【正文】 的聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚合力。工作目標：“以為爭位，以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現代化，服務優(yōu)質化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！謝謝大家！演講完畢。第四篇：藥劑科主任競聘演講稿藥劑科主任競聘演講稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！我院這次人事制度改革，對中層干部進行公開競聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我分三部分向各位領導和評委匯報我的競聘情況。一、我個人情況。我叫左峰，今年35歲，大專學歷，我于98年參加工作，先后在中藥房、放射科工作，后因工作需要調整到藥劑科，從事管理工作至今。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以，在做好醫(yī)院的每份工作時，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力。由于工作出色，多次被評為優(yōu)秀個人及先進工作者。二、我競聘的優(yōu)勢。一是我具有豐富的工作經驗，熟悉國家基本藥物制度等相關政策。由于我以前有藥房工作經驗，并從事過藥品管理工作，所以對我國藥品政策法規(guī)及我院各科室的用藥情況有著較為深入的了解,特別是對國家基本藥物制度有著較深的認識，對我院實施國家基本藥物制度是一個有力的保障。我很自信，也很堅信的認為，15年的工作經驗，使我基本上具備了作為藥劑科主任所必備的工作能力和管理技能。我一定能勝任這一崗位。二是我具有較強的管理、組織、協(xié)調能力。在平常的日常生活、工作中，我有著較好的人際關系。能夠較好的協(xié)調西藥房，中藥房，西藥庫，中藥庫順利開展工作。同時，在工作中，也鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。多年的工作實踐，使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于醫(yī)院，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。三是有較強的責任心，原則性強，嚴把質量關。藥劑科是我院的一個重要職能部門，藥品質量的好壞關系到廣大群眾的就醫(yī)安全。我1從事藥品管理工作10年以來，嚴把質量關，藥品質量一直受到廣大群眾的好評，未出現一起因藥品質量原因引起的藥品糾紛、事故等。所有這些，都為我院的持續(xù)健康發(fā)展提供了可靠的保障。所以從工作作風上講，我將無愧于組織和領導們的信任。三、工作設想如果承蒙院領導、各位同事的厚愛，讓我繼續(xù)從事藥劑科主任的領導崗位，我將一如既往，不負重托，努力在新的起點上做出一份令醫(yī)院領導滿意、職工放心的答卷。謝謝大家！第五篇：藥劑科主任競聘發(fā)言稿藥劑科主任競聘發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先我作為一個競聘者非常感謝醫(yī)院能給我們這次公平競爭藥劑科主任的機會；同時感謝在座的各位領導、各位評委對我一直以來的鼓勵和幫助，使我從有勇氣參與競聘；能參加這次競聘更應感謝張主任對我多年悉心的培養(yǎng)，讓我受益終生！我也會滿懷信心參與此次競聘?，F在我從三個方面向各位領導和評委匯報我的競聘情況。一、個人情況介紹。（基本情況，著重談自己作出的成績）。二、我競聘的優(yōu)勢。一是我具有豐富的實踐工作經驗。從事藥學工作近20年，能勝任藥劑科任何部門工作，工作中也不斷主動學習業(yè)務知識，不斷提高自身綜合能力。二是我具有較強的管理、組織、協(xié)調能力。