【正文】 施，為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。抓教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，要進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力，要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn)，力爭(zhēng)使每一位員工都受到針對(duì)性的教育，切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)，涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里，通過(guò)有效的制度和辦法，使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一，以確保安全。抓危險(xiǎn)源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源，是具有潛在意外釋放的能量和（或）危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行普查并登記建檔，定期對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、安全評(píng)估，建立完善以企業(yè)為責(zé)任主體的危險(xiǎn)源監(jiān)控體系，不斷完善各級(jí)安全監(jiān)控體系。同時(shí)，要加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐，并組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。安全責(zé)任重于泰山。只要真正地把安全工作擺在首位，做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化管理，真抓實(shí)干，就一定能夠遏制住事故，實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。山西陵川崇安司家河南營(yíng)河煤業(yè)有限公司王 2018年3月煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任山西陵川崇安司家河煤業(yè)有限公司二O一八年三月王第五篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)北京XXXX有限公司隸屬于XXXX股份有限公司，公司位于北京市XXXX區(qū)，公司建于XXX年，占地面積XXXX㎡，注冊(cè)資金XXX萬(wàn)，從業(yè)人員XXX人，常駐公司人員XXX人，是一家專(zhuān)門(mén)從事XXXX企業(yè)，公司主要從事XXXXX的生產(chǎn)，年生產(chǎn)量XXXX噸。公司自XXXX年建廠以來(lái)，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、全員參與”的方針，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為企業(yè)各項(xiàng)工作的重中之重常抓不懈，通過(guò)健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高安全管理水平，把安全建設(shè)納入安全管理工作中，樹(shù)立“與其事故后處理，不如事故前預(yù)防”的安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化“全員、全天候、全過(guò)程、全方位”控制，不斷加大重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域和設(shè)備的檢查力度，避免了各類(lèi)事故的發(fā)生，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障了公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將今年以來(lái)，公司落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、2017年安全目標(biāo)、指標(biāo)完成情況。2017年安全、職業(yè)健康目標(biāo)：重大以上生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故為0，重大環(huán)境違規(guī)事故為0，重大人身傷害（傷殘等級(jí)8級(jí)以上）和職業(yè)病事故為0，負(fù)傷率小于1%；，當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)規(guī)章制度健全，各類(lèi)防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好，未發(fā)生上述事故，安全指標(biāo)完成較好。二、2017年安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全員積極參與，切實(shí)做到全范圍、全覆蓋。每周按時(shí)組織召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議；每月企業(yè)法人、主要負(fù)責(zé)人按時(shí)參加廠區(qū)安全檢查及重要節(jié)假日前的安全檢查；對(duì)于特殊時(shí)段（防汛、防寒、防暑）臨時(shí)增設(shè)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查；堅(jiān)持重點(diǎn)時(shí)段24小時(shí)值班制度。建立健全組織機(jī)構(gòu)，充分保障落實(shí)工作順利開(kāi)展。公司配有HSE經(jīng)理一人，專(zhuān)職安全管理人員兩人。貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大考核兌現(xiàn)力度，確保制度落實(shí)到位。公司按照組織結(jié)構(gòu)和管理層次，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，每月按時(shí)組織對(duì)落實(shí)情況檢查并在安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)。加大對(duì)安全責(zé)任的考核與兌現(xiàn)，績(jī)效工資考核權(quán)重為30%，與職工個(gè)人利益密切相關(guān)、直接掛鉤，從而增加安全工作的主動(dòng)性和積極性。強(qiáng)化安全文化建設(shè)，發(fā)揮其引領(lǐng)推動(dòng)作用，把安全文化作為安全生產(chǎn)的靈魂。利用宣傳欄、微信、內(nèi)部網(wǎng)、內(nèi)部報(bào)刊雜志等多種渠道普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和基本常識(shí)，提高廣大干部職工安全意識(shí)，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，讓大家時(shí)時(shí)關(guān)注安全、人人參與安全、處處維護(hù)安全。