【正文】 和林業(yè)執(zhí)法體系建設(shè)；協(xié)調(diào)森林公安工作。（9）負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)林業(yè)經(jīng)濟工作。貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的財政、金融、價格、貿(mào)易等經(jīng)濟調(diào)節(jié)政策，貫徹執(zhí)行林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)補償制度。提出區(qū)級林業(yè)專項資金的預(yù)算建議，管理監(jiān)督國家、省、市、區(qū)級林業(yè)專項資金，負責(zé)全區(qū)林業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向，提出區(qū)財政資金的安排意見，編制全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程發(fā)展規(guī)劃、計劃并監(jiān)督實施。（10）負責(zé)全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的科技、宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加強生態(tài)文化建設(shè)。（11）承擔(dān)權(quán)限內(nèi)行政審批事項。（12）承辦區(qū)政府交辦的其他事項。（二）人員概況。根據(jù)“三定”方案及編辦文件核定我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個，即：綜合股、資源股、防火股。行政編制5名，參公編制5名。事業(yè)編制14名。實有下屬事業(yè)單位2個，即：東區(qū)綠化工作服務(wù)中心（股級）、東區(qū)林業(yè)執(zhí)法稽查隊（股級）。20xx年年末在職人員17人（公務(wù)員4人、參公人員5人、事業(yè)人員13人），退休人員8人。（三）固定資產(chǎn)情況。，其中辦公用房180平方米，執(zhí)法執(zhí)勤用車1輛，非執(zhí)法執(zhí)勤特種專業(yè)技術(shù)用車9輛，下屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)用車1輛。二、基本支出安排及使用情況（一）部門財政資金收入和使用情況?；局С霭才偶笆褂们闆r（，，）。，其中：（包括：，）。20xx年“三公”，其中：因公出國（境）經(jīng)費0萬元，公務(wù)用車購置及運行維護費13萬元（公務(wù)用車購置費0萬元，公務(wù)用車運行維護費13萬元）。20xx年“三公”。項目支出安排及使用情況，由于財政資金緊張。20xx年森林防滅火宣傳預(yù)算收入10萬元。20xx年護林防火設(shè)施設(shè)備經(jīng)費預(yù)算收入15萬元。20xx年重大林業(yè)有害生物防控經(jīng)費預(yù)算收入4萬元。20xx年東區(qū)公益林數(shù)據(jù)庫更新調(diào)查設(shè)計經(jīng)費預(yù)算收入5萬元，截至20xx年12月31日支付5萬元。20xx年辦理林業(yè)行政案件鑒定等經(jīng)費預(yù)算收入5萬元。20xx年林政資源管理經(jīng)費預(yù)算收入19萬。20xx年古樹名木保護管理，枯死樹木處理經(jīng)費預(yù)算收入3萬元。20xx年東區(qū)年度林地變更調(diào)查設(shè)計經(jīng)費預(yù)算收入8萬元，截至20xx年12月31日未支付，由于財政資金緊張，該資金在20xx年支付。20xx年街道績效考核費（綠地管護），截至20xx年12月31日未支付。，截至20xx年12月31日支付25萬元。三、績效目標(biāo)完成情況分析（一）區(qū)級財政資金績效目標(biāo)完成情況。（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況財政撥款基本支出主要用于保障我單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)，包含基本工資、津貼補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)保等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅等日常公用經(jīng)費；防火資金資金專項用于森林防火宣傳、撲滅火隊伍慰問、森林防火督查檢查；林業(yè)生態(tài)管理工作經(jīng)費主要用于林地狀況監(jiān)測更新，林地狀況監(jiān)測更新，更新后形成一套數(shù)據(jù)庫；綠化管護經(jīng)費主要用于管護炳二、三區(qū)面積約103521平方米，含人才公寓前集中綠地內(nèi)公廁及附屬設(shè)施管護，馬侃森林管護等。（2）效益指標(biāo)完成情況效益指標(biāo)完成情況分析。通過認真編制年初部門預(yù)算績效目標(biāo)，嚴格按照績效相關(guān)管理規(guī)定合理使用資金，提高林業(yè)職工生態(tài)文明意識、保護好林區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護生態(tài)平衡、及時高效完成林業(yè)重點工作，取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益，為林業(yè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。（3）滿意度指標(biāo)完成情況20xx年度，我單位對服務(wù)對象問卷調(diào)查滿意度達到年初預(yù)定績效目標(biāo)，調(diào)查結(jié)果達到滿意及以上。