【正文】 時(shí)懸掛里程牌……。以上是我礦在開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中采取的一些具體做法，希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議，從而促進(jìn)XX煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高。各位領(lǐng)導(dǎo)，我礦在掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，得益于業(yè)務(wù)部門(mén)和兄弟單位的大力支持與幫助，在這里，我代表XX煤礦全體干部職工及各參建單位向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。但是，我們也清醒地看到，我們的工作還做的不夠，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與兄弟單位相比，還有一定的差距。我們將以此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷自我超越，為XX的快速發(fā)展再立新功。謝謝大家！二〇一一年九月一日第五篇：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料2012強(qiáng)力夯實(shí)基礎(chǔ)工程助推礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面升級(jí)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！今天，非常榮幸在這里作大會(huì)發(fā)言，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，這是我們的一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體干部職工，向關(guān)心支持公司發(fā)展的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)處室以及兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！今年來(lái)，認(rèn)真貫徹集團(tuán)部署，貫徹落實(shí)“三基三抓一追究”管理模式，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為基礎(chǔ)工程、形象工程、素質(zhì)工程來(lái)抓，以全面創(chuàng)建國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為目標(biāo)，以質(zhì)量達(dá)標(biāo)和示范工程創(chuàng)建為主線，本著“安全、標(biāo)準(zhǔn)、整潔、實(shí)用”的原則，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)了礦井各項(xiàng)工作全面升級(jí)。回顧2011年的工作，我們的主要做法是：一、健全制度，促進(jìn)管理規(guī)范今年，我們認(rèn)真貫徹上級(jí)和集團(tuán)有關(guān)文件精神，堅(jiān)持把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一切工作的基礎(chǔ)來(lái)抓，成立了以黨委書(shū)記、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《關(guān)于2011年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排意見(jiàn)》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程驗(yàn)收考核辦法》、《關(guān)于2011年下半年 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排意見(jiàn)》等制度。提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要堅(jiān)持“高起點(diǎn)、重實(shí)效、求創(chuàng)新”原則，明確“管理零漏洞，質(zhì)量零缺陷，安全零死角”“三零”目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化量化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的標(biāo)準(zhǔn)，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，開(kāi)展“12244”（一個(gè)精品文化長(zhǎng)廊、兩個(gè)精品綜采工作面、兩個(gè)精品運(yùn)輸巷、四個(gè)精品開(kāi)掘工作面、四個(gè)精品硐室）精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，并在每周安辦會(huì)上對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排與落實(shí)，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)了“有安排、有落實(shí)、有點(diǎn)評(píng)、有考核、有獎(jiǎng)懲”運(yùn)行體系，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。二、管理精細(xì)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、量化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，按照實(shí)施細(xì)則，定期和不定期進(jìn)行檢查，把精力放在職工行為養(yǎng)成和現(xiàn)場(chǎng)保持，達(dá)到人人、處處、事事有標(biāo)準(zhǔn)、有制度、有規(guī)范，以精細(xì)化的制度去實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的行為，用精細(xì)化的行為實(shí)現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。（一）人人做到“三規(guī)范”。不斷強(qiáng)化責(zé)任，明確現(xiàn)場(chǎng)操作工人以及管理人員的目標(biāo)、分工及職責(zé)，使每個(gè)崗位的作業(yè)人員主體責(zé)任更明確，行為更規(guī)范，形成了層層負(fù)責(zé)、逐級(jí)落實(shí)、規(guī)范管理的良好氛圍。一是規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)隱患排查。要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)再次分工進(jìn)行調(diào)整，交待安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)難點(diǎn)事項(xiàng)，按照標(biāo)準(zhǔn)施工，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。二是規(guī)范作業(yè)程序。