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。公司2012年通過(guò)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，各項(xiàng)安全規(guī)章制度健全，在專(zhuān)家指導(dǎo)下建立了安全操作規(guī)程和安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。重要制度和操作規(guī)程在各車(chē)間倉(cāng)庫(kù)等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行重點(diǎn)管理，建立了審批制度，按照等級(jí)審批后方可進(jìn)行；做到管理、檢查、培訓(xùn)、考核四統(tǒng)一。健全職工安全教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工的安全知識(shí)和安全技能。認(rèn)真制訂并執(zhí)行安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃，定期定時(shí)的進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，確保職工時(shí)時(shí)“耳根”清醒并能掌握到實(shí)時(shí)的安全知識(shí)，每年組織一次全員安全考試，對(duì)新調(diào)入或轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)開(kāi)展三級(jí)安全教育，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案建有一人一檔，全員安全培訓(xùn)時(shí)間均高于法規(guī)要求。確保安全投入，據(jù)實(shí)列支安全費(fèi)用，推動(dòng)管理上臺(tái)階、安全創(chuàng)水平工作。資金投入到位，是企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的根本保證。公司嚴(yán)格執(zhí)行安全費(fèi)用提取辦法，按照規(guī)定足額提取安全費(fèi)用和安全技改等專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用，專(zhuān)項(xiàng)用于公司的安全生產(chǎn)，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，用足用好。狠抓隱患治理，建立整改臺(tái)帳，對(duì)危險(xiǎn)源24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。定期組織三級(jí)安全檢查，及時(shí)查找消除安全隱患，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)；對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；各類(lèi)安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修，明確管理責(zé)任人，確保完好率100%；按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析并全廠通報(bào)。組織專(zhuān)項(xiàng)整改。加強(qiáng)針對(duì)，接近實(shí)戰(zhàn)，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)職工的應(yīng)對(duì)能力。每年“安全生產(chǎn)月”及“119消防宣傳日”等期間針對(duì)公司易發(fā)的各類(lèi)安全事故，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)事故救援體系建設(shè)，做好應(yīng)急預(yù)案的制訂和評(píng)審，抓好《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的演練，并不斷總結(jié)提高，切實(shí)增強(qiáng)職工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力。按照規(guī)定配備了應(yīng)急電話(huà)、緊急停車(chē)按鈕；設(shè)置應(yīng)急救援器材室，配備防毒面具、耐酸堿雨衣、濾毒罐、防毒口罩、消防戰(zhàn)斗服等多種應(yīng)急救援器材；同時(shí)備有救援擔(dān)架、應(yīng)急藥箱等輔助物品。在辦公樓門(mén)口設(shè)立了LED顯示屏，實(shí)時(shí)顯示安全活動(dòng)、天氣、公司重要文件要求等。針對(duì)惡劣天氣提前下發(fā)防范通知，督促各部門(mén)做好預(yù)防措施。充分保障職工安全生產(chǎn)權(quán)利，讓職工安全工作、安心工作。廠區(qū)內(nèi)設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，定期告知職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，從員工入廠時(shí)間、從業(yè)崗位、體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說(shuō)明，并在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)。建立了合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立HSE之星等獎(jiǎng)項(xiàng)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)17000多元。三、下一步的工作打算：（一）繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。（二）通過(guò)各種形式嚴(yán)格推進(jìn)“大、快、嚴(yán)”隱患排查活動(dòng)。（三）進(jìn)一步量化各項(xiàng)安全生產(chǎn)考核制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)。（四）對(duì)廠區(qū)內(nèi)的老舊的警示標(biāo)識(shí)進(jìn)行一次更換行動(dòng)。（五）加大與相關(guān)單位的安全工作交流，加大隱患排查的全面性、專(zhuān)業(yè)性。（六）采取行之有效的方式方法，提升員工安全主動(dòng)性、自我安全意識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能。精簡(jiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。安全是企業(yè)永恒的主題。我們將常懷憂(yōu)患之心，常繃安全之弦，常敲安全警鐘，常謀安全之策，常思安管良方，在上級(jí)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下，始終如一的抓落實(shí)、促生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，爭(zhēng)取公司安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新水平。