【正文】 質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查后必須由現(xiàn)場(chǎng)人員簽字，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題拒不簽字按默認(rèn)處理，并對(duì)拒簽者罰款50元。任何人不得干擾阻撓煤質(zhì)人員工作，否則對(duì)責(zé)任人罰款100元／次，聯(lián)責(zé)區(qū)長(zhǎng)、盯班人員各50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的，交礦處理。煤質(zhì)市場(chǎng)化管理考核辦法－3－（1）井下各單位轉(zhuǎn)載點(diǎn)揀出矸石由上一級(jí)產(chǎn)出矸石單位承擔(dān)費(fèi)用；兩個(gè)或多個(gè)單位存在矸石入同一系統(tǒng)，由產(chǎn)矸單位均攤費(fèi)用，不產(chǎn)生矸石單位不承擔(dān)費(fèi)用。產(chǎn)矸單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后簽字，費(fèi)用從月底結(jié)算中扣除，撥給揀矸單位。（2）轉(zhuǎn)載點(diǎn)揀矸考核標(biāo)準(zhǔn)①井下各轉(zhuǎn)載點(diǎn)及安有矸石篩的地點(diǎn)揀矸操作程序：各轉(zhuǎn)載點(diǎn)及使用矸石篩的地點(diǎn)按照礦要求處理矸石。由揀矸單位計(jì)劃車(chē)皮，運(yùn)搬工區(qū)按規(guī)定供車(chē),揀矸單位按礦規(guī)定裝車(chē)。揀矸單位建立三聯(lián)單，寫(xiě)清單位、時(shí)間、揀矸地點(diǎn)、車(chē)皮編號(hào)，然后由產(chǎn)生矸石單位現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，雙方在三聯(lián)單上簽字。②揀矸單位把一聯(lián)留存?zhèn)洳椋?lián)交給出矸單位，三聯(lián)交調(diào)度室煤質(zhì)組，調(diào)度室月底匯總數(shù)據(jù)，并出具調(diào)度室主任簽字的證明匯經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行結(jié)算，每車(chē)揀矸價(jià)格以經(jīng)營(yíng)管理部測(cè)算為準(zhǔn)。不按規(guī)定執(zhí)行的對(duì)責(zé)任人罰款20元/次。③矸石車(chē)內(nèi)嚴(yán)禁混裝煤炭，否則對(duì)揀矸單位每車(chē)罰款500元。（五）煤炭營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)入倉(cāng)煤炭質(zhì)量及商品煤質(zhì)量的檢驗(yàn)及超灰扣產(chǎn)的計(jì)算工作,提供化驗(yàn)指標(biāo)，報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位。不定期對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)了解采場(chǎng)情況，并向礦領(lǐng)導(dǎo)反饋井上下煤質(zhì)信息，按規(guī)定組織有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理質(zhì)量商務(wù)糾紛。煤質(zhì)考核指標(biāo)的檢驗(yàn)及計(jì)算。煤炭營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)對(duì)共同采取井下煤樣進(jìn)行制備及化驗(yàn)。入倉(cāng)自動(dòng)采樣機(jī)要每天不間斷采樣，以每天提升量為一批，所化驗(yàn)的灰分，作為當(dāng)天入倉(cāng)煤實(shí)際灰分（前后組分別采制樣、化驗(yàn)）?？己松a(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)人員、地質(zhì)保障部地質(zhì)人員及調(diào)度室煤質(zhì)管理人員灰分的確定：月度實(shí)際灰分=Σ每天入倉(cāng)煤灰分（每天主井提升量動(dòng)篩矸石量）/Σ（每天主井提升量動(dòng)篩矸石量），前后組分別計(jì)算。調(diào)度室、煤炭營(yíng)銷(xiāo)部煤質(zhì)管理員雙方共同采樣，對(duì)各采煤工作面五天采一次煤層煤樣，五天采一次生產(chǎn)檢查煤樣。