規(guī)范各工種作業(yè)程序，使職工知道先干什么，后干什么，怎么干才符合標(biāo)準(zhǔn)，才不出事故。三是規(guī)范安 全活動(dòng)日。每旬開(kāi)展一次安全活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)時(shí)間、程序、內(nèi)容作出明確規(guī)定，重點(diǎn)讓管理干部對(duì)上旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自評(píng)互評(píng)，增強(qiáng)干部職工自主抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)。（二）處處實(shí)現(xiàn)“四化”。不斷改進(jìn)作業(yè)環(huán)境的本質(zhì)安全程度及文明狀況，讓人們處于一種舒暢的工作狀態(tài)，保證職工在安全環(huán)境下作業(yè)，激發(fā)職工想安全、干安全的潛能，從而提升了每個(gè)職工的安全本質(zhì)程度。一是凈化環(huán)境。我們對(duì)每條巷道底板進(jìn)行平整，做到了無(wú)雜物、無(wú)積水。要求每個(gè)采掘地點(diǎn)定期安排專人對(duì)巷道進(jìn)行灑水除塵、平整清理、抽排污水，使巷道始終保持凈化狀態(tài)。經(jīng)過(guò)集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)處室領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收，我單位達(dá)到了集團(tuán)綜合防塵示范化礦井的標(biāo)準(zhǔn)。二是亮化環(huán)境。我們?cè)诖笙?、各硐室及采區(qū)巷道內(nèi)都安裝上照明設(shè)施并定期進(jìn)行檢修、清理，保證了照明設(shè)施齊全、完好、清潔、使用正常、無(wú)安全隱患。三是美化環(huán)境。我們要求各硐室內(nèi)設(shè)備碼放整齊，并每班對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行打掃，始終保持墻面清潔、完好、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)劃痕、無(wú)破損，各種設(shè)施設(shè)備擺放整齊、清潔衛(wèi)生、完好無(wú)損、使用正常。四是文化環(huán)境。我們?cè)?月底前在井底侯罐室83米安裝了文化長(zhǎng)廊，并在每個(gè)巷道、硐室設(shè)臵文化牌板，向職工傳遞文化知識(shí)，強(qiáng)化安全文化的感染力，營(yíng)造良好安全氛圍。（三）事事達(dá)到“五統(tǒng)一”。注重生產(chǎn)全過(guò)程每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序的管理，用統(tǒng)一規(guī)范的操作、標(biāo)準(zhǔn)一致的要求保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行一致，動(dòng)態(tài)保持。一是統(tǒng)一設(shè)備管理。我們要求各施工地 點(diǎn)從設(shè)備穩(wěn)裝到物料碼放、從設(shè)備維修到現(xiàn)場(chǎng)操作，均統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，并懸掛整齊、統(tǒng)一、醒目的標(biāo)志牌。二是統(tǒng)一管線鋪設(shè)。我們要求大巷、采掘各巷道己硐室內(nèi)的各類(lèi)管線、電線、風(fēng)筒的吊掛高度、顏色、尺寸以及掛鉤等進(jìn)行統(tǒng)一，做到懸掛整齊，垂度統(tǒng)一，保證表面清潔無(wú)灰塵。并在11月中旬開(kāi)始將大巷的風(fēng)水管路及電纜全部調(diào)整至頂板。三是統(tǒng)一編碼標(biāo)示。我們要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的巷道、設(shè)備安裝以及錨桿、錨索等設(shè)施進(jìn)行編碼標(biāo)示，明確了標(biāo)示內(nèi)容、責(zé)任人，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不合格的當(dāng)班負(fù)責(zé)人及施工人員進(jìn)行責(zé)任追究。四是統(tǒng)一牌板格式。我們明確各類(lèi)牌板的尺寸、顏色、字體及要素等，安裝要平直成線，協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在8—9月份我們對(duì)大巷所有牌板重新進(jìn)行規(guī)劃、制作并安裝；9—10月份對(duì)各施工地點(diǎn)的牌板進(jìn)行了更換。五是統(tǒng)一驗(yàn)收程序。各施工每班對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行一次驗(yàn)收，評(píng)估員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容進(jìn)行一次全面考核，安質(zhì)部每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行抽查，每月組織全方位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合大檢查，覆蓋率必須達(dá)到100%。三、剛性考核，推進(jìn)達(dá)標(biāo)升級(jí)認(rèn)真開(kāi)展系列達(dá)標(biāo)活動(dòng)，不斷加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核力度，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化穩(wěn)步推進(jìn)、不斷升級(jí)。（一）實(shí)施達(dá)標(biāo)升級(jí)工程。結(jié)合公司實(shí)際，不斷修訂完善達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展了以創(chuàng)建“精品”工程為主的達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，列出達(dá)標(biāo)規(guī)劃內(nèi)容，明確各個(gè)階段的達(dá)標(biāo)任務(wù)，逐項(xiàng)落實(shí)。堅(jiān)持做到“四個(gè)明確”，即：明確達(dá)標(biāo)項(xiàng)目、明確達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、明確達(dá)標(biāo)時(shí)限、明 4 確工作考核。實(shí)施重獎(jiǎng)重罰，明確要求，第一個(gè)月不達(dá)標(biāo)單位的隊(duì)長(zhǎng)在月度工作會(huì)做檢查，連續(xù)三個(gè)月不達(dá)標(biāo)的單位，書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)寫(xiě)辭職報(bào)告。