三級甲等醫(yī)院藥劑科主任競聘演講-資料下載頁
2025-09-27 02:31本頁面
【正文】 國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。 我的工作思路是： 以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準(zhǔn)工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當(dāng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點，當(dāng)科室之間發(fā)生矛盾和沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責(zé)上找平衡點，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時，我會從領(lǐng)導(dǎo)的角度和各科室的利益出發(fā)去領(lǐng)悟和尋找相同點?！ 叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處，剛?cè)徇m度，對事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力?！ ∥业奶幨略瓌t和風(fēng)格是： 努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自己的才能?！ ∥业墓ぷ髂繕?biāo)是： “以為爭位，以位促為”。爭取院領(lǐng)導(dǎo)對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學(xué)化，管理現(xiàn)代化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！ 內(nèi)容總結(jié)（1）給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等（2）增加藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平（3）全面質(zhì)量管理： 開展ISO9001論證工作 經(jīng)濟(jì)效益問題： 加強(qiáng)藥品管理、滿足藥品供應(yīng)，努力爭創(chuàng)效益（4）科研與學(xué)科發(fā)展： 積極申報研究課題： 建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導(dǎo)軟件研究工作歡迎瀏覽本文，我們致力為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)范文，有不足之處敬請?zhí)岢鲋刚?，謝謝！
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