(二)上級專項（目標(biāo)）資金績效目標(biāo)完成情況。(1)20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金，。，截至20xx年12月31日已經(jīng)通過惠民惠農(nóng)“一卡通”系統(tǒng)將所有資金兌現(xiàn)到個人賬戶。（2）20xx年省級林業(yè)草原改革發(fā)展專項（干旱河谷生態(tài)綜合治理）資金。該資金用于干旱河谷生態(tài)綜合治理不低于1000畝。到位資金400萬元，截止20xx年12月31日未支付。（3）20xx年省級財政林業(yè)改革發(fā)展資金（森林防火/地方專業(yè)撲火隊伍裝備建設(shè)）。專項資金用于購買用于為兩支隊伍采購8輛森林草原防滅火車輛，其中指揮車1輛，運兵車3輛，工具車3臺、水罐車1臺。（三）其他需要說明的情況。無。（四）自評結(jié)論。按照預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定，目前部門預(yù)算的編制實行綜合預(yù)算制度，即全部收入和支出都反映在預(yù)算中。按照預(yù)算批復(fù)規(guī)范和從嚴控制預(yù)算執(zhí)行，不隨意調(diào)整和變更。嚴格財務(wù)資金審批程序，原則上無預(yù)算不追加，無預(yù)算不采購。認真落實厲行節(jié)約各項政策，牢固樹立過“緊日子”的思想，嚴格控制辦公費、差旅費、公務(wù)接待費等一般性支出。四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進措施（一）偏離績效目標(biāo)的原因。區(qū)林業(yè)局20xx年度部門支出與年初預(yù)算存在差異，主要因為財政資金緊張，存在一些資金未審核，財返在20xx年進行支付。（二）下一步改進措施。，嚴格執(zhí)行預(yù)算。要按照《預(yù)算法》及其實施條例的相關(guān)規(guī)定，參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和年度的收支預(yù)測、部門重點工作等科學(xué)編制預(yù)算，避免年中大幅追加以及超預(yù)算。同時嚴格預(yù)算執(zhí)行，提高資金使用效率。，完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全各項內(nèi)部控制制度，更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進依法行政、推進廉政建設(shè)中的重要作用。五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況本單位部門預(yù)算整體支出績效評價自評報告將根據(jù)區(qū)財政局依據(jù)信息公開的相關(guān)要求在本周內(nèi)進行公開?？冃Чぷ髯栽u報告7為加強衛(wèi)生院管理，調(diào)動我院衛(wèi)生人員的積極性，為農(nóng)民群眾提供便捷、高效、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)人人享有基本衛(wèi)生保健目標(biāo)。根據(jù)黃巖區(qū)基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核標(biāo)準(zhǔn)，我院組織對各科室1到6月份的績效進行了考核，現(xiàn)將績效考核自查情況匯報如下：一、考核內(nèi)容基本情況（一）、基本醫(yī)療服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)和操作規(guī)程,執(zhí)行病歷書寫規(guī)范、醫(yī)院感染管理規(guī)范、醫(yī)療廢物處置規(guī)范等有關(guān)法規(guī)制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書質(zhì)量、醫(yī)院感染管理和病案管理符合要求。服務(wù)數(shù)量。門(急)診人次，16月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。執(zhí)行基本藥物制度。我院于10月全部實行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應(yīng)用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規(guī)范、合理使用基本藥物，開展基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測情況。醫(yī)療費用情況。，與上年相比,次均門診費用實現(xiàn)負增長。（二）、公共衛(wèi)生服務(wù)。建立居民健康檔案。農(nóng)村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)居民健康檔案管理規(guī)范》的要求,在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)的常住人口建立居民健康檔案,及時更新健康檔案,逐步實行計算機管理。健康教育。健康教育和健康咨詢服務(wù)的提供情況、農(nóng)民健康知識知曉率88%。免疫規(guī)劃項目。國家免疫規(guī)劃的執(zhí)行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規(guī)劃接種率≥%；%。傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)正常運行；共報告?zhèn)魅静?6例，及時報告16例，及時報告率為100%。