【正文】 條第1款的約定，且經(jīng)乙方催告要求甲方修復(fù)后仍不符合要求的。③甲方在簽約時提供不實資料或未如實告知該房屋產(chǎn)權(quán)狀況、抵押狀況的。④租賃期間，該房屋不符合本合同的約定，致使不能實現(xiàn)租賃目的的，或該房屋存在缺陷，危及乙方安全的。⑤甲方違反第八條第1款的約定以致使乙方無法繼續(xù)使用該房屋的。⑥在甲、乙雙方簽署本合同之后，甲方又擅自將該房屋出租予任何第三方的。⑦甲方嚴(yán)重違反本合同條款，且經(jīng)乙方書面催告后15日內(nèi)仍未改善的。十、提前終止本合同的條件，甲、乙雙方均可提前3個月書面通知對方提前終止合同，但甲方的提前終止僅限于甲方收回自己使用或非用于便利店(包含超市等零售業(yè))本款的提前終止。需向?qū)Ψ街Ц哆`約金(解約當(dāng)月月租金的2倍)，如違約金不足抵付一方損失的(不包括一方租金損失、預(yù)期可得利益損失等)，還應(yīng)賠償造成的損失與違約金的差額部分。、乙任一方未提前書面通知對方或甲方系在違反前款約定的前提下擅自提前終止本合同，該擅自解約方應(yīng)承擔(dān)相當(dāng)于解約當(dāng)月租金金額5倍的違約金。如不足彌補對方損失的，還應(yīng)予以補足。十一、本合同的續(xù)約甲、乙雙方應(yīng)在本合同期滿日3個月前，書面通知對方終止或續(xù)約事宜。否則本合同將自動續(xù)約3年，合同條款(除租金和保證金金額外)均與本合同相同，以后也類同。但無論何種情況，乙方均享有同等租金條件下的優(yōu)先租賃權(quán)。十二、房屋返還，乙方應(yīng)在本合同的租期屆滿后的7日內(nèi)搬空返還該房屋。未經(jīng)甲方同意逾期返還且經(jīng)甲方書面催告后仍不返還房屋的，每逾期一日，乙方應(yīng)按租賃期最后一個月每日租金的二倍向甲方支付該房屋占用期間的使用費。甲方未能依照本合同約定返還保證金的，則經(jīng)乙方催告后仍不返還的，每逾期一日，甲方需按照應(yīng)返還保證金之當(dāng)月日租金的二倍向乙方支付違約金。乙方可將可移動、拆除的設(shè)備搬離，但不可拆除的設(shè)備、裝潢除外。返還時，甲乙雙方應(yīng)相互結(jié)清各自應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的費用，并且甲方應(yīng)積極配合乙方辦理該房屋的返還手續(xù)，如甲方無正當(dāng)理由拒不到場或不予配合的，則乙方將該房屋的鑰匙交付于甲方之時即表明乙方已完成該房屋的返還手續(xù)。，并且由此產(chǎn)生費用以該第三方公司出具明細(xì)為準(zhǔn)。十三、其它條款(包括但不限于財務(wù)發(fā)票)如以掛號信方式寄出，則寄出三個工作日后即視為已送達(dá)收件人。如以上門遞送或以快遞方式寄出，則上門當(dāng)日或投遞次日即視為已送達(dá)收件人。甲乙雙方的聯(lián)系地址如本合同簽字處所列，如有變更應(yīng)書面通知對方否則仍繼續(xù)沿用原地址。(月租金金額)以本合同附件四所列之月租金金額為準(zhǔn)。、扣押等強制措施的，甲方應(yīng)及時書面告知乙方并積極履行被抵押債務(wù)或被訴債務(wù)，如因抵押權(quán)人行使該房屋的抵押權(quán)或該房屋被法院處分而致使乙方權(quán)益受到損害或致使本合同無法繼續(xù)履行的，乙方有權(quán)行使本合同第九條3款約定的權(quán)利，并且亦有權(quán)要求甲方承擔(dān)第九條第3款約定的違約責(zé)任。、乙方員工、顧客、合作伙伴及其雇員人身、財產(chǎn)受到損害的，甲方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，并負(fù)責(zé)賠償該損失。甲方：(蓋章)________________乙方：(蓋章)____________法定代表人簽字：______________簽字：____________________簽約日期：____________________簽約地點：____________________第五篇：便利店商品的采購管理連鎖便利店運營編制：韓秀好便利店商品的采購管理第一節(jié) 采購原則一、廉潔原則；二、性價比最優(yōu)原則；三、同品牌最低價原則；四、公開公平原則。