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規(guī)范化管理檢查材料-資料下載頁(yè)

2025-10-08 19:12本頁(yè)面
  

【正文】 管理不符合要求扣 分;特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器不按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)檢 驗(yàn)扣 分;救護(hù)車管理不規(guī)范扣 2 分;二次供水安全管理不到位扣 2 分; 醫(yī)院食堂管理不規(guī)范扣 分;危房排查無(wú)整改落實(shí)情況扣 分。第四篇:規(guī)范化管理A農(nóng)村供電所是人、財(cái)、物隸屬縣級(jí)供電企業(yè)的基層服務(wù)窗口T供電所規(guī)范化管理必須緊緊圍繞安全生產(chǎn)、供電所的名稱統(tǒng)一為:AA地市XX縣(市)供電公司XX鄉(xiāng)供電所。這里“XX鄉(xiāng)供電所”中的“XX”一般為所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的地名。F所有電費(fèi)票據(jù)由供電所自己印制。F供電所的車輛應(yīng)由專人駕駛,其他人員不準(zhǔn)私自開(kāi)車,私自開(kāi)車發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。兼職駕駛員需經(jīng)農(nóng)電管理所批準(zhǔn)。T供電所的財(cái)務(wù)實(shí)行收支兩條線管理堅(jiān)持增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支。T開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)要加大投入,增加成本,所以不應(yīng)該大力提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。F供電所須設(shè)立搶修值班室,安排有線路工作能力和經(jīng)驗(yàn)的人員24小時(shí)值班,原則上兩人一值。T客事故用戶故障處理結(jié)束后,搶修人員應(yīng)將處理結(jié)果填入《電力故障(報(bào)修)處理登記卡》,經(jīng)客戶簽字確認(rèn)后,交供電所備查。T每個(gè)供電所至少設(shè)立一個(gè)客戶服務(wù)部,并要統(tǒng)一標(biāo)志,規(guī)范建設(shè)??蛻舴?wù)部要統(tǒng)一標(biāo)志,充分體現(xiàn)出行業(yè)特色,要有明顯的統(tǒng)一使用的“國(guó)家電網(wǎng)”標(biāo)志。第五篇:規(guī)范化管理材料駐馬店市中小學(xué)規(guī)范化管理 自查材料小岳寺中學(xué)二〇〇九年四月二十日小岳寺中學(xué)規(guī)范化管理自查報(bào)告一、學(xué) 校 概 況上蔡縣小岳寺中學(xué),創(chuàng)建于一九七五年,學(xué)校座落于小岳寺鄉(xiāng)西大街西端。校園占地約29000平方米?,F(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1491人,教職工73人,專任教師71人,其中高級(jí)職稱10人,中級(jí)職稱28人,本科學(xué)歷35人。學(xué)校以“全面發(fā)展,求實(shí)創(chuàng)新,尊師愛(ài)生,團(tuán)結(jié)勤奮”為校訓(xùn),以“讓每一個(gè)學(xué)生都能積極成長(zhǎng)”為育人理念。已經(jīng)形成了“廉潔、高效、團(tuán)結(jié)、協(xié)作”的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),“教書育人,言傳身教,開(kāi)發(fā)智力,啟迪疏導(dǎo)”的教風(fēng)和“勤學(xué)好問(wèn),獨(dú)立思考,刻苦鉆研,勇于探索”的學(xué)風(fēng)。學(xué)校先后被評(píng)為上蔡縣五星級(jí)學(xué)校、縣中招先進(jìn)單位、縣教育教學(xué)先進(jìn)學(xué)校、縣文明單位等榮譽(yù)稱號(hào)。二、主 要 工 作(一)、德育為首,努力構(gòu)建和諧校園加強(qiáng)德育隊(duì)伍和德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和班主任、政治課教師、學(xué)生干部的骨干作用,形成了全員參與、全程參與的德育工作體制。拓展德育教育的渠道,豐富德育教育的形式。學(xué)校堅(jiān)持以愛(ài)國(guó)主義教育為主線,以行為規(guī)范教育為重點(diǎn),以課堂教學(xué)為主渠道,認(rèn)真實(shí)施“德育工程”,多種形式地開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、集體主義教育和社會(huì)主義教育。積極參加愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng),今年五月份為四川災(zāi)區(qū)人民捐資8000多元,集中體現(xiàn)了民族愛(ài)國(guó)精神。班主任工作落實(shí)到位。每月按計(jì)劃召開(kāi)一次班主任例會(huì),及時(shí)匯報(bào)學(xué)生情況,落實(shí)政教工作。班主任每周班會(huì)課做到有組織、有備課,每學(xué)期至少落實(shí)兩次主題班會(huì),要求有記錄。班主任實(shí)行坐班制,每天跟班負(fù)責(zé),及時(shí)處理偶發(fā)事件,真正做到家校溝通。