業(yè)主項目部規(guī)章制度-資料下載頁
2024-12-03 18:35本頁面
【導讀】文件要求，特制定本制度：。安排部署本周任務。同時，每周五下午派人參加監(jiān)理周工作。體商議處理方案，并向局里做好匯報工作。方要密切配合，全力搞好工程建設工作。順利實施創(chuàng)造條件。對于不符合設計或標準要求的材料及設備，要責成。檢查審定承包人負責采購的材料設。備價格，并具有最終否決權。局有關規(guī)定成立局級采購工作組，進行政府采購。改進措施，盡快趕回施工工期。情況，要及時通知承包人，以免延誤工期。責成承包人拆除和重新施工，直到符合約定標準。項安全防護措施，消除安全事故隱患。相、出具假報告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。并妥善處理來訪事件；
【正文】 同條款執(zhí)行，配合物資合同條款執(zhí)行，及時協(xié)調合同執(zhí)行過程中的各項問題；匯總、上報設計、施工、監(jiān)理、物資供應商的合同履約情況；負責對工程參建單位進行評價。 （ 4）組織施工圖會審和設計技術交底；按照管理權限審查工程技術方案和 工程變更。 （ 5）參加或組織項目安委會活動；開展及參加定期或隨機的安全、質量專項檢查工作；負責安全文明施工管理；審批安全文明施工措施費使用計劃；按規(guī)定程序上報安全、質量事故；參加安全、質量事故調查 。 （ 6）負責項目建設外部環(huán)境協(xié)調工作，重大問題上報工程部協(xié)調解決。 （ 7）參加由建設管理單位組織召開的工程月度例會，并負責落實會議相關決定，組織召開各工程管理范圍內的工程周（月）度例會，根據(jù)需要召開專題協(xié)調會，檢查工程安全、質量、進度、造價、技術管理體系運轉情況，協(xié)調工程問題，提出改進措施，負責會議紀要的分發(fā)和跟蹤落實。 （ 8）組織工程中間驗收和竣工預驗收工作；參加竣工驗收和啟動試運行，負責組織工程移交；負責協(xié)調投產后質保期內服務工作；參加項目投產達標和創(chuàng)優(yōu)工作。 （ 9）審核工程進度款和設 計、監(jiān)理費支付申請，上報月度用款計劃；負責竣工結算；配合竣工決算、審計以及財務稽核工作。 （ 10）負責工程信息與檔案資料的收集、整理、上報、移交工作。 （ 11）項目投運后，及時對本項目管理工作進行總結和綜合評價，并報送建設管理單位。 （ 12）負責完成公司布置的其他工作，協(xié)助有關部門做好環(huán)保、水保前期、驗收等工作。 第五條 業(yè)主項目部管理人員的工作職責由各建設管理單位根據(jù)《公司業(yè)主項目部標準化工作手冊》結合自身實際情況制定。 第六條 業(yè)主項目部對施工單位和分包單位的管理： （ 1）業(yè)主項目 部應嚴格認真審查施工單位施工單位及分包單位的資質，建立施工單位檔案，準確掌握其人員結構、承建能力、安全管理水平，嚴禁不具備資質的施工單位承攬工程；并嚴格審核現(xiàn)場各類作業(yè)人員作業(yè)證書是否齊備，是否與施工單位提交的資料一致。 （ 2）業(yè)主項目部應審查的施工單位及分包單位的資質包括： ① 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書、法定代表人（授權人）資格證書、安全許可證、地方稅務登記證等相關證明材料； ② 施工簡歷、近 3 年施工記錄施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求滿足安全施工需要的機械、工器 具及安全防護用品設施、安全用具。 ③ 具有兩級機構的承包方是否設有專職安全管理機構，施工隊伍超過 30 人的是否配有專職安全員， 30 人以下是否設有兼職專職安全員。 （ 3）根據(jù)公司相關規(guī)定，業(yè)主項目部每月應根據(jù)施工單位及分包單位的施工能力、安全狀況、工程進度、工程質量等進行資信評級，對沒有未達到評級標準的施工單位及分包單位，禁止承包或分包工程項目。 （ 4）業(yè)主項目部應加強對現(xiàn)場的施工管理和檢查，確?，F(xiàn)場施工人員和安全工器具符合工程施工要求。 第七條 業(yè)主項目部工程管理要求： （ 1）業(yè)主項目部應根 據(jù)工程進度計劃、自身管理能力以及施工單位施工能力進行認真分析，合理編制每周作業(yè)計劃；并對施工作業(yè)計劃進行安全風險評價 分析，根據(jù)不同的安全風險情況合理安排現(xiàn)場踏勘，安全措施和標準化作業(yè)指導書的審核，并明確相應的現(xiàn)場管理人員和安全督察人員。 （ 2）每周計劃應由各建設管理單位分管領導審核批準，于每周五上午 10 時前上報工程部（具體格式見附件），由工程部在網(wǎng)上發(fā)布，便于各級管理單位對工程進行現(xiàn)場督查。 （ 3）每周作業(yè)計劃不得隨意調整，如遇特殊情況需調整，應經(jīng)各建設管理單位分管領導審核批準，并向工程部說明作業(yè)計劃調整的原因后方可實施。 （ 4）各建設管理單位應明確施工作業(yè)現(xiàn)場踏勘、安全技術措施、標準化作業(yè)指導書審批流程及人員職責，并報工程部備案。 （ 5）各建設管理單位應建立現(xiàn)場標準化安全督查卡。安全督查人員應嚴格按照標準化安全督查卡進行督查，除對現(xiàn)場常規(guī)督查外，還應對現(xiàn)場作業(yè)人員的資格證書以及安全工器具進行核查，嚴禁無證人員在現(xiàn)場從事施工作業(yè)以及使用不合格的安全工器具，確保 (來自 : 博 威范 文網(wǎng) :業(yè)主項目部規(guī)章制度 )安全督查的效果。
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