第二節(jié) 商品采購流程一、收集市場信息包括商品信息、價格信息及廠家或供應(yīng)商資料信息等。二、采購方式確定采購課根據(jù)下列因素確定最有利采購方式：商品銷售狀況；商品需求數(shù)量；市場供需狀況；價格。三、商品價格審核（一）、向供應(yīng)商提供商品需求明細(xì)，要求在規(guī)定期限內(nèi)給出相應(yīng)報價單；（二）、挑選3家以上供應(yīng)商詢價、比價、議價；（三）、采購課主管審核，認(rèn)為需要再進(jìn)一步議價時，退回采購人員重新議價，或由主管親自與供應(yīng)商議價；（四）、采購主管審核價格，呈部門負(fù)責(zé)人審核，并呈總經(jīng)理確認(rèn)批準(zhǔn)；（五）、總經(jīng)理可視情況要求再行議價或要求采購課進(jìn)一步議價。四、商品價格調(diào)查（一）、已核定的商品價格，采購課必須經(jīng)常分析或收集資料，作為降低成本的依據(jù)；（二）、本公司各有關(guān)部門，均有義務(wù)協(xié)助提供價格信息，以利采購課比價參考；（三）、已核定的商品采購單價如需上漲或降低，要重新報批，且書連鎖便利店運營編制：韓秀好連鎖便利店運營編制：韓秀好面說明原因；（四）、單價調(diào)整審核流程，與新價格審核流程相同；（五）、采購數(shù)量有明顯增加時，應(yīng)要求供應(yīng)商適當(dāng)降低單價。五、供應(yīng)商的選擇除經(jīng)總經(jīng)理特準(zhǔn)外，均需向合格供應(yīng)商采購；合格供應(yīng)商一般要求符合下列條件：具備省級總代或一級代理資質(zhì)，能提供各項合法資質(zhì)證明和材料；經(jīng)本公司供應(yīng)商調(diào)查，列入合格供應(yīng)商名列；經(jīng)本公司供應(yīng)商評鑒，為同業(yè)中的佼佼者。六、供應(yīng)商索證及索樣（一）向供應(yīng)商索取必須的資質(zhì)證明材料，如廠家生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、批次檢驗報告以及供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等，并存檔備查。（二）通知供應(yīng)商帶商品的樣品交商品部進(jìn)行商品質(zhì)量鑒定、審核。七、合同談判與簽訂商品部鑒定后給出意見，質(zhì)檢合格的商品資料經(jīng)商品部經(jīng)理、運營總監(jiān)、總經(jīng)理簽名確認(rèn)后，由采購?fù)ㄖ?yīng)商并帶齊相關(guān)證件，前來洽談合作，確定最終談判價格，交貨期及相關(guān)條件（返利、店慶、節(jié)慶、入場、促銷、陳列、廣告等），按照審批流程，簽訂采購戰(zhàn)略合同，備案存檔。八、建立供應(yīng)商檔案及商品信息（一）、將確定合作的供應(yīng)商的相關(guān)資料信息、合同信息及其提供的商品信息編碼錄入系統(tǒng)；（二）、指定專人妥善保存供應(yīng)商相關(guān)文本資料。九、下達(dá)采購訂單（一）采購人員根據(jù)門店需求信息和倉庫庫存信息制定采購計劃，報商品部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、運營總監(jiān)審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行；（二）下達(dá)采購訂單給供應(yīng)商，并確定及追蹤供應(yīng)商的交貨時間和數(shù)量；（三）將商品到貨時間及到貨明細(xì)通知到倉庫部門做收貨準(zhǔn)備。十、到貨、驗收、入庫、退貨（一）倉管員按采購訂單和《商品驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行驗貨、入庫；若有連鎖便利店運營編制：韓秀好連鎖便利店運營編制：韓秀好不合格、短缺問題按有關(guān)規(guī)定處理。