認真配合疾控機構(gòu),參與現(xiàn)場疫點處理,對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。有較強的應(yīng)急處理能力,做好食品、公共場所、學(xué)校、職業(yè)等衛(wèi)生指導(dǎo)與管理工作。兒童保健項目。建立03歲兒童保健手冊,規(guī)范開展兒童保健工作；03歲兒童系統(tǒng)管理率達96%。孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規(guī)范開展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達94%。老年人保健。全鄉(xiāng)65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進行一般體格檢查,開展健康危險因素調(diào)查,并向老年人提供自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。重性精神疾病患者管理。報告及管理7個，認真做好重性精神病患者的隨訪、康復(fù)指導(dǎo)及登記管理情況。在專業(yè)機構(gòu)指導(dǎo)下,對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復(fù)指導(dǎo)。重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。按照重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案,認真做好乙肝補種、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩、農(nóng)村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目的有關(guān)工作。（三）、新型農(nóng)村合作醫(yī)療。（1）新農(nóng)合政策宣傳；設(shè)置新農(nóng)合宣傳欄1個，認真做好新農(nóng)合補償政策宣傳,公布就診報銷流程，公示醫(yī)療服務(wù)與藥品價格。（2）新農(nóng)合監(jiān)督。公示參合農(nóng)民補償情況,并公布投訴舉報電話以方便群眾投訴。（3）新農(nóng)合服務(wù)。認真做好新農(nóng)合參合農(nóng)民住院報銷工作,及時、準(zhǔn)確、全面上傳醫(yī)療服務(wù)信息,并按要求開展即時結(jié)報工作。（四）、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理。（1）按照浙江省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,目前建成10個村衛(wèi)生室的建設(shè)工作。（2）衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室管理情況。協(xié)助衛(wèi)生行政部門建立鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入制度；建立鄉(xiāng)村醫(yī)生例會制度；對村衛(wèi)生室進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管：建立統(tǒng)一制度；村衛(wèi)生室能統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)。目前村衛(wèi)生室按基本用藥目錄用藥。（五）、人事財務(wù)管理。（1）人員配備情況。人員崗位設(shè)置合理，配備到位,基本公共衛(wèi)生服務(wù)崗位人員人，占衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)人員的30%；衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員具備相應(yīng)崗位的執(zhí)業(yè)資格。（2）財務(wù)管理、分配制度建立執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度和會計制度，業(yè)務(wù)收入存入專戶，基本能按照當(dāng)日發(fā)生，當(dāng)日入帳，并定期結(jié)算，收費使用統(tǒng)一票據(jù)，票款相符；醫(yī)院年終有結(jié)余。（六）、院內(nèi)環(huán)境與管理。建立健全并落實行政、后勤、進修和培訓(xùn)等制度并落實。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標(biāo)語、專欄醒目規(guī)范，醫(yī)務(wù)人員精神飽滿,服務(wù)態(tài)度和藹得。（七）、群眾評議與監(jiān)督。醫(yī)患溝通情況,群眾滿意率。院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,能開展問卷調(diào)查,有群眾及病人評價結(jié)果,群眾滿意率達90%。二、存在問題自查發(fā)現(xiàn)存在許多問題，主要表現(xiàn)在：（一）、公共衛(wèi)生服務(wù)情況。健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開展講座次數(shù)不夠。咨詢工作開展不到位等。資料收集完善，人員對公共衛(wèi)生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。某些項目工作開展難度大。如慢性病的管理方面?？剖以O(shè)置房屋不足。（二）、醫(yī)療質(zhì)量情況。