加強(qiáng)養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的習(xí)慣。制定了一系列有關(guān)學(xué)習(xí)管理方面的規(guī)章制度,主要有《學(xué)生一日常規(guī)》、《中學(xué)生守則》等反復(fù)抓,加強(qiáng)行為規(guī)范訓(xùn)練和養(yǎng)成教育。強(qiáng)化日常生活習(xí)慣的糾正,促進(jìn)學(xué)生對(duì)規(guī)范內(nèi)容的進(jìn)一步理解與內(nèi)化。衛(wèi)生工作細(xì)致入微,效果顯著。衛(wèi)生工作常抓不懈,堅(jiān)持做到一日三小掃,一周一大掃,及時(shí)處理衛(wèi)生死角,樓道清潔區(qū)分班負(fù)責(zé),廁所指定班級(jí)打掃。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的教育,衛(wèi)生工作已取得了顯著的效果,整個(gè)校園落落大方、干凈整潔,學(xué)生衛(wèi)生意識(shí)明顯提高,良好的衛(wèi)生習(xí)慣逐步形成。安全工作,警鐘長(zhǎng)鳴。成立了創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組,聘任鄉(xiāng)司法所長(zhǎng)張保現(xiàn)同志為我校法制副校長(zhǎng)。建立安全工作責(zé)任制和24小時(shí)上報(bào)制度,組織創(chuàng)安人員每月對(duì)校舍安全、校園環(huán)境衛(wèi)生消防、用電及交通、法制教育情況進(jìn)行檢查和匯報(bào)。積極與公安、衛(wèi)生、工商、文化等部門配合清理、整理校園周邊環(huán)境,營(yíng)造一個(gè)較為良好的校外環(huán)境。定期聘請(qǐng)派出所人員來(lái)校進(jìn)行交通安全知識(shí)培訓(xùn),提高學(xué)生安全意識(shí),學(xué)生自覺(jué)遵守交通規(guī)則。加強(qiáng)中學(xué)生心理健康教育。近年來(lái),我校提倡努力給全體學(xué)生營(yíng)造一種輕松愉快的學(xué)習(xí)氛圍和校園環(huán)境。注重校園文化建設(shè),充分落實(shí)學(xué)生課外活動(dòng)。(二)、教學(xué)為本,全面提升辦學(xué)質(zhì)量端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校建立規(guī)范辦學(xué)行為的長(zhǎng)效管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),大力實(shí)施素質(zhì)教育;嚴(yán)禁教師外出辦班和本校學(xué)生實(shí)行有償補(bǔ)課,尊重學(xué)生人格,依法維護(hù)和保障廣大師生的身心健康和合法權(quán)益,做到依法治校和依法執(zhí)教。規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,不斷提高效益。為了加強(qiáng)教學(xué)工作中的中心意識(shí),確保對(duì)教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校的正副校長(zhǎng)和教務(wù)主任首先嚴(yán)格做到“三中心”:即有關(guān)注中心、深入中心、超越中心。為減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān),我校嚴(yán)格控制單元測(cè)試的次數(shù),控制濫編濫發(fā)資料等現(xiàn)象。我們還十分重視教學(xué)反饋信息的搜集,如對(duì)每學(xué)期末的素質(zhì)測(cè)試能以中考要求來(lái)組織。我們始終認(rèn)為教學(xué)常規(guī)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。經(jīng)過(guò)幾年努力,教學(xué)成果不斷顯現(xiàn)。近年來(lái)教育質(zhì)量連續(xù)居于全縣同類學(xué)校前五名之列。學(xué)科競(jìng)賽學(xué)生獲獎(jiǎng)人數(shù)顯著增多。教育教學(xué)成績(jī)令全縣同行刮目相看。扎實(shí)開(kāi)展教科研活動(dòng),適應(yīng)新課程教學(xué)。通過(guò)“先培訓(xùn),后上崗”的全員培訓(xùn),并舉行“接觸新課程,走進(jìn)新課程,深入新課程”系列活動(dòng),使每位教師為率先實(shí)施新課程做好心理、專業(yè)、技能的準(zhǔn)備;積極開(kāi)展教科研活動(dòng),創(chuàng)設(shè)濃厚的教科研氣氛,開(kāi)展學(xué)科教學(xué)課題研究,實(shí)現(xiàn)“結(jié)合教學(xué)搞科研,搞好科研促教學(xué)”的目的,各教研組開(kāi)展以探究性學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式研究為中心,開(kāi)展教科研工作。繼續(xù)深化課程改革,倡導(dǎo)以生為本的新教育理念。以“新課程課堂教學(xué)評(píng)價(jià)改革”課題研究為抓手,探索并架構(gòu)“充滿生命活力的新課堂”,讓課堂涌動(dòng)生命的活力。通過(guò)組織開(kāi)展公開(kāi)課、研討課、展示課、示范課、匯報(bào)課、講評(píng)課、復(fù)習(xí)課等活動(dòng),促進(jìn)了教師教學(xué)水平的整體優(yōu)化。(三)、師資為重,逐步提高教師水平注重教師政治學(xué)習(xí)。