今年上半年，對(duì)完成精品工程創(chuàng)建的掘進(jìn)二隊(duì)和掘進(jìn)三隊(duì)等單位，給予了20000元的獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)在己151711041機(jī)巷精品路線創(chuàng)建上，完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的皮帶隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)分別給予了10000元的獎(jiǎng)勵(lì)；下半年對(duì)完成精品工程創(chuàng)建的掘進(jìn)四隊(duì)、掘進(jìn)一隊(duì)、綜采一隊(duì)以及皮帶隊(duì)分別給予了10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。（二）實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化剛性考核。用“三三一”安全管理模式指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，上尺上線，現(xiàn)場(chǎng)打分評(píng)判，并按照月末聯(lián)合驗(yàn)收（占60%）和日常動(dòng)態(tài)驗(yàn)收（占40%）綜合考評(píng)，將考核結(jié)果分為五個(gè)檔次，與被考核單位的20%質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化抵押金掛鉤，納入“33211”績(jī)效工資分配體系，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。堅(jiān)持做到月考核、季評(píng)比、總評(píng)，對(duì)全年出現(xiàn)質(zhì)量事故和不達(dá)標(biāo)的單位實(shí)行一票否決。四、強(qiáng)化基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定把培訓(xùn)、裝備、設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)資料等納入質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范疇，從基礎(chǔ)上強(qiáng)化，促進(jìn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持久性、穩(wěn)定性。（一）實(shí)施培訓(xùn)戰(zhàn)略，強(qiáng)化素質(zhì)工程。實(shí)施培訓(xùn)戰(zhàn)略，推進(jìn)“雙提升”工程，運(yùn)用“雙述”、“雙規(guī)范”等有效載體，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)的提高。分別在5月份、9月份開(kāi)展了“三大規(guī)程學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，各單位結(jié)合實(shí)際，利用多種形式，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì) 5 講解，從支護(hù)、設(shè)備、文明生產(chǎn)等方面對(duì)職工灌輸標(biāo)準(zhǔn)化操作，通過(guò)員工操作行為的規(guī)范，和應(yīng)知應(yīng)會(huì)能力的提升，為實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。（二）完善裝備、設(shè)施、資料三項(xiàng)基礎(chǔ)。按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求完善和使用各類(lèi)基礎(chǔ)裝備，在裝備的選購(gòu)上，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，適用可行；在裝備的使用上，加強(qiáng)日常的維護(hù)，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運(yùn)行。規(guī)范各類(lèi)基礎(chǔ)設(shè)施，嚴(yán)把基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的檢查和驗(yàn)收；嚴(yán)格基礎(chǔ)設(shè)施的管理，責(zé)任到人，保證設(shè)施的完善可靠。規(guī)范各類(lèi)記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、規(guī)程、措施、圖紙等資料，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和格式，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，規(guī)范管理。五、典型引路，提升整體水平，全面實(shí)現(xiàn)示范化礦井按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路，不斷強(qiáng)化精品意識(shí)，大力開(kāi)展品牌創(chuàng)建活動(dòng)，集中人力、物力對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固，領(lǐng)先項(xiàng)目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手，建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范工程”、“標(biāo)準(zhǔn)工程”。根據(jù)各個(gè)時(shí)期、各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況，積極選樹(shù)典型，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建好的地點(diǎn)或采掘頭面適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推廣會(huì)。今年，我們分別在己151711041機(jī)巷、己151711041風(fēng)巷、己1512050機(jī)巷、己151712041采面、己1512030采面等精品路線召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)、積極推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。并有三個(gè)采掘頭面、三個(gè)硐室、三條運(yùn)輸線路通過(guò)了集團(tuán)組織的示范工程的驗(yàn)收。各位領(lǐng)導(dǎo)，今年來(lái)，雖然我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足，離上級(jí)和集團(tuán)的要求還有一定差距。在今后的工作中，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)會(huì)議精神和文件要求，圍繞“三零”目標(biāo)，深入推進(jìn)“三基三抓一追究”，對(duì)照先進(jìn)找差距，明確目標(biāo)嚴(yán)管理，鞏固質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果，爭(zhēng)創(chuàng)“五優(yōu)”礦井。以上匯報(bào)不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。謝謝大家。