未能完善質(zhì)量管理機構(gòu)，特別是質(zhì)控和院感方面工作開展較差，未能落實完善。病歷書寫規(guī)范尚未完善?！叭惫ぷ鏖_展不夠。職工對醫(yī)院核心制度不熟悉，未能很好的執(zhí)行醫(yī)療核心3制度的情況。護理水平有待進一步提高。三、整改措施（一）加強培訓(xùn)與管理，努力提高衛(wèi)生院整體水平。（二）對公共衛(wèi)生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動員和參與。（三）加強慢病的管理，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動發(fā)現(xiàn)病人，主動管理病人。（四）加強進修與培訓(xùn)，加強“三基”培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提高醫(yī)療技術(shù)水平。（五）加強醫(yī)病質(zhì)量的管理?？冃Чぷ髯栽u報告8一、學(xué)院20xx年項目預(yù)算基本情況20xx年學(xué)院項目預(yù)算共36項。其中大部分項目都較好的完成了年初項目績效目標(biāo)，資金很好的發(fā)揮了效益。由于疫情防控，我院20xx年外事交流費用未支出。由于資金撥付時間問題，、省級20xx年支持市縣科技創(chuàng)新和科學(xué)普及專項資金（科技特派員專項經(jīng)費）10萬元，將在20xx年抓緊支出，并完成項目績效目標(biāo)，使資金盡快產(chǎn)生效益。二、預(yù)算績效基礎(chǔ)工作管理情況（一）我院高度重視預(yù)算績效管理，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)就推進預(yù)算績效管理作出批示，并召開院黨委會議研究，成立了專門的預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算績效管理制度，并印發(fā)了相關(guān)文件和通知：【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院項目預(yù)算績效管理工作計劃】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院預(yù)算績效管理辦法（試行）】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于全面實施項目預(yù)算績效目標(biāo)管理的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于20xx項目績效評價工作通知】。（二）我院在預(yù)算管理方面樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念，使我校的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式，逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式，有效使用資金，為學(xué)院長遠發(fā)展提供堅實支撐。三、預(yù)算績效目標(biāo)管理情況預(yù)算績效管理是指以提高學(xué)院資金使用效益為目標(biāo)，將績效管理貫穿預(yù)算編制、預(yù)算審查、預(yù)算執(zhí)行、決算等環(huán)節(jié)，包括預(yù)算績效目標(biāo)管理、預(yù)算績效跟蹤管理、預(yù)算績效評價及結(jié)果運用等。預(yù)算歸口系部處室，負責(zé)審核、匯總、具體開展本部門的預(yù)算績效管理工作，負責(zé)制定本部門預(yù)算績效管理的有關(guān)制度、工作計劃、配套措施等。組織實施本部門的預(yù)算績效管理工作，按照規(guī)定組織編制本部門的項目支出績效目標(biāo)，協(xié)助學(xué)院編制中長期規(guī)劃績效目標(biāo)和學(xué)院整體支出績效目標(biāo)?？冃繕?biāo)應(yīng)當(dāng)實行事前績效評估管理，對項目立項必要性、實施可行性、績效目標(biāo)合理性、投入經(jīng)濟性、籌資合規(guī)性、可持續(xù)性等進行論證評估，以提高決策的科學(xué)性和精準(zhǔn)性?？冃繕?biāo)應(yīng)符合如下要求：（一）指向明確?？冃繕?biāo)要符合國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。（二）具體細化?？冃繕?biāo)應(yīng)當(dāng)從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進行細化，盡量進行定量表述，不能以量化形式表述的，采用定性的分級分檔形式表述。（三）合理可行。編制績效目標(biāo)要經(jīng)過調(diào)查研究和科學(xué)論證，目標(biāo)要符合客觀實際。（四）標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)?？冃е笜?biāo)的設(shè)定時應(yīng)參考一定的標(biāo)準(zhǔn)，如歷史標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計劃標(biāo)準(zhǔn)等。20xx年按照年度工作要求，我院一體化平臺項目庫所有項目都開展了績效目標(biāo)管理，基本達到了預(yù)期績效目標(biāo)。四、績效監(jiān)控管理情況績效運行監(jiān)控管理是指圍繞確定的績效目標(biāo)，通過動態(tài)或定期采集項目管理信息和績效運行信息，對績效目標(biāo)預(yù)期實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度開展