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甕幫村集體林權制度改革自查報告-資料下載頁

2025-10-08 18:28本頁面
  

【正文】 致的調查摸底。針對集體山林流轉開發(fā)、農(nóng)戶自留山責任山流轉復雜的實際,對外商承包開發(fā)的集體林,對流轉開發(fā)的自留山、責任山如何確權發(fā)證等熱點、難點問題進行了專題調研,并制訂了具體的措施和辦法,最終明確了發(fā)證對象,使這一疑難問題得到了妥善的解決。(二)建立機制,強化責任為確保林改順利開展,我鄉(xiāng)在林改開展過程逐步建立了各種工作機制,大大增強了林改工作的責任感和使命感。一是建立林改組織機制。鄉(xiāng)黨委、政府成立了林改領導小組、組建了林改督查組;從鄉(xiāng)屬各有關單位抽調的6名作風優(yōu)良、工作能力強的技術骨干組成的鄉(xiāng)林改辦;村、組通過民推公選,分別成立了村林改工作小組和組林改辦事組,做到機構齊全、職責明確,領導上有人抓,工作上有督促,切實加強了對林改工作的領導。二是將林改工作納入“村為主”責任目標考核。鄉(xiāng)、村、組層層簽訂了林改工作責任書,明確了第一責任人和主要責任人,并將工作成效與年終考核相掛鉤。三是建立責任追究制度。制定了集體林權制度改革工作責任追究辦法,對在林改過程中不認真執(zhí)行政策,搞“上有政策,下有對策”的,必須按相關紀律堅決查處。四是建立經(jīng)費保障制度。鄉(xiāng)財政在非常緊張的情況下,本著從緊、節(jié)約、實事求是的原則,安排了XX萬元林改專項資金,從而保障了林改經(jīng)費和物資雙到位。(三)廣泛宣傳,全民參與為把林改政策落到實處,我鄉(xiāng)把宣傳工作作為基礎性的重要工作來抓。一是向全鄉(xiāng)的農(nóng)民朋友印發(fā)了XX份《致全鄉(xiāng)林農(nóng)朋友的一封公開信》;二是在鄉(xiāng)政府開辟了林改宣傳專欄;三是編印了林改簡報,充分利用“2131”工程廣泛開展宣傳活動。通過深入宣傳,改變了對林木資源砍伐,搞不搞林,集體山林有無確權發(fā)證沒有關系的錯誤認識,在全鄉(xiāng)上下形成個個議林改、人人參與林改的濃厚氛圍。(四)強化培訓,確保質量加強業(yè)務培訓,組建一支精通政策和業(yè)務的隊伍是林改的重要保障。為此,我們采取多種形式開展培訓,提高林改隊伍的技術水平。一是組織技術骨干外出到XX縣參加培訓,接受有關林改知識和政策。二是采取集中培訓和現(xiàn)場觀摩等形式,在短時間內培訓出了一支懂政策、通業(yè)務、能干事的林改隊伍。三是組織全鄉(xiāng)林改技術人員進行試點操作,從勘界、勾圖到填表等一系列操作程序進行現(xiàn)場培訓,一邊訓練,一邊勘界勾圖。通過試點工作的開展,在避免林改重復操作、多次修改、少走彎路的同時,既集中時間完成了勾圖勘界工作,又鍛煉了隊伍,加快了進度,全面提高了工作效率和工作水平。(五)強化督查,確保進度強化檢查督查,進度服從質量,質量與進度互相促進,是我鄉(xiāng)在林改中一貫堅持的原則。一是對林改工作人員制定了管理、獎懲制度,對外業(yè)勘界技術人員,制定了操作、質檢等一整套管理辦法。二是為掌握和加快進度,實行了外業(yè)進度三日一報制度。三是全鄉(xiāng)組建了1個督查組、1個質檢組,定期不定期地到各村督查指導林改工作,對外業(yè)勘界質量進行全面檢查監(jiān)督,找出差距、出謀劃策,有力地促進了林改工作。四是召開林改調度會,樹先進典型,鞭策后進,給各村加壓鼓勁,起到了良好的示范和促進作用。(六)把握重點,以民為本林改工作中,我鄉(xiāng)始終以群眾“愿意不愿意、滿意不滿意、答應不答應”為衡量改革質量的標準,在制定村級林改方案時緊緊抓住這條標準,對方案制定的政策、原則、內容、分配和程序上進行認真指導,做到體現(xiàn)民意,謀求民利,符合民心。一是在方案制定的政策上,根據(jù)現(xiàn)行的林業(yè)產(chǎn)權制定改革政策為構架,依照《森林法》、《農(nóng)村土地承包法》以及有關法律法規(guī)和政策,注重尊重歷史,保持林業(yè)政策的連續(xù)性,注重把政策與村情、民情的實際相結合,把部分對林改政策理解不到位、對林改政策有偏見的林農(nóng)的思想認識統(tǒng)一到XX縣林改辦的要求上來。二是在方案制定的原則上,以“山上要綠起來,林業(yè)要活起來、林農(nóng)要富起來、生態(tài)要好起來”為準繩,以改革為手段,明晰產(chǎn)權,建立起適應社會主義市場經(jīng)濟的林業(yè)產(chǎn)權制度,充分調動廣大林農(nóng)和社會各界,以各種形式合理開發(fā)利用山地資源,提高林農(nóng)收入,加快農(nóng)村全面建設小康社會。三是在方案確定的內容上,按照政策規(guī)定的范圍,讓群眾充分醞釀討論,自主選擇改革的形式和經(jīng)營模式,保證農(nóng)民有必要的生產(chǎn)資料,解決林農(nóng)就業(yè)和持續(xù)增收問題。