任藥劑科副主任多年，先后在西藥房，中藥房，住院藥房，中西藥庫等從事過管理工作，能及時貫徹醫(yī)院、科主任的指示，提高管理執(zhí)行力，又能及時溝通、協(xié)調解決具體問題，使我具有的管理、組織、協(xié)調能力。三是我具有取于擔當、與時俱進、無私奉獻的工作態(tài)度與作風?！皼]有最好、只有更好”是我不斷追求工作理念，始終保持著積極向1上、與時俱進的工作態(tài)勢，竭盡全力爭取把本職工作做得最好，在工作中取于擔當，使我具有強烈的事業(yè)心和責任感，多年的工作經歷使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，履職盡責，無私奉獻地參與各項工作。三、努力方向與工作設想如果承蒙領導厚愛，讓我走上藥劑科主任的領導崗位，我將不辱使命，負重自強，在新的起點作出新的貢獻，使藥劑科各項工作更上一層樓。我的管理思路是：確定“一條主線”，做到“兩個結合”，樹立“三種意識”，全面提升管理“四項質量”。l 確定“一條主線”即以藥事基礎管理工作為主線。l 做到“兩個結合”，做到醫(yī)與藥相結合，使其真正有效互動，藥事管理職能與藥學服務相結合，使其上下聯動。l 樹立“三種意識”，即藥品質量意識、藥學服務意識、用藥安全意識。l 提升“四項質量”，即人才質量、藥品質量、臨床藥物治療質量、藥學專業(yè)技術服務質量。具體措施如下：一是突出“三個重點”來轉變服務觀念，拓寬服務領域，提升服務水平。一個重點是加強服務觀念的轉變，提出藥劑科服務工作應與患者需求同步，與臨床要求同步，與藥學自身發(fā)展同步，使服務工作不斷前移；二個重點是改進工作流程，提高工作效率；三個重點是強化藥事職能，做實、做細藥學服務工作，延伸藥事服務深度與廣度，拓寬服務領域，豐富藥事服務內涵，使藥事管理工作更上一個嶄新的高度。二是夯實藥劑科的基礎管理工作的“三個環(huán)節(jié)”，使基礎管理工作取得新突破，科室發(fā)展駛入快車道。環(huán)節(jié)一是加強科內人員政治、業(yè)務兩面學習，強化人員“由內到外”的培養(yǎng)，強身健體，做到“內外兼修”，使科室人員綜合素質“全面”提高，并在下半年引進了臨床藥學專業(yè)人才，在人員建設邁上一個新的臺階。堅持業(yè)務學習，依據部門業(yè)務技能的重點，堅持每月考試，成績與本人獎金直接掛鉤，引導藥學人員自覺學習，用兩年時間惡補基礎知識。使人人在工作中快樂地學習，不知不覺地進步。適時引進臨床藥學專業(yè)人才23名，豐富臨床藥學隊伍，使人員建設邁上一個新臺階。環(huán)節(jié)二是規(guī)范科室管理，鞏固創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”的成績，以“二甲復評”為契機來夯實基礎管理工作，以追蹤檢查法來推動藥事和藥物使用管理與持續(xù)改進。環(huán)節(jié)三是強化藥品質量管理環(huán)節(jié)控制，確保用藥的質量安全。三是強化藥事職能、增強藥事服務深度，拓寬服務領域，主動出擊爭服務、拓寬市場要效益，提高藥事服務內涵，使醫(yī)藥互動、職能、服務聯動。是完善藥事管理與藥物治療學委員會，建議委員會下設如合理用藥工作組、臨床藥學工作組等多個分支，細化管理，使管理真正無“真空”，及時解決各階段具體問題，達到宏觀管理與精細化管理有機結合。強化藥事服務中“四個一”工程和持續(xù)改進“一個專項”，即每周一次藥事查房，時時對在院人用藥予以監(jiān)控，并及時與相關醫(yī)生溝通，分析用藥是否存在問題,使“醫(yī)”與“藥”真正互動，形成有效合力，及時將問題反饋在達到舉一反三、資源共享。每月一次出院病歷分析，針對用藥問題，及時總結，提出改進措施，促進合理用藥。每月一次處方點評，監(jiān)控“大處方”，提高處方合格率。每季一次藥事會，總結藥事工作成績，及時解決各階段存在具體問題，持續(xù)改進“一個專項”即抗菌藥物臨床應用專項整治活動，促進抗菌藥物合理使用。尊敬的各位領導、各位評委，如果我應聘成功，我將以此為新的起點，認真兌現我的上述諾言；如果競聘失敗，我會正確對待，當好新主任的幫手與助手，為科室與醫(yī)院發(fā)展作出應有的貢獻！謝謝大家！我的發(fā)言完畢。