（二）對于門店滯銷或出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的商品，經(jīng)采購與供應(yīng)商及時聯(lián)系，由倉庫負(fù)責(zé)辦理退貨；十一、單據(jù)處理及供應(yīng)商結(jié)算（一）商品到貨入庫之后，采購員核實訂單與到貨數(shù)量無誤之后交至財務(wù)審計部核實做賬。（二）采購主管審核采購訂單與倉庫實收入庫單的差異，并及時協(xié)調(diào)供應(yīng)商解決；（三）做好相關(guān)單據(jù)的處理、傳遞、確認(rèn)和審核工作，配合物流、運營和財務(wù)做好供應(yīng)商的貨款結(jié)算。十二、舉辦供應(yīng)商合作聯(lián)誼活動通過舉辦供應(yīng)商合作聯(lián)誼活動，加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)系，鞏固和強化戰(zhàn)略聯(lián)盟合作關(guān)系。第三節(jié) 采購管理相關(guān)規(guī)定一、商品品質(zhì)保證商品采購應(yīng)由供應(yīng)商承負(fù)品質(zhì)保證責(zé)任，并在訂購前明確，要求供應(yīng)商承諾下列品質(zhì)保證：供應(yīng)商品質(zhì)管理體系需符合本公司指定的品質(zhì)保證系統(tǒng)；供應(yīng)商商品驗收入庫應(yīng)逐批作抽樣檢驗；供應(yīng)商應(yīng)隨貨送交其出貨品質(zhì)檢驗合格記錄；接受本公司必要的供應(yīng)商調(diào)查、評鑒。二、進(jìn)貨驗收規(guī)定供應(yīng)商提供的商品，必須經(jīng)過倉管、品管、采購等人員的驗收程序，主要包括下列幾項：確認(rèn)訂購單；確認(rèn)供應(yīng)商；確認(rèn)送到日期；確認(rèn)商品的名稱與規(guī)格；清點數(shù)量；品質(zhì)檢驗；處理短損；退還不合格品。對檢驗合格商品，入庫后應(yīng)予以明確標(biāo)識，以確保后續(xù)品質(zhì)的可追溯性（如供應(yīng)商名稱、商品規(guī)格、數(shù)量、交貨時間、點收人員、檢驗人員等，以便追溯、區(qū)分、使用）。連鎖便利店運營編制：韓秀好連鎖便利店運營編制：韓秀好三、糾紛處理有關(guān)采購商品發(fā)生規(guī)格不符、品質(zhì)不良、交貨延遲、破損短少、使用不良等情況的處理規(guī)定如下：（一）、處臵依據(jù)以雙方事先約定的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作為處臵依據(jù)，并于訂購單上詳細(xì)說明，其中涉及交貨時間、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、包裝方式等，原則上以本公司的《商品驗收標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)。（二）、采購商品退貨與索賠擬退回的采購商品應(yīng)由倉管員清點整理后，通知采購課；采購課經(jīng)辦人員通知供應(yīng)商到倉庫領(lǐng)取退貨品；確屬供應(yīng)商供應(yīng)能力不足時，可取消訂單，另覓供應(yīng)商；退貨情形依訂購條款辦理扣款或索賠。（三）、采購其他索賠規(guī)定由供應(yīng)商原因造成的交貨延遲，造成本公司的實際損失應(yīng)向供應(yīng)商索賠。破損短少情形，由供應(yīng)商補足合格商品，若由此造成本公司損失，依實際發(fā)生狀況索賠。因供應(yīng)商原因?qū)е律唐吩阡N售中出現(xiàn)問題，造成本公司損失，依實際發(fā)生狀況索賠。四、采購內(nèi)部責(zé)任處理規(guī)定采購人員因自身工作疏忽給公司造成損失的，除列入當(dāng)月考核外，另視情節(jié)輕重給予50%100%的損失賠償。連鎖便利店運營編制：韓秀好