(chǎn)品以無污染和高質(zhì)量而擁有了較高的信譽，對項目產(chǎn)品的銷售極為有利。目前我縣羊肉市場產(chǎn)品供應(yīng)嚴(yán)重不。源轉(zhuǎn)化效率，因此我們認(rèn)為項目可行。XX縣是一個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，林草覆蓋率%，居全省首位。近年來，縣委、縣政府按照。截至2021年底，全縣畜禽總量達(dá)到11759. 為適應(yīng)縣委、縣政府按照“擴(kuò)大規(guī)模、建。養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社肉羊養(yǎng)殖基地建設(shè)項目可行性研究報告”。目前養(yǎng)羊在全國尤其是貧困地區(qū)都在大力推廣。看好，羊是反芻動物，羊食草經(jīng)過反芻、倒沫、促使體格健壯，機(jī)遇，建設(shè)好良種肉羊繁育基地。從擬定項目區(qū)自然環(huán)境、社會
【正文】 當(dāng)?shù)氐男竽翗I(yè)的組織化程序大大提高。 二、農(nóng)民增收 。 根據(jù)我們的調(diào)研，每只育肥羊的生產(chǎn)成本約 150元左右，出售每只育肥羊農(nóng)牧民可獲純收入 400— 500元。 三、其它影響 。 項目的實施還將對農(nóng)民進(jìn)行短期培訓(xùn)，這將有助于提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)生產(chǎn) 的技術(shù)水平，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，并增加農(nóng)民的收入來源。 第十一章 組織機(jī)構(gòu)與經(jīng)營管理 項目在建設(shè)過程中以及在項目建成后，建設(shè)單位將以嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)，健全的規(guī)章制度，科學(xué)的管理模式，先進(jìn)的技術(shù)措施和完善的營銷網(wǎng)絡(luò)，確保該項目工程的順利建設(shè)和項目建成后的高效運作，達(dá)到預(yù)期的經(jīng)營效果。 一、組織機(jī)構(gòu) 。 擬成立 合作理事 長任組長，專門負(fù)責(zé)該項目的組織協(xié)調(diào)以及處理和解決涉及與地方有關(guān)的疑難問題。并成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組，作為項目建設(shè)的決策機(jī)構(gòu)，對項目建設(shè)實行全面領(lǐng)導(dǎo)。具體組織管理體系見圖。 二、經(jīng)營管理模式 。 13 本 項目采取“公司 +基地”的模式進(jìn)行運作和經(jīng)營。在整個項目的運行結(jié)構(gòu)中，飼草料基地為養(yǎng)殖基地提供飼料，基礎(chǔ)畜種由工作人員進(jìn)行飼養(yǎng)和日常管理，科技服務(wù)體系的整個良繁基地提供全方位的技術(shù)服務(wù)，項目各環(huán)節(jié)形成了一個相互依存、相互促進(jìn)、不可分割的利益共同體?；毓ぷ魅藛T在這一共同體中承擔(dān)著繁育以及仔畜到架子牲畜的飼養(yǎng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組作為本項目的建設(shè)主體，承擔(dān)著牲畜的改良、科技服務(wù)。在項目建成后，各環(huán)節(jié)之間，即飼料種植與良繁基地之間，工作人員與良繁基地之間都要在領(lǐng)導(dǎo)小組的管理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)下進(jìn)行單獨核算，相互這間通過合同契約 ，按照市場機(jī)制進(jìn)行商業(yè)化運作，通過利益杠桿，最大限度地調(diào)動各方面的積極性，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的最大化。不少地方的實踐證明，這一運作模式符合規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)的內(nèi)在要求，有利于推動農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。 三、項目建設(shè)的內(nèi)部管理 項目資金實行專人、專戶管理，并由項目總部統(tǒng)一調(diào)撥和支配，要建立健全財務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格實行?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁項目資金挪作他用，提高資金效率，保證資金安全運轉(zhuǎn)，對項目內(nèi)物品購進(jìn)要多方均價降低成本，節(jié)約投資，提高質(zhì)量。要分類制訂詳細(xì)的項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在具體施工中嚴(yán)格執(zhí)行。要建立項目檢測評價 ，聘請有關(guān)專業(yè)人員對項目建設(shè)的質(zhì)量優(yōu)劣、資金使用情況、 14 工程進(jìn)度、效率等進(jìn)行全面評價，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，確保項目建設(shè)的順利進(jìn)行。 第十二章 結(jié) 論 項目區(qū)資源豐富，勞動力充足，可開發(fā)土地多，交通、通訊、電力等基礎(chǔ)設(shè)施較完善，良好的自然條件和社會經(jīng)濟(jì)狀況為大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化奠定了堅實的基礎(chǔ)。建設(shè)單位有著雄厚的資金實力、技術(shù)力量和高效的管理機(jī)制、管理模式，為項目的順利實施和成功運作創(chuàng)造了有利條件。項目產(chǎn)品選擇適宜，市場需求穩(wěn)定、旺盛，發(fā)展?jié)摿薮螅瑸楸卷椖窟_(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會效 益提供了保證。 本項目建成后 第一年 可向市場提供優(yōu)質(zhì)肉羊 1500只，項目可 實現(xiàn)產(chǎn)值 240萬元， 可 年創(chuàng)利稅 100 多 萬元。更為重要的是，該項目可有力帶動當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，大大推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動本地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。本項目采取“公司 +基地”的方式進(jìn)行運作， 養(yǎng)殖 農(nóng)戶是首先的受益者。體現(xiàn)了該項目不僅可使建設(shè)單位快速發(fā)展，壯大實力，而且還對本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)牧民的快速致富有著極大的推動作用，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的有機(jī)統(tǒng)一。 該項目的提出符合國家、 省市 的產(chǎn)業(yè)政策，符合當(dāng)?shù)氐目陀^條 件；項目財務(wù)評價結(jié)果良好，各項財務(wù)指標(biāo)均處于較好的水平。 15 經(jīng)分析和論證認(rèn)為，該項目的建設(shè)條件成熟，符合項目建設(shè)的要求，具有實現(xiàn)的可行性。
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