煤層煤樣灰分作為回采工作面五天的計(jì)劃灰分，生產(chǎn)檢查煤樣灰分作為該工作面五天的實(shí)際煤炭灰分。超灰扣產(chǎn)量=(檢查煤樣灰分煤層煤樣灰分2%)該工作面每天產(chǎn)量。全月平均灰分不超計(jì)劃，獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)隊(duì)2萬(wàn)元。掘進(jìn)工作面超灰考核：入倉(cāng)煤樣五天的加權(quán)平均灰分作為考核掘進(jìn)工作面的實(shí)際灰分；實(shí)際灰分與回采工作面生產(chǎn)檢查煤樣平均灰分相比，在2%范圍內(nèi)，不獎(jiǎng)不罰，否則每降、超1%，獎(jiǎng)、罰進(jìn)系統(tǒng)每個(gè)掘進(jìn)工作面2000元。煤炭營(yíng)銷(xiāo)部將采煤工作面超灰扣產(chǎn)、掘進(jìn)工作面超灰獎(jiǎng)罰款及時(shí)反饋到調(diào)度室。煤炭質(zhì)量商務(wù)糾紛管理考核出現(xiàn)煤炭質(zhì)量商務(wù)糾紛，處理完畢后，由煤炭營(yíng)銷(xiāo)部召集有關(guān)單位進(jìn)行分析，根據(jù)分析確定責(zé)任單位及主要責(zé)任人，凡因處理糾紛所發(fā)生的費(fèi)用全部由責(zé)任單位承擔(dān)，由此引發(fā)的罰款也相應(yīng)考核責(zé)任單位，糾紛免于處罰的，根據(jù)處罰額的10%對(duì)有關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（六）洗選廠合理配洗，最大限度降低硫分，在出現(xiàn)洗煤產(chǎn)品質(zhì)量商務(wù)糾紛時(shí)，配合煤炭營(yíng)銷(xiāo)部處理糾紛。洗選廠應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司商品煤內(nèi)部以質(zhì)計(jì)價(jià)管理辦法制定保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施，合理組織生產(chǎn)，確保洗出產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)符合合同要求。洗選廠生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)保證除鐵器運(yùn)轉(zhuǎn)正常，并設(shè)專人負(fù)責(zé)在分級(jí)篩處揀出木片等雜物，保證煤炭產(chǎn)品外在質(zhì)量滿足用戶要求。（七）煤炭發(fā)運(yùn)工區(qū)煤炭發(fā)運(yùn)工區(qū)嚴(yán)格車(chē)皮清掃、沖刷、驗(yàn)收制度。負(fù)責(zé)將進(jìn)礦車(chē)皮進(jìn)行清掃、沖洗，未經(jīng)驗(yàn)收合格－4－的車(chē)皮，不準(zhǔn)裝車(chē)。杜絕錯(cuò)裝、混裝事故，正常開(kāi)啟除鐵器，換裝煤種前清理皮帶，降低含雜率。煤炭發(fā)運(yùn)工區(qū)要加強(qiáng)動(dòng)篩跳汰機(jī)生產(chǎn)過(guò)程控制，保證洗出煤炭質(zhì)量滿足指標(biāo)要求。特殊情況需配裝煤炭時(shí)，煤炭發(fā)運(yùn)工區(qū)應(yīng)根據(jù)煤質(zhì)檢驗(yàn)情況由煤炭營(yíng)銷(xiāo)部確定配裝比例，必須經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意，并做好配裝的相關(guān)記錄。（八）運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)地面原煤系統(tǒng)一、二級(jí)篩密度控制工作。運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)負(fù)責(zé)分級(jí)篩正常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證入倉(cāng)原煤粒度小于50mm；原煤一級(jí)篩鋼鉸線密度小于100mm, 原煤二級(jí)篩鋼鉸線密度小于50mm；一、二級(jí)篩鋼鉸線不能隨意拆除，發(fā)生破損、松動(dòng)必須及時(shí)維護(hù)；原煤系統(tǒng)一、二級(jí)篩位置必須設(shè)崗位工，及時(shí)檢查篩子運(yùn)行狀況，發(fā)生堵塞篩孔時(shí)及時(shí)疏通。