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社會(huì)主義核心價(jià)值觀與中國(guó)特色社會(huì)主義-資料下載頁(yè)

2024-10-17 18:29本頁(yè)面
  

【正文】 引領(lǐng)和主導(dǎo),構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)和諧企業(yè)文化就會(huì)因失去遵循的原則而迷失方向,提出社會(huì)主義核心價(jià)值體系,對(duì)于鞏固社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)、建設(shè)和諧企業(yè)文化具有十分重要的意義。堅(jiān)持馬克思主義指導(dǎo)思想,為建設(shè)企業(yè)文化提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。馬克思主義是關(guān)于自然界、人類社會(huì)和人類思維發(fā)展普遍規(guī)律的科學(xué),是我們立黨立國(guó)的根本指導(dǎo)思想,是我們認(rèn)識(shí)世界、改造客觀世界和主觀世界的強(qiáng)大思想武器,也是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的靈魂,對(duì)確立核心價(jià)值體系的根本性質(zhì)和發(fā)展方向具有決定性意義。價(jià)值觀是受思想支配的,什么樣的思想決定什么樣的價(jià)值觀,只有樹立馬克思主義的科學(xué)世界觀、人生觀、價(jià)值觀,才能在紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象面前不迷失方向,才能不受各種形形色色的錯(cuò)誤思潮的影響和侵襲。因此,企業(yè)必須堅(jiān)持用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),要用馬克思主義中國(guó)化的最新成果武裝全體企業(yè)員工,使其學(xué)會(huì)分析和解答現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,科學(xué)把握人類社會(huì)發(fā)展的基本規(guī)律,運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,緊密聯(lián)系建設(shè)企業(yè)文化的實(shí)際,提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,堅(jiān)定企業(yè)員工對(duì)馬克思主義的信念。堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,為建設(shè)企業(yè)文化提供正確的目標(biāo)指引。胡錦濤同志指出:“理想信念,是一個(gè)政黨治國(guó)理政的旗幟,是一個(gè)民族奮力前進(jìn)的向?qū)?。”中?guó)特色社會(huì)主義共同理想,是全黨和全國(guó)各族人民共同選擇并為之奮斗的目標(biāo),反映了我國(guó)最廣大人民的共同愿望、利益和要求,是共同理想使我黨克服了前進(jìn)道路上的重重困難,化解了各種風(fēng)險(xiǎn),取得了舉世公認(rèn)的巨大成就。在企業(yè)文化建設(shè)中必須堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想,一方面,企業(yè)員工要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確前進(jìn)目標(biāo),把個(gè)人的理想追求同中國(guó)特色社會(huì)主義的共同理想結(jié)合起來(lái),同國(guó)家民族命運(yùn)和企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),在國(guó)家和企業(yè)和諧穩(wěn)定、發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。另一方面,要教育企業(yè)員工善于把遠(yuǎn)大理想與日常工作結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)樹立遠(yuǎn)大理想與進(jìn)行艱苦奮斗的統(tǒng)一,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起。弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,為建設(shè)企業(yè)文化提供牢固的精神紐帶和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神是社會(huì)主義核心價(jià)值體系的精髓,也是企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。中華民族在輝煌燦爛的歷史進(jìn)程中,培育和形成了以愛(ài)國(guó)主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛(ài)好和平、勤勞勇敢、自強(qiáng)不息的偉大民族精神。民族精神是中華民族賴以生存和發(fā)展的精神支撐,是民族文化中最本質(zhì)、最集中、最持久的精神力量。建設(shè)企業(yè)文化,必須弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神,使之成為牢固的精神紐帶,引導(dǎo)企業(yè)員工始終高舉愛(ài)國(guó)主義的旗幟,不斷增強(qiáng)對(duì)國(guó)家、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,增強(qiáng)愛(ài)國(guó)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)和發(fā)展意識(shí),增強(qiáng)民族的自尊心、自信心和自豪感。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主體,同時(shí)又是社會(huì)責(zé)任的承載者,企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)理念等,既要符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,又要體現(xiàn)以社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)、社會(huì)主義共同理想、愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神、改革創(chuàng)新為特征的時(shí)代精神和中華文化的傳統(tǒng)精華。發(fā)展中國(guó)特色企業(yè)文化,必須以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。三、幾點(diǎn)建議企業(yè)文化是企業(yè)家根據(jù)自身企業(yè)資源要素、企業(yè)目標(biāo)、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境等實(shí)際情況長(zhǎng)期培育、打造的,能影響全體員工行為的思想理念,是企業(yè)員工在從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所共同具有的理想信念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力意義重大。開展理論研究,形成理論體系。企業(yè)文化體系是一個(gè)自覺(jué)建設(shè)和不斷創(chuàng)新的過(guò)程,要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為準(zhǔn)則,遵循文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,整體謀劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、不斷完善。