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項目部規(guī)章制度匯編(完成-資料下載頁

2025-08-24 08:57本頁面

【導讀】②組織物資采購合同的簽訂工作。③負責好本崗位對應的貫標工作。果進行檢查監(jiān)督,側重質量、生產、安全管理工作。查執(zhí)行落實情況。②審核技術交底。③分管資料、試驗業(yè)務的管理工作。②對安全、進度、質量問題有處罰權利。③做好本部門報表工作。③對施工現場做好安全、文明施工資料的收發(fā)文工作。2#、3#樓),并抓好質量問題整改的執(zhí)行情況。

  

【正文】 己安排好自己相關事情,提前預計及無 特殊情況不能超 4天 ; 職員請假需 執(zhí)行 經理批準, 執(zhí)行 經理請假需項目經理批準; 請假未經批準離崗 1 次罰款 100 元, 2 次罰款 300 元, 3 次調離 ; 上班時間遲到早退 1- 3 次以警告處理,超 4 次處罰 50 元 一次,并通報批 評。 (三) 信息交流制度 各部門需下發(fā)的文件(文件含施組、方案、交底各種標準要求,獎罰標準,隱患、 通知等),一切以收發(fā)文形式 下發(fā)并要 有登記 。 項目部人員需了解的文件,一律以文件傳閱單形式下傳并 經全部人員 簽北京城建十一建設工程有限公司 項目管理規(guī)章制度匯編 26 字認可,不再下發(fā)至個人。 (四) 做事流程制度 做任何 事 情做到事前 有標準,事中跟蹤檢查落實的情況,事后有總結、改進、罰款的制度。 (五) 辦公室管理制度 電腦由主要使用人負責保管、維護使用,對其 負責。 上班時間不許上網、聊天、掛 、玩游戲,發(fā)現一次警告,第二次處罰 20 元。 無特殊加班需要,項目部晚上 11: 00 必須鎖門,關燈,關空調,關電腦電源。 辦公用品的領 用需 做好 登記。 (六) 報表呈報制度 各部門每月需上報公司的表格,按流程圖逐級上報,具體做法參見流程圖。 報表負責人必須在規(guī)定時間報送各種報表,因此造成的問題由 負責人負責。 二 、 項目部施工 管理制度 (一) 進度計劃內容 總進度計劃(主要分部工程完成及驗收時間),最后日期以合同工期為準,含以下內容: ① 開工、完工時間,總工程量,計劃安排說明。 ② 各月所需配備的人力和設備數量。 北京城建十一建設工程有限公司 項目管理規(guī)章制度匯編 27 ③ 計劃工作存在的問題。 ④ 為完成本計劃所采取的保證措施。 月進度計劃(細化到分項工程) ① 本月工期、工程量、本月計劃安排的說明。 ② 本月完成各項 工程所需配備的人力和設備數量。 ③ 上月完成情況,本月工程計劃情況。 ④ 計劃工作存在的問題。 ⑤ 為完成本月計劃將要采取的措施。 周進度計劃 (檢驗批 ) ① 本周工期、工程量、本周計劃安排的說明。 ② 本周完成各項工程所需配備的人力和設備數量。 ③ 上周完成情況,本周工程計劃情況。 ④ 計劃工作存在的問題。 ⑤ 為完成本周計劃將要采取的措施。 (二) 進度計劃的提交 總進度計劃在開工以前上報,月進度計劃在每月的 25 日之前上報,周進度計劃在每周日之前上報。 (三) 進度計劃的落實 施工隊按進度計劃施工,如未完 成的,說明未完成原因,采取措施加以改進;因工程滯后罰款按合同執(zhí)行。 三 、 工程例會制度 (一) 承包隊自行組織內部生產例會,原則上每周不少于 2 次。 北京城建十一建設工程有限公司 項目管理規(guī)章制度匯編 28 (二) 每周監(jiān)理例會后舉行一次安全生產例會。參加人員: 生產部全體人員 ,安全 負責人 ,各專業(yè)技術負責人,質量負責人(施工隊對口人員)。 議程: 各隊匯報生產進度,質量安全情況,需解決問題 管理人員提出存在問題及管理要求 生產 部予以問題答復及總結布置工作 (三) 會議時間一般控制在 1 小時以內。 (四) 會議實行簽到制度,重要會議形成的決議要下發(fā)至施工隊管理人員。 ( 五) 對參加會議人員不按時參加會議或遲到(特殊情況除外)的,一次罰款 20 元。 四 、 施工日志管理制度 施工日志是生產重要資料之一,記錄內容為本棟號工作內容、施工人數、安全、質量情況存在問題、天氣情況、當日會議情況、技術變更洽商、材料進場情況等。由工長直接負責,當日晚上按格式要求整理完畢。 五 、 文明施工管理制度 (執(zhí)行標準 JGJ5999 文明施工檢查評分表) (一) 每月 10 日、 25 日上午 8: 00 確定為項目安全、文明工地檢查日,參加人員:項目部安全、生產、技術質量、各專業(yè)負責人,北京城建十一建設工程有限公司 項目管理規(guī)章制度匯編 29 承包隊伍對應人員。 (二) 工地超( 含) 3 個隊伍時,評分檢查罰最后一名 200 元,獎第一名 200 元。 (三) 在總公司檢查施工現場中受嚴厲批評的罰款隊伍 500 元,受到好評的獎勵 200 元;在公司檢查中受罰的雙倍罰款施工隊。 (四) 現場混亂,下發(fā)整改通知單后未按時整改完成的罰款 200 元。 六、材料提量審批制度及現場收料制度 (一)項目部所需主要材料由主管人員提料,技術審核(必要時附圖)一式三份,報執(zhí)行經理審批后再交由材料主管組織采購;材料主管所接采購計劃必須等簽字齊全有效后,方可組織采購(鋼筋、模板、木方子、小鋼模等)。 (二)現場主要材料由材料 員組織采買,預算員、施工隊材料員、技術員共同對質量和數量進行驗收,合格后共同簽字確認。 七 、 安全用電管理制度 (一) 施工隊伍進場后必須與項目部 簽訂 《安全用電管理協(xié)議書》。 (二) 施工現場電工必須熟練掌握并認真執(zhí)行中華人民共和國城鄉(xiāng)環(huán)境保護部 頒發(fā) 標準《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》。中華人民共和國國家標準《建設工程施工現場供用電安全規(guī)范》。 (三) 施工現場電工必須持證上崗。無證和非專業(yè)人員禁止在施北京城建十一建設工程有限公司 項目管理規(guī)章制度匯編 30 工現場內、辦公室、值班室、宿舍等任何地點私搭亂接各類電器設備、電線、電纜、電動工具、燈具開關、插座等。 (四) 施工 現場用電設備、電線、電纜、開關、燈具、配電箱等進場時,必須驗證“三證”,“三證”齊全有效后,遙測絕緣電阻,阻值合格外觀無破損,在進行安裝使用。 (五) 施工現場無論是用什么樣的用電設備、電動工具都要按照操作規(guī)程逐項進行安全技術交底。 (六) 電焊機必須安裝有空載電壓性能的節(jié)點保護器,節(jié)電保護器安裝在開關控制 箱 內,二次焊把線采用銅鼻子押接牢固,做好絕緣處理,一次線長度不大于 5 米,二次焊把線長度不大于 30 米,雙線必須到位。 (七) 施工現場用電設備開關控制箱,必須執(zhí)行一機一閘控制使用,禁止一閘多用。 (八) 施工現場用 電設備開關控制箱內,禁止任何人存放工具,手套等雜物,離崗或下班后拉閘斷電。 (九) 施工現場的分配電箱、總配電箱、變壓器處,必須掛設:“有電危險”等警示牌,配電箱管理負責人牌。 (十) 施工 樓 層內的照明用電,必須采用 36V的安全電壓,低壓變壓器必須采用雙繞組行的。禁止使用自耦變壓器代替。 (十一) 施工現場值班電工執(zhí)行交接班制度,交接班必須清楚,本班若有重大事故沒有處理完成,需要下一班繼續(xù)完成工作時,必須書面交接紀錄,并注明安全注意事項,雙方簽字。 (十二) 每年開復工時、春節(jié)放假前,必須將施工所有重復接地北京城建十一建設工程有限公司 項目管理規(guī)章制度匯編 31 遙測,如 有阻值不合格應立即處理,并做好記錄。
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