組織教師學(xué)習(xí)執(zhí)行職業(yè)道德規(guī)范,大力弘揚(yáng)為人師表、教書育人、敬業(yè)愛(ài)生的良好風(fēng)尚,努力把教師隊(duì)伍建設(shè)成為:品德高尚、業(yè)務(wù)精湛,具有團(tuán)隊(duì)精神的師資隊(duì)伍。全校教職員工進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè)主義、個(gè)人主義,從縱向、橫向多角度地剖析自己,在德、勤、績(jī)、能、廉上不斷反思和總結(jié),進(jìn)一步加強(qiáng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性,真正做到為人師表。努力提高師資隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平。組織示范課、觀摩課、特色課和研討課。開(kāi)展青年教師教學(xué)基本功大賽,通過(guò)教科研活動(dòng),在教學(xué)主陣地上營(yíng)造一個(gè)你追我趕的局面,讓一批年青教師盡快脫穎而出。有組織、有計(jì)劃地組織師資培訓(xùn)。首先,認(rèn)真組織教師參加一年一度的師德培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其次,組織教師每年集體外出學(xué)習(xí)。師徒結(jié)對(duì),共同提高。讓業(yè)務(wù)精,能力強(qiáng),有敬業(yè)精神的的教學(xué)骨干與青年教師結(jié)隊(duì),幫思想、帶業(yè)務(wù)、傳作風(fēng),充分發(fā)揮骨干教師的示范效應(yīng)。教研結(jié)合,提升品位。鼓勵(lì)教師積極參與教科研活動(dòng),拓展學(xué)科知識(shí),學(xué)習(xí)新的教育理念,建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。(四)、管理為軸,充分體現(xiàn)民主意識(shí)依法建章立制。學(xué)校建立明確的崗位責(zé)任制,讓教師有章可循,以制度管人。實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師聘用制和考核制度,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制,有效地調(diào)動(dòng)了廣大教職工的主動(dòng)性和積極性??茖W(xué)管理和民主監(jiān)督。學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)公開(kāi)。健全民主集中制,堅(jiān)持“集體決策,分工負(fù)責(zé),目標(biāo)管理,協(xié)調(diào)一致”的原則,凡屬重大事務(wù),學(xué)校均要進(jìn)行集體討論研究,作出決定。學(xué)校每年召開(kāi)一次教代會(huì),審議學(xué)校工作,民主評(píng)議干部,實(shí)行科學(xué)管理和民主監(jiān)督。構(gòu)建和諧機(jī)制。學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置合理健全,各處室各部門遵循“職責(zé)上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;制度上分,關(guān)系上合”的原則,做到既分工又合作,形成齊抓共管的局面,有效地發(fā)揮了整體效能。行政管理和諧通暢,已步入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。學(xué)校教職員工充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,在集體活動(dòng)中體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作。后勤保障群策群力。第一、建章立制,制定《學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度》、《校產(chǎn)管理制度》、《學(xué)校安全隱患排查整治制度》、《食堂管理制度》。第二、認(rèn)真排查安全隱患,在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,每學(xué)期學(xué)校組織兩次全面檢查工作,對(duì)校舍、設(shè)施、設(shè)備中存在安全隱患進(jìn)行維護(hù),對(duì)教師內(nèi)在的電器、電線、教室、走廊以照明器材進(jìn)行了部分更換,及時(shí)更換教室受損窗戶,安裝牢固美觀的塑鋼窗。切實(shí)校園安全事故的發(fā)生。第三、綠化校園,創(chuàng)建良好育人環(huán)境。利用“三一二”植樹節(jié),發(fā)動(dòng)師生捐資植樹,增加花木品種,提高花木檔次,增設(shè)校園燈飾等,整個(gè)校園既和諧統(tǒng)一又美觀,使育人環(huán)境優(yōu)美怡人。三、達(dá)標(biāo)情況自查自評(píng)我校認(rèn)真對(duì)照《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法(試行)》,逐項(xiàng)核查,認(rèn)為各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。已經(jīng)達(dá)到《駐馬店市管理規(guī)范化考核辦法(試行)》的要求,自評(píng)為優(yōu)秀學(xué)校。(具體見(jiàn)自查自評(píng)表)
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