在實(shí)際工作中堅(jiān)持“四個(gè)結(jié)合”,即:要與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái),既要有利于形成企業(yè)文化建設(shè)的制度環(huán)境和機(jī)制,又要有利于促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立;要與規(guī)范員工行為結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化員工社會(huì)公德、職業(yè)道德意識(shí),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍;要與加強(qiáng)企業(yè)管理結(jié)合起來(lái),達(dá)到提高管理水平、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的目的;要與構(gòu)建和諧社會(huì)結(jié)合起來(lái),提高誠(chéng)信度、美譽(yù)度,塑造企業(yè)良好形象。要更加自覺(jué)地大力弘揚(yáng)以愛(ài)國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,以提升職工思想道德素質(zhì)和增強(qiáng)奮發(fā)進(jìn)取意識(shí)為目的,培育具有個(gè)性特色的企業(yè)理念、價(jià)值理念和行為規(guī)范等;要更加自覺(jué)地堅(jiān)持以人為本觀念,為廣大員工發(fā)展,依靠廣大員工發(fā)展,發(fā)展成果由廣大員工共享,有效凝聚廣大員工的智慧和力量,努力實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相和諧,力求在基礎(chǔ)理論研究和應(yīng)用理論研究上都能夠不斷有新的突破。緊扣社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求,把企業(yè)文化培育成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化的建設(shè)能增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而企業(yè)文化主要是通過(guò)發(fā)揮整合、激勵(lì)、約束和塑造4個(gè)方面的功能來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一是企業(yè)文化的整合功能。隨著越來(lái)越多的跨國(guó)、跨地區(qū)企業(yè)集團(tuán)的建立以及頻繁的企業(yè)并購(gòu)重組活動(dòng),企業(yè)成員的文化背景、思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念等各方面的差異日趨加大,這就需要通過(guò)企業(yè)文化的整合來(lái)形成企業(yè)的核心價(jià)值觀,使之對(duì)每個(gè)企業(yè)成員的價(jià)值行為起引導(dǎo)作用,使其符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),并通過(guò)企業(yè)的核心價(jià)值觀來(lái)引導(dǎo)企業(yè)員工的行為,使員工在潛移默化中接受企業(yè)的核心價(jià)值觀念,最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致。二是企業(yè)文化的激勵(lì)功能?,F(xiàn)代企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本,能夠有效地調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性,激勵(lì)員工為了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗?,F(xiàn)代企業(yè)文化講求平等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,注重建立公正合理的績(jī)效評(píng)價(jià)制度、分配制度,能夠有效地增強(qiáng)員工的滿意度和成就感。更重要的是,現(xiàn)代企業(yè)文化通過(guò)塑造積極向上的核心價(jià)值觀,給員工強(qiáng)烈的內(nèi)心責(zé)任感和使命感,并使之成為員工自我激勵(lì)的標(biāo)桿。三是企業(yè)文化的約束功能。企業(yè)文化是一個(gè)組織共有的價(jià)值體系,是支配其成員行為的文化,它對(duì)企業(yè)運(yùn)行中遇到的問(wèn)題進(jìn)行概念化、定義化,并進(jìn)一步分析和解決,對(duì)企業(yè)員工的思想、心理和行為具有很強(qiáng)的約束規(guī)范作用。和企業(yè)固有的規(guī)章制度不同的是,企業(yè)文化是一種強(qiáng)調(diào)自律的約束,其與規(guī)章制度相比,更具有持久的約束力和控制力。四是企業(yè)文化的塑造功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化在塑造企業(yè)形象方面發(fā)揮著巨大作用,企業(yè)通過(guò)向社會(huì)宣傳自己的企業(yè)文化,提高自己的知名度和美譽(yù)度,并通過(guò)自己企業(yè)文化被社會(huì)的認(rèn)可,使企業(yè)形象的塑造和宣傳起到事半功倍的效果。在建設(shè)企業(yè)文化時(shí),首先要確立企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)的確立應(yīng)立足于企業(yè)的現(xiàn)狀,著眼于未來(lái),與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略保持一致,具有企業(yè)的特點(diǎn)、行業(yè)的特點(diǎn)、主業(yè)的特點(diǎn),并且淺顯易懂,能為廣大員工和社會(huì)接受。其次,要塑造企業(yè)的核心價(jià)值觀,增強(qiáng)員工的認(rèn)同感。企業(yè)的核心價(jià)值觀應(yīng)正確、鮮明,體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn),符合企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展方向。優(yōu)秀的企業(yè)文化不是以追求利潤(rùn)最大化為首要目標(biāo),經(jīng)濟(jì)利益只是目標(biāo)之一,而不是全部。企業(yè)文化的理念體系一旦確立,就必須明確本身希望達(dá)成的目標(biāo),不容納不愿接受企業(yè)文化或者不符合企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)的員工,因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,才能夠真正地把企業(yè)全體成員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),才能使員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。第三,要將企業(yè)文化融入企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。要將企業(yè)文化與企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),錄用與本企業(yè)文化契合程度較高的人員;將企業(yè)文化的要求貫徹于員工培訓(xùn)之中,營(yíng)造一種強(qiáng)大的文化氛圍,潛移默化地影響與改變員工的行為;將企業(yè)文化與溝通機(jī)制相結(jié)合,使企業(yè)的核心價(jià)值觀達(dá)到上下理解一致,從而在員工心目中真正形成認(rèn)同感,并用企業(yè)文化來(lái)指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)管理制度的修訂與完善。同時(shí),要適時(shí)地進(jìn)行企業(yè)文化的創(chuàng)新。任何一種企業(yè)文化都是與一定的社會(huì)發(fā)展階段相聯(lián)系的,當(dāng)企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),企業(yè)必須適時(shí)地變革企業(yè)文化,使企業(yè)文化真正成為全面增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)大動(dòng)力。
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