（九）經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)礦內(nèi)各公司、單位煤質(zhì)考核工作。對(duì)生產(chǎn)公司考核（1）在順槽巷道遇斷層或半煤巖施工時(shí)，每隔20米必須施工一個(gè)矸石倉(cāng)存放矸石，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，揀出每立方矸石按200元對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)（含矸石倉(cāng)施工費(fèi)用），揀出矸石由經(jīng)營(yíng)管理部進(jìn)行考核。（2）煤炭營(yíng)銷(xiāo)部將采煤工作面超灰扣產(chǎn)、掘進(jìn)工作面超灰獎(jiǎng)罰款及時(shí)反饋到調(diào)度室，再由調(diào)度室反饋到各工區(qū)，由工區(qū)及時(shí)采取措施，提高煤質(zhì)。（3）經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)調(diào)度室提供采煤工作面超灰扣產(chǎn)、掘進(jìn)工作面超灰獎(jiǎng)罰款，月底匯總考核生產(chǎn)公司。（4）經(jīng)營(yíng)管理部根據(jù)煤炭營(yíng)部提供月度實(shí)際與煤層煤樣灰分，實(shí)際灰分每超、減1%，相應(yīng)扣罰、獎(jiǎng)勵(lì)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)人員、%，月底兌現(xiàn)。對(duì)運(yùn)營(yíng)公司考核（1）根據(jù)入倉(cāng)原煤灰分的不同，經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)運(yùn)營(yíng)公司制定考核指標(biāo)，月度實(shí)際精煤回收率每升降1%，對(duì)運(yùn)營(yíng)公司獎(jiǎng)罰1000元。（2）洗出精煤質(zhì)量必須做到批批合格，因精煤質(zhì)量未滿足用戶要求，造成損失全部由洗選廠負(fù)責(zé)。（3）車(chē)皮清理：因車(chē)皮清掃不徹底造成雜質(zhì)超標(biāo)，罰款全部由發(fā)運(yùn)工區(qū)承擔(dān)；對(duì)于裝精煤的車(chē)皮未經(jīng)驗(yàn)收合格，進(jìn)行裝車(chē)，按50元/節(jié)對(duì)發(fā)運(yùn)工區(qū)進(jìn)行罰款，造成損失自負(fù)。（4）洗精煤產(chǎn)品灰分控制不力，誤差在177。%之外時(shí)每批次罰洗選廠1000元。（5）經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)洗選廠揀出的50mm以上矸石，廢鐵按150元/噸進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，雷管按50元/個(gè)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同等扣除生產(chǎn)公司等額費(fèi)用，生產(chǎn)公司按責(zé)任及原因落實(shí)處罰。（十）其它各責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)各自生產(chǎn)過(guò)程的煤炭產(chǎn)品質(zhì)量控制。任何人不得干擾阻擾煤質(zhì)管理人員正常檢查工作，不得因煤質(zhì)問(wèn)題與煤質(zhì)管理人員進(jìn)行爭(zhēng)執(zhí)，更不得恐嚇、打罵。違反此規(guī)定對(duì)責(zé)任人罰款100元/次，聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記各50元/次，情節(jié)嚴(yán)重的加倍處罰，并辦理“三雙”程序教育或交治安保障部處理。煤質(zhì)管理人員嚴(yán)禁“吃拿卡要”，徇私舞弊，一旦查實(shí)，礦將嚴(yán)肅處理。各單位制定規(guī)程措施，必須增加煤質(zhì)管理部分，制定詳細(xì)矸石處理辦法，由調(diào)度室審批，凡是無(wú)煤質(zhì)措施進(jìn)行施工的對(duì)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款50元，聯(lián)責(zé)單位負(fù)責(zé)人20元。各單位生產(chǎn)過(guò)程中遇構(gòu)造帶后，24小時(shí)內(nèi)拿出煤矸分離方案后，方準(zhǔn)施工。－5－