四是在方案確定的分配上,對村組集體山林收益部分,七成以上要均分給本集體組織的成員,三成以下用于集體公益事業(yè)和正常開支,對已流轉的林木實行協(xié)商讓利。五是在方案制定的程序上,嚴格把握,實行“二上二下”制度,公開操作,表決通過。方案擬定前,由鄉(xiāng)、村干部到村民小組召開群眾動員會,重點進行政策培訓、問題解答和矛盾調處,讓群眾充分討論,形成村民小組改革意見,并由村支兩委會議討論研究,形成村級方案初稿;方案初稿先由鄉(xiāng)林業(yè)站初審,再交XX縣駐鄉(xiāng)指導組審查,提出修改意見,經(jīng)鄉(xiāng)林改領導小組審查后,返回村委會修改完善,提交村民會議或村民代表會議表決通過,達到三分之二以上的成員或代表通過,表決通過后的方案,再報鄉(xiāng)政府審核,經(jīng)鄉(xiāng)政府審核通過后的村級方案報XX縣人民政府審批。批準實施的方案由村委會予以張榜公示。(七)化解矛盾,確保穩(wěn)定化解各類矛盾糾紛是做好林改工作的關鍵,對于群眾來訪,鄉(xiāng)、村層層成立專門機構負責接待,并將相關事項一一記錄在案;鄉(xiāng)、村組對山林糾紛實行組內糾紛不出組,村內糾紛不出村,鄉(xiāng)內糾紛不出鄉(xiāng),及時化解山林糾紛,從而保護山林所有者和經(jīng)營者的合法權益,促進了我鄉(xiāng)林改工作的順利進行。(八)正確處理各種關系我鄉(xiāng)在林改進程中,正確處理好各種關系。第一,正確處理好林改與經(jīng)果林發(fā)展的關系,確保林農(nóng)與經(jīng)濟相得益彰。在尊重歷史的前提下,一是對自留山、責任山由山主自行開發(fā)種植的,維護林農(nóng)的合法權益,進行確權;二是對自留山、責任山由他人開發(fā)種植的,給予確權勘界,完善合同,明確收益分配關系,確保山權者的合法收入;三是對已在村、組集體所有的山場進行種植開發(fā)的,采取“分山到戶”的形式,將所有權、經(jīng)營權明確到戶,完善合同;四是對已經(jīng)租賃或以其他形式到戶經(jīng)營的穩(wěn)定不變;五是對將要進行開發(fā)規(guī)劃的山場,完善流轉合同,把林改政策規(guī)定的減免稅費還利于農(nóng)。通過明晰產(chǎn)權,有效地解決了當前經(jīng)營管理中存在的山林權屬不清,經(jīng)營機制不活等問題,進一步明確了山林經(jīng)營者的主體地位,實現(xiàn)了“山定權、樹定根、人定心”。第二,處理好了林改與礦產(chǎn)資源開發(fā)的關系。在林改中,加強山地資源的監(jiān)管,規(guī)范礦山地流轉程序,充分發(fā)揮山地利用價值,做到科學規(guī)劃、合理開采,確保山地林農(nóng)的合法權益和資源的保護及有序開采。第三,處理好林改與集體林場的關系。在林改期間,保持林場山林經(jīng)營范圍的長期穩(wěn)定,林場森林資源一律不準流轉,穩(wěn)定林區(qū)秩序,確保森林資源不被流失。第四,處理好林改與招商引資的關系。一方面,吸收外商投資開發(fā)荒山荒坡,建立商品林基地;另一方面,在招商引資過程中,積極宣傳林業(yè)政策,引導林農(nóng)對林地流轉租金進行合理定位,確保林農(nóng)的利益不受損害。四、存在問題我鄉(xiāng)集體林權制度改革主體任務已基本完成,林改工作取得了初步成效。但也還存在一些問題和不足,主要有:第一,因新農(nóng)村建設及外出務工人員較多,無法組織山主及接界人到場簽字的現(xiàn)象,影響了申請表農(nóng)戶簽字確認。第二,存在部分糾紛山未調處好。目前,全鄉(xiāng)山林權屬糾紛調處雖達到XX以上,但仍有XX畝面積的糾紛山有待調處。第三,山地流轉造成突出的歷史遺留問題,存在不穩(wěn)定因素,還需要一個過程解決。第四,林改配套改革未到位。林改基本結束,還有許多配套改革必須跟上,要抓好各項服務機制等配套改革措施,建立防止反彈的長效機制。今后,我們將按照上級的統(tǒng)一部署,遵照進度服從質量的要求,在確保質量的前提下,全力加快林權發(fā)證工作,推進林改配套改革,完善各類林改資料,努力調處解決歷史遺留問題,促進我鄉(xiāng)林業(yè)產(chǎn)權制度改革深入發(fā)展,推動我鄉(xiāng)林業(yè)發(fā)展和農(nóng)村工作更上一層樓。XX鄉(xiāng)林改辦二○○七年九月二十七日《鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體林權制度改革自查報告》,歡迎閱讀鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體林權制度改革自查報告。
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